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　　我相信培訓(xùn)可以化成企業(yè)的生產(chǎn)力，這一點(diǎn)已經(jīng)被我的很多客戶所證實(shí)!當(dāng)然對(duì)于某些培訓(xùn)老師千篇一律給所有企業(yè)講同樣的課程就不包括在內(nèi)了，那是企業(yè)選擇老師的不成熟行為造就的混江湖的培訓(xùn)師市場(chǎng)不良現(xiàn)象之一!員工培訓(xùn)我一直提倡在合適的時(shí)候給合適的人導(dǎo)入合適的培訓(xùn)，才能發(fā)揮最大化培訓(xùn)效果，才能讓企業(yè)每一次培訓(xùn)投入都是有意義的!否則沒(méi)有調(diào)研、沒(méi)有定制的課程需求的培訓(xùn)，企業(yè)就不要評(píng)估課程滿意度!之所以把培訓(xùn)放到本文章最后一節(jié)來(lái)講，就是因?yàn)榕嘤?xùn)可以為企業(yè)解決問(wèn)題是最容易做的方式，但不是最核心的方式，培訓(xùn)只有回歸到理性客觀的位置，我們才能夠真正擁有他的價(jià)值!

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