漢派服裝求生存 發(fā)展需要大創(chuàng)意

　　“漢派還是大有希望的。”8月22日，在接受記者專訪時(shí)談及漢派服飾的發(fā)展，劉樹(shù)仁滿懷信心。

　　43歲的劉樹(shù)仁是武漢市服裝商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、元田服飾董事長(zhǎng)，1993年，年僅23歲的他開(kāi)始涉足服裝業(yè)，至今已20年。

　　“漢派服飾是在市場(chǎng)夾縫中成長(zhǎng)起來(lái)的，要想進(jìn)一步壯大還需要有大創(chuàng)意，不能再把它當(dāng)做傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)對(duì)待。”

　　【現(xiàn)狀】

　　“開(kāi)得起車(chē)的人買(mǎi)不起衣服”

　　日前，從海外回漢的張女士在武廣、亞貿(mào)等購(gòu)物中心去買(mǎi)漢產(chǎn)女裝，結(jié)果逛遍了幾大賣(mài)場(chǎng)后，大為感嘆：如今的漢派服裝怎么就紅人、元田、佐爾美等這么五六個(gè)牌子啊?漢派服裝真的像傳言中所說(shuō)的那樣沒(méi)落了?

　　事實(shí)卻并非如此，據(jù)中國(guó)服裝行業(yè)協(xié)會(huì)今年初發(fā)布的一項(xiàng)女裝60強(qiáng)排名顯示，漢派服飾占九席：分別是貓人、紅人、元田、太和、柏維婭、子巖、福田、合榮和康麗。

　　“60強(qiáng)中有近六分之一的品牌是漢派。”武漢市服裝商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)李群寶說(shuō)，這個(gè)比例在全國(guó)各省市中都是最高的，可見(jiàn)漢派服裝正走在復(fù)興之路上。

　　但這復(fù)興之路卻走得不是順風(fēng)順?biāo)踔量梢哉f(shuō)是艱難。

　　“開(kāi)得起車(chē)的人都買(mǎi)不起衣服。”近年來(lái)，武漢商家年復(fù)一年的提檔升級(jí)已經(jīng)成為武漢百貨業(yè)發(fā)展的一個(gè)怪圈，而提檔升級(jí)之后，商品的價(jià)格就一個(gè)勁地“上檔次”，這也是為什么消費(fèi)者感覺(jué)漢派沒(méi)落了，而中國(guó)服裝行業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)則顯示漢派在復(fù)興的一個(gè)主要原因——一方面，武漢的一些購(gòu)物廣場(chǎng)一味追求高端、奢侈品牌;而另一方面是漢派服飾缺標(biāo)桿性的品牌。

　　盡管2011年武漢有九家企業(yè)進(jìn)入全國(guó)女裝60強(qiáng)，但這相對(duì)于目前武漢市有1600多家服裝生產(chǎn)企業(yè)、規(guī)模以上的有200多家的數(shù)據(jù)而言，只是鳳毛麟角。

　　“漢派絕不能一窩蜂地跟風(fēng)做奢侈品牌。”雖然漢派服飾在武漢中高端賣(mài)場(chǎng)遇冷，但在劉樹(shù)仁看來(lái)，走規(guī)模路線和走追求大眾幸福指數(shù)的路線的品牌才是漢派發(fā)展的根本，“能讓大眾幸福的品牌才是時(shí)尚”。

　　作為元田服飾的創(chuàng)始人和掌門(mén)，劉樹(shù)仁也一直在身體力行幸福時(shí)尚。“5-10年后，消費(fèi)者將越來(lái)越理性，”他分析說(shuō)，“當(dāng)下這種面子消費(fèi)，在未來(lái)將逐漸回歸理性，屆時(shí)，這種依靠提檔升級(jí)，追求高端消費(fèi)的模式將難以為繼，取而代之的將是幸福時(shí)尚。”

　　【困局】

　　被定位為傳統(tǒng)加工業(yè)難長(zhǎng)大

　　“現(xiàn)在社會(huì)上很多人都認(rèn)為服裝業(yè)是傳統(tǒng)行業(yè)，這其實(shí)是對(duì)服裝產(chǎn)業(yè)的不了解。”劉樹(shù)仁說(shuō)，對(duì)服裝產(chǎn)業(yè)的理解可以分為三個(gè)方面，一個(gè)方面是加工業(yè)，也就是為人代工;第二個(gè)方面是時(shí)尚，這個(gè)需要?jiǎng)?chuàng)立自有的時(shí)尚品牌;第三個(gè)方面是奢侈品牌。

　　這三個(gè)方面，除第一個(gè)是傳統(tǒng)的加工制造業(yè)的范疇之外，其他兩個(gè)方面都需要有大創(chuàng)意。

　　“服裝業(yè)本身是一個(gè)集文化、時(shí)尚與創(chuàng)意為一體的產(chǎn)業(yè)，不管是在服裝的設(shè)計(jì)方面，還是在品牌的推廣營(yíng)銷方面都需要大創(chuàng)意。”

　　其實(shí)這三個(gè)方面，漢派服裝在發(fā)展中都需要逐步完善。但令人遺憾的是，漢派服飾在成長(zhǎng)的過(guò)程中一直被定位為傳統(tǒng)加工業(yè)之上，沒(méi)有被列入創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)范疇之中。

　　“產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要培植過(guò)程。”談及漢派服裝業(yè)的發(fā)展，他說(shuō)，漢派服飾從始至終是在市場(chǎng)環(huán)境的跌打中摸索發(fā)展起來(lái)的，可以說(shuō)是在市場(chǎng)的夾縫中發(fā)展壯大的。

　　如果能得到政府相關(guān)部門(mén)的扶持、引導(dǎo)和帶動(dòng)，相信漢派服裝轉(zhuǎn)型升級(jí)能上一個(gè)檔次，并有望壯大成武漢市的又一千億產(chǎn)業(yè)。

　　據(jù)了解，目前漢派服裝，僅服裝創(chuàng)意和加工業(yè)的產(chǎn)值就超過(guò)400億元，如果加上上下游的紡織、布料和扣子等相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值，做成千億產(chǎn)業(yè)只是時(shí)間問(wèn)題。

　　【展望】

　　漢派發(fā)展需要產(chǎn)業(yè)集群

　　“20年來(lái)我們一直處于產(chǎn)能不足。”談及元田的發(fā)展和現(xiàn)狀，劉樹(shù)仁如是說(shuō)，“我們不是加工型企業(yè)，我們是女性時(shí)尚的制造者。”

　　事實(shí)上，近年來(lái)，包括元田、紅人在內(nèi)的漢派服飾領(lǐng)頭羊?yàn)榱藬U(kuò)大產(chǎn)能，紛紛異地建廠，比如元田在咸寧設(shè)立工廠，紅人則在孝感設(shè)立工廠，一個(gè)主要目的就是擴(kuò)大自身產(chǎn)能。但即便是這樣，劉樹(shù)仁仍對(duì)產(chǎn)能不足表示擔(dān)心：在本地很難挑選到好的代工品牌。

　　“做加工服務(wù)也需要?jiǎng)?chuàng)立品牌。”他說(shuō)，武漢服裝業(yè)在這塊卻比較薄弱，認(rèn)為為別人代工，做貼牌，沒(méi)有品牌可言。“這是個(gè)大誤區(qū)，代工業(yè)也可有自己的品牌，比如大家熟悉的富士康，其實(shí)就是做代工的，而且是代工之王，難道你能否認(rèn)富士康不是品牌么?”劉樹(shù)仁反問(wèn)道。

　　“漢派服裝產(chǎn)業(yè)中的一些中小型企業(yè)，可以考慮做代工品牌。”他表示，漢派服裝業(yè)發(fā)展需要進(jìn)行分工協(xié)作，做大做強(qiáng)。

　　“形成一個(gè)能影響全國(guó)服裝業(yè)的資源，還需積極促成產(chǎn)業(yè)集群。”他說(shuō)，“我們高舉漢派服飾的旗幟，并不是要抹殺個(gè)性，相反是要張揚(yáng)個(gè)性，共同發(fā)展形成一個(gè)漢派產(chǎn)業(yè)集群。”

　　事實(shí)上，劉樹(shù)仁等武漢服裝商會(huì)同仁的這一構(gòu)想，已經(jīng)在逐步變成現(xiàn)實(shí)。

　　今年下半年，由武漢市服裝商會(huì)的14家會(huì)長(zhǎng)單位，聯(lián)合出資1億元發(fā)起成立的漢派商匯投資股份有限公司已經(jīng)開(kāi)始運(yùn)作，欲通過(guò)資本的力量，給“漢派服裝”注入新鮮的活水。

　　該公司主要有三大目標(biāo)：即打造“一座城”，就是集合漢派服飾主要上下游企業(yè)，形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群;其二是形成“一條街”，主要以銷售漢派服飾為主，可以借鑒工廠店、體驗(yàn)店或者主題購(gòu)物城等方式，集中展示和銷售漢派服飾，作為漢派服裝“對(duì)外展銷”的窗口;其三是形成“一片云”， 是指發(fā)展電子商務(wù)。即通過(guò)網(wǎng)店或者網(wǎng)上商城來(lái)擴(kuò)大漢派服飾的影響。

　　“漢派服飾的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移很急迫，漢正街在外遷，漢派服裝企業(yè)也在外遷。”劉樹(shù)仁說(shuō)，要做大做強(qiáng)漢派服飾，形成產(chǎn)業(yè)集群，讓武漢的九省通衢的區(qū)位優(yōu)勢(shì)變成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，勢(shì)在必行。據(jù)了解，武漢服裝商會(huì)目前已經(jīng)著手選擇產(chǎn)業(yè)集群的選址工作，漢口北、新洲、洪湖、紅安等地都已納入其考察范疇。