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先談跨境電商，雖然巨頭們這一年來美國館、歐洲館、澳洲管等建了不少，但跨境電商的消費品類更多是對傳統電商的補充，滿足了消費者“獵奇’的心態，且受制于物流、價格等因素，其并沒有形成穩定而長期的消費群體;再談O2O，阿里巴巴重建口碑、京東推出京東到家，這都表明傳統電商巨頭對O2O領域的重視，但美團、58等具有天生O2O烙印的公司已經建立起了相當深厚的護城河，阿里、京東在O2O領域占有一席之地可以，但像傳統電商般近似壟斷幾無可能;而反觀互聯網商超，這個市場規模及消費頻次遠高于3C、服裝消費的領域之前并沒有特別重量級的玩家，且其對物流、資金等要求極高，所以自然就成了巨頭的新獵物，稱之為電商第二戰場并不為過。

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