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我提出了五項要求:首先,通過技術創新、工藝研發、功能優化以及多品牌運作,不斷延伸品牌系列、豐富品牌內涵,進一步提升產品毛利率,拓展目標客戶的覆蓋范圍;其次,利用我們設在意大利米蘭工作室的信息、人脈資源,加速優秀人才的引進培養,提升品牌工作室的設計能力,實現品牌形象和價值的提升;再次,充分整合小型垂直產業鏈,強化功能性產品的研發創新,積極嘗試針對大型旗艦店的產品開發,鞏固并挖掘核心競爭力;第四,集中資源繼續推進傳統營銷渠道的開拓和賣場形象的調整,探索新型品牌實體店與網絡營銷的聯動效應,持續提高市場銷售份額和品牌美譽度;最后,加強制度創新和信息化建設,以培育和完善供應鏈,實現內外部資源的整合與共享,鞏固企業發展的根基。
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