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看到了機會，紛紛搶灘童裝市場，同時一些知名國外品牌強勢入市，搶占國內童裝市場的份額，使市場競爭更趨激烈，如：巴拉巴拉、安踏兒童、361度兒童，百麗收購品牌準備進入童裝領域等;外銷企業轉型進入兒童消費品市場，如溫州的萊蒙童鞋、上海愛制造等;商場品牌渠道下移，逐步向專賣過渡;兒童產品的生產企業紛紛自建品牌，以最短的供應鏈環節沖入市場，如：卡丁、七波輝、圖圖、牧童;相關兒童品牌廣告投入力度加大，如：巴拉巴拉、牧童等品牌廣告充斥央視廣告頻道;組合店模式的集中形成，多品牌多品類組合，如：魔術屋、嬰之島等。

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