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    創(chuàng)業(yè)前首先要考慮的問題

    2009/5/26 0:00:00 來源: 互聯(lián)網(wǎng)評(píng)論(0)35

     要想成為個(gè)人“起業(yè)家”,首先得有辦公用的桌子和筆。具體干事業(yè)時(shí),就不那么簡(jiǎn)單了。比如說,辦公室里還少不了計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等等。 假如你只想到這些,就會(huì)把資金放到腦后,而沒有籌措資金的方法,就只有甘當(dāng)工薪階層了,所以,創(chuàng)業(yè)必須有計(jì)劃、有籌措資金的知識(shí)以及與貸款部門打交道的經(jīng)驗(yàn)。有了這些條件,下面的問題就是如何起步了。  第1條:Plan(計(jì)劃)→Do(行動(dòng))→Check(檢驗(yàn))以上3點(diǎn)是美國(guó)經(jīng)營(yíng)學(xué)家常掛在嘴邊的“口頭禪”。當(dāng)你獨(dú)立開業(yè)時(shí),這3點(diǎn)比其它任何事情、步驟都更為重要。千萬別小看它們,否則你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃就難以實(shí)現(xiàn)。一定要按這3點(diǎn)要求認(rèn)真去做。  第2條::System(機(jī)制)→Behavior(行動(dòng))→Assets(資產(chǎn))請(qǐng)你按專家的上述要求去做。如果你要?jiǎng)?chuàng)辦自己的企業(yè),而對(duì)這行業(yè)企業(yè)的機(jī)制缺乏深入了解,那么,你以后的行動(dòng)、努力都可能是無意義的,因而也不可能獲得資產(chǎn)。  第3條:對(duì)你而言,財(cái)產(chǎn)意味著什么?  通過對(duì)這個(gè)問題的回答,可以判斷出你的經(jīng)營(yíng)意識(shí)。  創(chuàng)業(yè)時(shí),首先,最重要的是本錢。  本錢是什么?  企業(yè)經(jīng)營(yíng)資源,一般人們認(rèn)為它包括:人、財(cái)、物、信息。創(chuàng)業(yè)時(shí)的資源也是這4種。  創(chuàng)業(yè)時(shí)的這幾種資源,你會(huì)首選什么呢?  凡事錢當(dāng)先。創(chuàng)辦企業(yè)首先需要錢。這樣回答的人是沒有經(jīng)營(yíng)常識(shí)的。  開創(chuàng)事業(yè),本錢首先是人:對(duì)于個(gè)人創(chuàng)業(yè)者來說,是你的父母、兄弟姐妹,是你的親戚、朋友,是那些與你志趣相投的人,理解你的人,生意上相往來的人,還有你自己。圍繞著你的這些人事關(guān)系,就是你創(chuàng)業(yè)的本錢。這是你創(chuàng)業(yè)時(shí)所必須的最基本的財(cái)富。  你自身的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),對(duì)你個(gè)人創(chuàng)業(yè)都會(huì)有很大影響。  第4條:你應(yīng)該選擇哪一種事業(yè)?  過去經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)候,企業(yè)從只注重規(guī)模效益、追求市場(chǎng)份額第一,向多元化、多品種經(jīng)營(yíng)方向轉(zhuǎn)移。有的企業(yè)甚至調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),生產(chǎn)完全不同種類的產(chǎn)品,在日本,就曾有過巨型鋼鐵廠用停工的煉鋼爐載培食用菌的事。 最后,這個(gè)“創(chuàng)舉”失敗了?,F(xiàn)在,在產(chǎn)業(yè)界,越來越多的企業(yè)家們認(rèn)識(shí)到“重操舊業(yè)”的必要性,要“回歸本行”,不再涉足那些陌生的行當(dāng)。  這種教訓(xùn)也同樣適用于野心勃勃、夢(mèng)想創(chuàng)辦自己企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。  創(chuàng)業(yè),也要有效地運(yùn)用你以往的工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)要樹立起信譽(yù),需要取得相應(yīng)的資格。  如果你想以聯(lián)鎖店的形式開創(chuàng)自己的事業(yè),你需要經(jīng)過一段時(shí)間的訓(xùn)練。比如,在其它聯(lián)鎖店做一段臨時(shí)工,積累相應(yīng)經(jīng)驗(yàn)是相當(dāng)重要的。  第5條:你所選定的事業(yè)前景如何?  你一定要選擇你有經(jīng)驗(yàn)的和你所喜愛的工作。  但同時(shí),你必須注意:你所選擇的事業(yè)本身必須有發(fā)展前途,前景可觀。如果你所選擇的業(yè)種本身效益不佳,你就需要重新研究確定想進(jìn)入的行業(yè)。在前景不妙的行業(yè)內(nèi),你很難成功。  即使是你所熟悉的行業(yè),你是否有獨(dú)到見地?你是否發(fā)現(xiàn)了別人尚未看到的商機(jī)……這對(duì)你的成功十分重要。不管怎么說,總有例外的情況。 如果你不期然涉足你陌生的行業(yè),即使開頭挺順利,假使你平常沒有對(duì)各種意外性有所準(zhǔn)備的話,你也會(huì)膩歪這行,事業(yè)也不可能發(fā)展壯大。  遺傳學(xué)告訴我們:個(gè)體的變異是在正常的系統(tǒng)不斷的循環(huán)往復(fù)中產(chǎn)生的。好的企業(yè)、好的產(chǎn)品也決非一蹴而就,它只能在企業(yè)的不斷發(fā)展完善中產(chǎn)生。  第6條:你認(rèn)為你要?jiǎng)?chuàng)辦的企業(yè),規(guī)模應(yīng)該有多大?  現(xiàn)今企業(yè)中正興盛裁員的浪潮。裁員,是經(jīng)營(yíng)者無能有表現(xiàn)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)不景氣,因而要用裁員的辦法,削減人工以擺脫困境。話雖如此,說實(shí)在的,對(duì)經(jīng)營(yíng)者來說,人事費(fèi)用負(fù)擔(dān)確實(shí)很沉重。  你所創(chuàng)辦的企業(yè),規(guī)模多大合適?這要考慮你辦的企業(yè)是個(gè)人的、是一般的公司還是大型公司。一般來說,從對(duì)個(gè)信譽(yù)看,大型公司是最好的。當(dāng)然,公司規(guī)模越大,需要的資金、職員越多。  如果你要?jiǎng)?chuàng)辦的是個(gè)人企業(yè),就不需要什么法定資本,創(chuàng)辦費(fèi)用也微乎其微。況且,創(chuàng)辦這種企業(yè)也不需要什么人事費(fèi)用。對(duì)個(gè)人創(chuàng)業(yè)者來說,這可以算是最好的、最簡(jiǎn)便的一種方式了。  如上所述,創(chuàng)辦個(gè)創(chuàng)業(yè),最重要的是不幾借助任何人的幫助,完全靠自己,靠自己的能力、靠自己責(zé)任自己負(fù)的原則。成功,是個(gè)人的業(yè)績(jī);失敗,也只是你自己的事,不會(huì)給其他人添麻煩。個(gè)人創(chuàng)業(yè)者,只有朝著成功全力以赴,才能品嘗到個(gè)人創(chuàng)業(yè)的妙處。 責(zé)任編輯:許琪云
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