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　　新零售、新流通業態對“商品”的管理水平要求不僅限于滿足需求，還需要影響需求甚至引領需求，這就需要智慧化需求鏈管理圍繞“人、貨、場”整體框架，以提升商業預測準確性為核心，通過提供智能商品管理、智能定價、促銷管理、銷售預測、自動補貨和調撥、庫存管理、物流計劃、決策模擬等應用場景的解決方案，并且這些場景完全是串聯起來的，不是割裂的，最終目的是實現相關應用場景的智能和高效決策，本質還是為客戶解決“賣什么、鋪多少、怎么促、補多少、如何掙”五大核心問題，真正的為零售企業解決隨著營收規模上升，庫存增長太快和人力成本太高的痛點。

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