潤百支招服裝業 “三建議”突破信息化發展瓶頸

　　國內服裝業信息化突破路徑在哪？針對目前國內服裝企業所存在的對信息化投入較少，已應用的信息化管理解決方案專業化、細分化不強等諸多問題，作為國內IT管理軟件咨詢服務專家，潤百科技（Rinpak）針對服裝行業瞬息萬變的發展需求，結合自身在服裝行業內的豐富管理經驗，致力于通過規范化、系統化的“三建議”推動信息化的普及推廣。

　　 數據規范化，為管理信息化奠定基礎 

　　 服裝企業的業務流程非常復雜，每天需要處理成百上千的庫存單位，并要管理大量的款式、顏色、尺碼、結構、客戶標識甚至更多的數據；同時，服裝品種日益豐富，流行周期越來越短，調價、削價、移庫各種情況出現加快，因此信息數據需要有統一的名稱、明確的定義和編碼、標準的格式和明確的含義，從而為管理信息化奠定基礎。

　　 總體規劃，分步投資，逐步提高 

　　 中小紡織服裝企業多是代工企業，產品種類繁多，而款式流行周期卻短，市場瞬息萬變，增加了企業經營管理的難度；同時，企業各個待建子系統也有個輕重緩急之分，不宜一次全部投入。因此中小服裝企業要從解決企業當前實際存在的突出問題入手，不要貪大求全，最好分階段逐步推行。

　　 嘗試用SaaS，低風險推廣信息化 

　　 作為軟件科技發展的最新趨勢，SaaS服務的優勢在于可以使企業用戶無需購買軟硬件、建設機房、招聘IT人員，即可通過互聯網使用信息系統。據了解，作為服裝業的資深信息化解決方案提供商，潤百科技（Rinpak）可以向企業用戶推出有針對性的SaaS信息化管理系統。相比于傳統的服務方式而言，潤百科技（Rinpak）所提供的SaaS技術不僅減少或取消了傳統的軟件授權費用，而且廠商將應用軟件部署在統一的服務器上，免除了最終用戶的服務器硬件、網絡安全設備和軟件升級維護的支出。