石獅童裝危機四伏 轉型過后仍美麗

　　作為國內著名的困境。

　　在國內，具有較大品牌影響力的石獅童裝企業屈指可數，這與石獅擁有3000多家的童裝生產企業并不協調。事實上，這些情況反映出一個問題：石獅大部分童裝企業在做低檔產品。

　　蒙特童裝的行政主管王先生表示，今年童裝的出口量還是比較大的，但多以中東等國家的低檔市場為主。外貿童裝產品的單價不高、附加值也比較低，童裝企業普遍抱怨利潤太薄，生產受到嚴重影響。石獅童裝業始終處于產業價值鏈的低端位置，其發展前景不容樂觀。童裝企業在危機面前，加大技術設備更新、加強技術改造力度、推進產品結構升級轉型和刻不容緩。

　　王先生說，缺乏創新研發人才，研發能力不足;大單不敢接，小單不夠消化;品牌建設意識不夠，市場影響力極弱;市場營銷隊伍力量不足，市場拓展能力有限等，這些都是石獅童裝產業的潛在危機。

　　業內人士認為，隨著市場競爭的加劇，品牌的作用將愈顯重要和突出，一個成功的、長久的、有領導力的品牌應該是有文化內涵、有感情、有深度的。童裝產業的持續發展需要成功轉型，“轉型就像蛹化蝶，過程是痛苦的，結果是美麗的。”童裝企業應將品牌文化的建設作為發展戰略的重要部分，這樣才能在激烈的品牌市場競爭中取得獨特優勢。