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為了充分發揮合作股東原有團隊的優勢，搜于特選擇兼并收購方式，而是采用合作新設公司的方式，共同設立供應鏈管理公司，進行優勢互補，合作股東將現有業務資源導入新成立的供應鏈管理子公司，公司提供研發設計、采購規劃等增值服務，共同推動業務快速發展;二是搜于特供應鏈管理業務模式具有顯著優勢，通過集中采購，提供研發設計、采購規劃等增值服務，能夠爭取到上游優惠的采購價格，讓利給下游客戶，能夠為上下游企業提供新產品、新款式，以及成本分析、流行資訊等研發設計核心服務，提升上下游企業產品競爭力，能夠推動客戶向精細化管理轉變，提升經營效益;三是搜于特具有資金優勢，通過注入資金，有效緩解了資金緊張局面，通過及時付款獲取更加優惠的采購價格，并讓利給下游客戶，打破了市場原有的平衡，吸引了更多的下游客戶，業

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