“快時(shí)尚”與大牌手拉手

　　“快時(shí)尚”與大牌近幾年頻頻牽手，打造出一輪又一輪的搶購(gòu)潮，H&M與范思哲的合作系列將于11月推出，你是不是又要去排隊(duì)了呢？

　　一直有傳言說，時(shí)尚品牌H&M將與高端品牌范思哲（Versace）合作，推出“Versace for H&M”系列。

　　在米蘭男裝周上，范思哲設(shè)計(jì)總監(jiān)多納泰拉·范思哲（Donatella Versace）身穿該系列的裙子出場(chǎng)，證明了傳言是真的。

　　H&M的大牌設(shè)計(jì)師系列誕生自2004年，第一次與之牽手的就是香奈兒的設(shè)計(jì)師卡爾·拉格菲爾德（Karl Lagerfeld）。“Karl Lagerfeld for H&M”系列一經(jīng)推出，短短兩天就宣告售罄，在巴黎、倫敦等時(shí)尚圣地，很多女性凌晨5點(diǎn)就開始在H&M門前排隊(duì)，店門一開，就完全不顧形象地瘋搶。這一幕，讓H&M成為“大眾新奢侈”潮流的帶動(dòng)者。

　　嘗到了“甜頭”的H&M將大牌設(shè)計(jì)師系列變成了每年的固定狂歡，2009年11月，H&M與著名女鞋設(shè)計(jì)師Jimmy Choo聯(lián)手推出的“Jimmy Choo for H&M”系列，雖然Jimmy Choo以制鞋出名，曾有爭(zhēng)議聲音響起，業(yè)界人士質(zhì)疑他跨界服裝系列不一定能成功。但H&M在全球各地的門店再一次人頭洶涌的盛況證實(shí)，Jimmy Choo和H&M獲得了雙贏的效果。

　　2010年，H&M為其“Lanvin for H&M”系列做足了功課，不僅找來知名導(dǎo)演邁克·菲吉斯為其執(zhí)導(dǎo)名為《離開拉斯維加斯》的廣告短片，還邀請(qǐng)很多明星搶先試穿，通過明星效應(yīng)為新品造勢(shì)。香港明星鄭秀文、張曼玉都率先穿上了“Lanvin for H&M”的單肩禮服裙。日本版《Vogue》雜志的時(shí)裝總監(jiān)安娜·戴洛·羅素雖然沒有少女的面容，卻無畏地穿上“Lanvin for H&M”色彩鮮麗的裙子，搭配頭花和面紗，扮成甜美的少女拍攝了一輯古靈精怪的圖片。難怪在“Lanvin for H&M”未發(fā)售之前，時(shí)尚潮人們就開始摩拳擦掌，準(zhǔn)備大肆搶購(gòu)了。

　　除了H&M，其他時(shí)尚品牌也開始與大牌合作，“Mulberry for Target”、“Anna Sui for Target”都是品牌合作的產(chǎn)物。在“快時(shí)尚”橫行的當(dāng)下，大牌們需要靠這些銷售量龐大的“快時(shí)尚”品牌擴(kuò)大影響力，滲透到一般民眾當(dāng)中去。“快時(shí)尚”品牌也需要大牌壯大聲勢(shì)，幫助其提升時(shí)尚熱度。但是，一輪又一輪的搶購(gòu)潮換來的并不全是喝彩聲。

　　以“紅底鞋”著稱的大牌Christian Louboutin大師表示，H&M曾經(jīng)向他發(fā)出邀請(qǐng)，想與他攜手推出跨界系列，但他婉言拒絕了，因?yàn)樗幌霝樽约旱钠放蒲由斐龇b系列。而Dolce&Gabbana品牌鞋子設(shè)計(jì)師Giuseppe Zanotti則直言，他對(duì)大牌和“快時(shí)尚”品牌合作一點(diǎn)也不感冒，他堅(jiān)稱自己決不會(huì)做那種全世界銷售的低價(jià)鞋子。

　　一些追求高端時(shí)尚的達(dá)人們對(duì)跨界合作的產(chǎn)物也不屑一顧。他們認(rèn)為，H&M最初與Karl Lagerfeld的合作或許帶來了一些新鮮感，但后來的那些合作卻帶有更多“圈錢”的意味。有些大牌因?yàn)樽陨斫?jīng)營(yíng)問題，近幾年收益不高，所以選擇“自貶身價(jià)”推出便宜版，滿足一些人“花小錢買大牌”的虛榮想法。并且，這些跨界合作的產(chǎn)品定價(jià)遠(yuǎn)高于“快時(shí)尚”品牌，也沒有體現(xiàn)出“快時(shí)尚”價(jià)廉物美的優(yōu)勢(shì)。

　　無論如何，“非大牌不買”的年代已經(jīng)遠(yuǎn)去，時(shí)尚界達(dá)人們也開始懂得在“快時(shí)尚”和高端品牌之間玩味的智慧，這也是體現(xiàn)個(gè)人品位的方式之一。

　　無論是“時(shí)尚迷”還是設(shè)計(jì)師，都不可能永遠(yuǎn)留在童話城堡里堅(jiān)持理想。