L'Esprit D'Entreprise Comment Cultiver, Retenir Les Gens?

"P" a écrit il y a quelques jours sur le thème de l 'homme cultivateur, le roi de la soie et le menu de cuisine pour réfuter la rhétorique selon laquelle, si votre petite entreprise manque de croissance élevée, l' homme cultivateur fait des vêtements de mariée pour autrui! "

"P", "p", "p", "Je dois dire, c 'est un vieux" mythe "de notre entreprise.

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< p > Je voudrais tout d'abord, nous devons reconna?tre que, une fois l'esprit d'entreprise, et de composants d'une famille comme, il y a de son cycle de vie, tu ne peux pas faire des choses très bien, mais pas trop déprimant.

Les petites entreprises de moins de succès, généralement à la fin de son cycle rapide, tandis que les grandes entreprises, souvent peut durer très longtemps au moment de gloire.

Mais après tout,... Chaque entreprise mourra.

C'est comme si, gar?ons et filles, penser à fonder une famille, il est rempli de rose de vision, romantique et heureux, en fait, le cycle d'une famille, divisé en "phase unique et nouveau mariage, la période de croissance, plein de nid, loin de la période de la période de veuvage, nid nid vide, la période", un mot si "notre bonheur, yeux" n'existe que dans d'autres - que "l'plein de nid de la période", c'est la perfection de quelqu'un d'autre.

En fait, que ce soit la ? période de célibat ? ou la ? nouvelle période de mariage ? à pied, ou la ? période de procréation ? qui se développe à grande vitesse mais qui est troublée, sont pleines de difficultés et de souffrances...

Alors que les entreprises commencent à descendre de la ? période de sortie ? ou au - delà de la phase, l 'idée est aigrie.

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Même si vous ne cultivez pas l 'élite, pensez - vous qu' un imbécile ordinaire peut le garder?

J 'ai eu cette cicatrice dans la phase de démarrage, un petit caissier, apparemment banal, m' a dit tout à coup qu 'elle cherchait une grande entreprise...

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

Et alors?

La situation est plus forte que l 'homme, un patronne de petites entreprises, ce n' est pas un col blanc stable qui peut comprendre.

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< p > Maintenant, Mesdames et Messieurs, prends un problème: Tu ne crois pas que la croissance n'est pas de votre entreprise, personnel ordinaire peut retenir Wugong même pas de croissance - salariés et pourri, il y a le c?ur de branches de grimper! Vous croyez? - pas vous quitter, car il n'y avait pas eu de chance et a...

Une fois rencontre un peu de chance, la médiocrité des employés de quitter votre puissance, pas plus que l'élite des employés de moins d'un demi - point de! < / p >

< p > qui, à son tour, veux tu de l'équilibre, tu es si la vitesse de croissance? Tu seras toujours garder? Le personnel qui ne correspondent pas? Tu l'industrie dix vitesses de croissance, des employés ou la capacité d'une vitesse, tu peux endurer. Non seulement il est retardé son propre avenir, à tirer la jambe de l'ensemble de l'équipe.

Vous n'êtes pas à l'occasion de ce mois au plus après, benzène quelques pas encore, il pleure de retournement? En ce moment, tu n'es pas maudit sa sans conscience? < / p >

< p > Alors, principes de base final peut rester employé a une correspondance.

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La croissance de la performance de l'entreprise < p >, de la croissance et du personnel Wugong, tant que c'est de la correspondance, peut obtenir une stabilité dynamique "de".

Au contraire, qu 'il s' agisse de l' entreprise ou du personnel, cela entra?ne la perte d 'employés, pas de votre volonté.

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＜p＞　　好了，接下來回到你培養人才被誰挖走的問題 通常來說，挖你人的，通常是和你相似規模的企業，高一兩個等級是有的，但數百億規模的百度，跑個二十人小公司挖人，你信么?這就是另一種“匹配”的問題，換個角度，假如你是個200人公司的小型企業，從百度空降個高層給你，你敢要么?就算你給得起薪水，他的管理能力、或業務水平，是你能消化得掉的么?再過來，從一個10人小作坊給你挖來個副總，也給你當副總，你敢要么?200人小企業雖然小，但流程的建立，必定也初具成效，從10個人那種“溝通基本靠吼”的地方來個副總，你不得雞飛狗跳?＜/p＞

"P", "p", "p", "puisque vous cherchez quelqu 'un, vous pensez, vous correspondre, c' est - à - dire des entreprises de 100 à 500 personnes qui sont fiables, alors quelqu 'un d' autre ne peut certainement pas sortir de ce cercle - OK, je me demande si vous n 'avez pas couru pour gagner l' ambition d 'un concurrent égal?"

Enfin, la troisième "correspondance" que je voulais te dire, c 'est que tu devrais t' occuper de l 'élite à un rythme égal.

Tu l 'as élevé, ?a ne veut pas dire qu' il te doit le reste de ta vie.

En fait, il a certainement été le premier à grandir, et vous avez tendance à rattraper vos augmentations de salaire - Hé, vous avez déjà gagné.

Mais vous ne pouvez pas "Profitez moins cher n 'a pas assez souffert"!

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< p > comme un artiste remarquable de nous, il y a plus de deux ans de salaire à 4000, chaque mois de salaire, il a augmenté de plus de quatre ou cinq fois.

Je ne suis pas pour moi, parce que je sais que ce mec si sortir, aller où, maintenant le niveau et la valeur de ce prix.

Non pas que j'ai un, nous avons de nombreux employés de cette amplitude est rose...

En tant que malfaiteur, pourquoi ne voudrais - je pas que mon travail soit maintenant et que leur salaire soit maintenu à son niveau d 'il y a deux ou trois ans? Mais chaque fois que j' ai eu cette idée, je me suis donné une bouche: ? réveille - toi, les gens ne te doivent rien! Tu les as formés pour le bien de l 'entreprise, et non pour l' amour désintéressé de s?ur Theresa? ?.

L 'avantage supplémentaire, c' est que je prends vraiment soin des employés, je n 'ai jamais peur d' être déterré - donner plus de 3500 à l 'extérieur, ils ne s' en soucient pas, parce qu' ils savent que, tant qu 'ils continuent à travailler, ce "petit argent" va bient?t monter et dépasser chez nous.

Et beaucoup d 'entreprises, ils ont compris depuis longtemps, ne sont pas vraiment cultiver les gens, simplement chercher à gagner des salaires élevés, à travailler immédiatement, à mourir, à sec.

Alors que la capacité d 'un individu commence à stagner, son salaire va certainement augmenter.

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"P > > la beauté dont je viens de parler, j 'ai dit:" Tu vois, il y a s?rement d' autres endroits où tu veux te faire creuser plus cher, mais pourquoi es - tu plus heureux chez moi, grand - P ère sculpteur? Parce que je t 'ai donné du temps et de l' espace pour t 'emmerder, marcher, être stupide. "

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

J'ai même détonation ils certains jours de ne pas venir travailler, me voir une expo, à l'opéra.

"Au - delà de poèmes, tête de vidage", par analogie, voir d'autres catégories d'art, afin de rendre leur propre vision élevé.

De même, je lave de milliers de pièces d'une feuille de billets, s'il vous pla?t l'art de voir les états - Unis ABT "Lac des cygnes" - soit dit en passant, le lac des cygnes ABT de déduction, c'est manuel comme parfaite.

C'est le costume bizarre, y a pas de plumes noires Cape, mais comme des cheveux verts Sando collants? < / p >

< p > Alors, tu as vraiment le coeur de la culture, de l'adresse et complété par la hausse de salaire, la peur à quelqu'un d'autre pour creuser? < / p >

< p > a dit, deux élites Gourmet de salaire bien s?r capable de résister, mais beaucoup de gens ont aussi augmenté, d'accord? Ma réponse est: Si, dans la plupart des employés sont comme un fou d'essayer, tu la nature peut dépasser la concurrence ensuite est naturellement les bénéfices de correspondance, trois hommes de salaire quatre résultats de souches de cinq personnes, comment va pas à ce point "correspondance" salaire? < / p >