李寧換標透露更新公司基因企圖

 　　李寧換標了，在業績趕超阿迪達斯，逼平耐克之后大公司的換標，向來是出力不討好的事情，比如，百事可樂換了那個笑臉標，反饋就很一般，貌似中國市場就一直沒換。

  　　  李寧這次的新LOGO，也是戴著枷鎖跳舞的作品，既要延續傳統，又要有突破。坦率來講，這個新LOGO表現很一般，既不夠簡潔，又不夠大氣，想努力表現點時尚感，似乎又不強烈。

  　　  LOGO的更換是一個側面，更重要的是，李寧換標背后，也透露出濃烈的更新公司基因的企圖，新鮮基因能否真正注入，才是李寧換標成敗的關鍵。

  　　  1、就像我此前博客里提到的，李寧最需要注入的基因是“時尚化”基因，現在的體育品牌，“時尚感”作用正超過“運動效果”，李寧也表示，正在進行組織性重塑，包括運動品類規劃、生意區域劃分、產品研發設計等，均進行了系統性升級。但是，關鍵的是，有否殺手級的時尚感產品線?

  　　  2、如何注入國際化基因?李寧目前的80多億營收90%以上來自中國市場，除了簽約國際大牌，在耐克的研發基地開設門店，李寧的國際化拓展能否找到一種創新的路徑，才是新口號“MakeTheChange”的真正意義。但是，李寧似乎一直擅長做跟隨者，顛覆性創新貌似不太擅長。

 　　   3、如何“去李寧化”，注入“非李寧”的基因。李寧過去幾年一直努力把個人品牌與公司品牌分割，此前，李寧被新能源公司快意節能委任為主席，應該是他的一步棋。但對李寧公司而言，需要一個明星級的符號來彌補李寧的巨大光環，特別是在奧運會的那次全球矚目的奔跑后，這種尋找更顯得費力。

 　　   這些都是“MakeTheChange”的艱難任務，但也因為艱難，才會更有趣，更有看點。