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＜p＞　　好了，接下來回到你培養人才被誰挖走的問題 通常來說，挖你人的，通常是和你相似規模的企業，高一兩個等級是有的，但數百億規模的百度，跑個二十人小公司挖人，你信么?這就是另一種“匹配”的問題，換個角度，假如你是個200人公司的小型企業，從百度空降個高層給你，你敢要么?就算你給得起薪水，他的管理能力、或業務水平，是你能消化得掉的么?再過來，從一個10人小作坊給你挖來個副總，也給你當副總，你敢要么?200人小企業雖然小，但流程的建立，必定也初具成效，從10個人那種“溝通基本靠吼”的地方來個副總，你不得雞飛狗跳?＜/p＞
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