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此前十多年快速跑馬圈地的粗放式擴張“后遺癥”集中凸顯;傳統的以批發訂貨為主的期貨制訂貨模式遭遇瓶頸;品牌自身定位不清盲目跟風現象猶存，產品同質化嚴重，整體風格調性模糊，訴求不明確;整個產業產能過剩，庫存高企，尤其以男裝、運動用品和大休閑企業最為嚴重;新店拓展速度明顯放緩，低效店鋪大規模調整關閉、甚至面臨“關店潮”;線下實體店鋪正加速淪為線上的“試衣間”，快速崛起的線上品牌以及京東商城、淘寶商城等平臺電商和移動互聯新模式以井噴態勢瓜分著傳統服裝零售品牌的市場份額……

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