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    解讀在職場中如何與女上司共事

    2014/3/17 16:44:00 來源: 評論(0)33

    女上司老板共事職場生存

      他是人力資源經理,他的老板是位干練、漂亮的30多歲大齡姑娘。在一些小問題上,老板經常強力堅持。張大勇有時覺得她小題大做,真是“頭發(fā)長,見識短”。


      有一天下班前,老板請他一起吃飯,席間,老板說她最近與男友相處遇到一件麻煩事,想聽聽張大勇的高見。張大勇獻計獻策,聽得老板不斷點頭。張大勇特有成就感。第二天,他去老板的辦公室匯報工作時,看老板的表情,也是怎么看怎么別扭。匯報工作時也吞吞吐吐,與昨晚的高談闊論沒法相比。回到座位,張大勇很后悔剛才的表現,覺得沒給老板留下“好印象”。


      其實,張大勇與自己的女老板共事,不知不覺地掉進了“女上男下”的組織結構中暗藏的四個陷阱。


      第一個陷阱:大男子尷尬。在男女關系中,男人總是正確的,女人要依附于男人,已經成為很多男人的心理傾向。但是,在“女上男下”的組織關系中,上司總是正確的,下級服從上級,是老板的基本心理傾向。


      第二個陷阱:職業(yè)性別尷尬。作為男人,被女性批評比被男性批評更有恥辱感。所以,他用阿Q的方式———稱女人“見識短”。


      第三個陷阱:職業(yè)感的尷尬。離開飯店回到辦公室,從資助者變成了服從者,這令張大勇感到“分裂”。


      第四個陷阱:領導風格尷尬。女性重情,男性重權。張大勇的老板用女性求助并獲得男性幫忙的風格來領導男下屬。張大勇不知不覺誤入了“英雄救美”的朋友關系。用朋友關系處理工作關系,極易困惑。


      這四個陷阱有一種共性:就是讓互相矛盾的角色定位在不同場合變來變去,以至于讓當事人發(fā)生混淆。

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