Les Nouveaux Employés Sont Là. Pourquoi Ne Pas Rester Longtemps?

< p > de recrutement difficile, le taux élevé de perte de nombreux problèmes des maux de tête, en particulier pour la résistance n'est pas fort, de l'esprit d'entreprise balbutiante.

Les entreprises peuvent payer des salaires des employés Co., relativement correspondant demandeur d'attraction est faible.

Et ce n'est pas facile de trouver la bonne personne, y a pas longtemps après, non seulement pour les frais de recrutement avant de payer pour de l'eau, mais aussi pour d'autres employés a entra?né des effets indésirables.

Employés dans le premier jour, poste après la première semaine, premier mois est la période instable employés, l'entreprise a fait l'objet d'une enquête sur de nouveaux employés, de nouveaux employés de même pour la nouvelle société a fait l'objet d'une enquête, s'ils ont le sentiment que la culture de cette entreprise ou cette position n'était pas pour lui, il peut choisir de quitter; ou un ane cheval de l'esprit.

En outre, le nouveau personnel vient d'entrée lors de la police pense, projetée sur son futur travail, et que le temps de promouvoir constamment l'évolution.

Le processus d'entretien mais avant la neutralisation avant l'emploi déjà directement ou indirectement sur les entreprises d'une certaine compréhension, mais l'entrée avant le début de "contact", de sorte que l'entreprise doit faire de nouveaux employés à bord de guidage, de sorte que de nouveaux employés ici un excellent, solide a commencé.

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< p > < strong > 1. - de nouveaux employés à nouveau dans l'environnement chaud < / strong > < / p >

< p > comment les employés me réchauffer? Cela se manifeste dans de nombreux petits détails: par exemple, tu n'aurais pas accueillir de nouveaux salariés: il / elle a re?u un Dusty, son bureau en désordre, un ordinateur, un mot de passe vieux ma?tre est bloqué, de demander au personnel, de ne rien comprendre, de demander, d'abord, et ainsi de suite, la technologie occupé...

Imaginez ce que c'est, le nouveau personnel, le processus chaotique, et pas professionnel...

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< p > par exemple, directement sous la direction du nouveau personnel avec de nouveaux employés de présenter tous mes collègues, en particulier à l'avenir de travail à plusieurs contacts, par exemple, de ne pas laisser de nouveau personnel, seul le déjeuner, de nombreux chefs pourrait penser que, ce qui ne le savent pas, mais a de nouveau personnel, directement de guidage n'est peut - être pas remarqué ou quelque chose de pompage n'est pas né.

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< p > dans quelques jours le nouveau personnel vient de l'entrée, un gestionnaire doit passer plus de temps à suivre.

à interroger les employés s'adapter? Quels aspects du besoin d'aide? Quelle est la compréhension de travail? Comment travailler son Guide.

Il faut que les employés sentent que vous vous souciez vraiment de lui.

Ce travail durera au moins trois jours.

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< p > sauf que HR de système, de dispositions, également à nouveau parler de société près de repas, telles que des conditions de trafic, la société sera maintenu quelles activités, etc., de demander à son intérêt, a la même passion collègues recommandée pour lui...

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< p > < strong > 2. La formation de nouveaux employés et de découverte < / strong > < / p >

< p > pour le nouveau personnel de se familiariser avec le travail, à intégrer le r?le, l'induction de la formation est indispensable, non pas parce que c'est des jeunes entreprises sauter cette clé.

Pas le temps, argent, un système complet de formation, mais aussi pour la culture d'entreprise, de produits ou de services, la formation de l'équipe de l'essence.

En outre, cette formation n'est pas affecté personne peut le faire.

Ne me dis pas non plus ce que tu vas voir toi - même.

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D 'autre part, les nouveaux employés sont le nouveau sang de l' entreprise, qui apporte à l 'entreprise de nouvelles idées, de nouvelles réflexions et quelques expériences accumulées à l' origine.

Les entreprises doivent bien creuser ces richesses du nouveau personnel.

De nouveaux membres du personnel n'a pas été de l'environnement des entreprises, et la formation de certains infinie de l'assimilation, ils ont généralement pour les produits ou services de bon conseil, mais les entreprises doivent d'abord faire ce "parler" pour une passe.

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La culture d 'entreprise affecte les salariés, qui fa?onnent la culture d' entreprise / strong

La société est un grand cylindre, la société est également un petit cylindre.

La culture d 'entreprise d' une entreprise peut aussi avoir un effet latent sur chacun d 'entre eux.

(la création d'entreprises et la culture d'entreprise? Bien s?r, mais aussi de la culture d'entreprise, le plus étroitement avec le fondateur de corrélation).

Tout le monde est heureux de travailler dur, ou à agir occupé et de faux - fuyants? C'est d'ancienneté ou la force de parler?...

En fait, ces nouveaux employés lentement peut sentir, affecte également le comportement de ses travaux.

La formation et les exigences du nouveau personnel peut avoir l'effet escompté? C'était une question de poulet poulet et pondre des oeufs crus.

Par conséquent, la culture d'entreprise est le Soft Power Corporation, dont l'énergie de ne pas sous - estimer.

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