人無(wú)我有 人有我優(yōu)—獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式塑造兆億財(cái)富的服裝市場(chǎng)

　　韓國(guó)東大門(mén)

　　“人無(wú)我有，人有我優(yōu)”獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格和與眾不同的特點(diǎn)造就了專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)里獨(dú)樹(shù)一幟的韓國(guó)東大門(mén)商圈。“東大門(mén)”代表著每天推出數(shù)百款的時(shí)裝、幾十萬(wàn)的人流、幾百億韓幣的營(yíng)業(yè)額……

　　記者特邀韓國(guó)資深服裝市場(chǎng)專(zhuān)家崔勝賢先生，為中國(guó)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)業(yè)內(nèi)人士掀開(kāi)東大門(mén)的面紗，隨他一同走進(jìn)東大門(mén)，探索其創(chuàng)造年銷(xiāo)售額兆億韓幣的奧秘所在。

　　專(zhuān)家介紹

　　崔勝賢 韓國(guó)資深服裝市場(chǎng)專(zhuān)家，曾擔(dān)任韓國(guó)纖維工業(yè)協(xié)會(huì)非常勤理事、首爾金剛TD&C副社長(zhǎng)、首爾(株)大惠建筑副社長(zhǎng)，現(xiàn)任BM Fashion Group顧問(wèn)負(fù)責(zé)韓國(guó)和中國(guó)服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)事務(wù)。

　　現(xiàn)在東大門(mén)市場(chǎng)是從韓國(guó)首爾市鐘路5街“廣場(chǎng)市場(chǎng)”開(kāi)始到清溪8街“新設(shè)綜合市場(chǎng)”為止，大約兩公里之內(nèi)有32個(gè)市場(chǎng)大廈，有約2萬(wàn)8千余個(gè)私人經(jīng)營(yíng)的商鋪，日均流動(dòng)人口高達(dá)50萬(wàn)次，日均營(yíng)業(yè)額高達(dá)500億韓元(約合人民幣2.94億元)，東大門(mén)市場(chǎng)由傳統(tǒng)商圈、現(xiàn)代東部商圈和新興西部商圈組成，可以驕傲地說(shuō)其規(guī)模是韓國(guó)最大的。

　　對(duì)于東大門(mén)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，東部商圈和傳統(tǒng)商圈擔(dān)起了全國(guó)服裝批發(fā)市場(chǎng)的功能,關(guān)于服裝的所有環(huán)節(jié)，即計(jì)劃、生產(chǎn)、銷(xiāo)售都在東大門(mén)(興仁之門(mén))為中心半徑1公里之內(nèi)，擁有自己完整的產(chǎn)業(yè)聚集地。

　　一站式工業(yè)包括技能性和空間性這兩個(gè)層面。首先,在東大門(mén),被看做與服裝價(jià)值鏈(與創(chuàng)造附加價(jià)值關(guān)聯(lián)的專(zhuān)業(yè)性的連帶構(gòu)造)中企劃———生產(chǎn)———銷(xiāo)售有關(guān)聯(lián)的所有功能，依附于無(wú)數(shù)的小企業(yè)、商人的力量，以獨(dú)立的店鋪為中心形成。

　　其次,東大門(mén)市場(chǎng)是網(wǎng)羅了所有服飾要素的時(shí)尚服飾綜合市場(chǎng)。除了主要的原材料外,從貼牌到包裝,所有有關(guān)服裝方面的材料都可以在此買(mǎi)到,各個(gè)店鋪的實(shí)力雖然不同，存在差異,但是每周都會(huì)推出數(shù)個(gè)新品上市。

　　如果大家想深度了解東大門(mén)，就一定要了解東大門(mén)市場(chǎng)至今為止的發(fā)展歷程：

　　第一階段:1905年以樸勝直(韓國(guó)斗山集團(tuán)創(chuàng)建人)為中心的“廣場(chǎng)市場(chǎng)株式會(huì)社”的成立為始。第二階段:1961年韓國(guó)戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后,以難民為主軸建立的平和市場(chǎng)。市場(chǎng)開(kāi)張后,開(kāi)啟了縫制等纖維服裝產(chǎn)業(yè)。第三階段:1990年art plaza在東大門(mén)誕生，以南大門(mén)服裝商人為主軸的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)始主打年輕人服飾，開(kāi)啟了現(xiàn)代時(shí)尚服飾市場(chǎng)。至此，借著南大門(mén)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，韓國(guó)時(shí)尚服飾憑著這一契機(jī)向東大門(mén)市場(chǎng)延伸，再加上凌晨開(kāi)門(mén)，循環(huán)交通系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)等導(dǎo)入了最初的、積極的銷(xiāo)售概念。第四階段：1998年因Migliore商城開(kāi)業(yè)，原本只從事批發(fā)形式的流通形態(tài)加入了直接針對(duì)消費(fèi)者的零售流通形式。由此，東大門(mén)市場(chǎng)向名副其實(shí)的綜合性服飾市場(chǎng)邁進(jìn)了一步。

　　經(jīng)歷了上述發(fā)展歷程的東大門(mén)市場(chǎng)現(xiàn)在正等待著第五階段發(fā)展的到來(lái)。再次挑戰(zhàn)的第五階段又將是怎樣的面貌呢?雖不能輕易斷言，但一定不再是簡(jiǎn)單的以商鋪出售為中心的運(yùn)營(yíng)模式，而是以服飾流通產(chǎn)業(yè)為主的運(yùn)營(yíng)模式，具備了與韓國(guó)大品牌相抗?fàn)幍捏w系。現(xiàn)在的東大門(mén)市場(chǎng)正以服飾市場(chǎng)集散地為背景，籌備著以面向世界時(shí)尚服飾為攻略的藍(lán)圖。