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　　張紅超：經常在市場上開發布會、培訓會的品牌的確很多，但應該說不是從去年開始，而是從很多年前就開始了，我個人認為對于新品牌和發展中的品牌，運用這種會議營銷模式招商是非常有必要的，比如我們在2008年到2012年也經常開發布會和培訓會，但是這兩年我們很少開培訓會和發布會，更多的是把培訓老師分片區負責客戶，巡回到客戶店里實地幫助客戶提升業績，我們分析認為培訓會更多的停留在理論層面，而導購員參加完培訓會回到店里依然不知該從哪里提升業績，所以我們現在不講理論，用業績說話，直接去到客戶店里幫助客戶在銷售技巧、店鋪管理、績效考核、促銷活動等層面一對一幫扶，目前效果還是非常好的。