渝派服飾應(yīng)增加集中的生產(chǎn)加工基地 創(chuàng)品牌發(fā)展

　　為此，渝派服飾計劃以百萬年薪，引進韓國營銷策劃師，負責整個渝派服飾的整體設(shè)計與營銷，從根本上提升渝派服飾的檔次和競爭力。但一個設(shè)計師就能解決渝派服飾所面臨的品牌困境嗎?帶著這個問題，記者特意拜訪了渝派服飾協(xié)會協(xié)會會長鄧毅與常務(wù)副會長黃明偉，與他們一起聊一聊渝派服飾的發(fā)展。

　　服裝人才匱乏 目前已經(jīng)有設(shè)計師年薪百萬

　　常務(wù)副會長黃明偉告訴本站，其實韓國營銷策劃師百萬年薪，對于渝派服飾企業(yè)來說，并不算多。目前部分渝派服飾里面有知名度的品牌的服裝設(shè)計師的年薪已經(jīng)上百萬了。重慶的服裝設(shè)計師主要采用單件提成制度，服裝賣得好，設(shè)計師提成就高。而現(xiàn)在渝派服飾正在全國熱銷，所以服裝設(shè)計師的年薪算起來就可以過百萬。

　　“但現(xiàn)在好的服裝設(shè)計師仍然很缺呀!我們在重慶找不到，所以只能去韓國找!”渝派服飾協(xié)會協(xié)會鄧毅補充到。隨著渝派服飾開始逐漸在全國開始有名號之后，很多有先見之明的服裝老板就覺得還是需要擁有自己的設(shè)計風(fēng)格，通過自己的設(shè)計風(fēng)格形成獨特的品牌，這樣服裝才能好賣，也才能賣個好價錢。

　　但現(xiàn)在重慶好的設(shè)計師奇缺。大多數(shù)設(shè)計師是相互抄襲，設(shè)計出來的服裝樣式平庸，缺乏創(chuàng)新。本土找不到，他們就到全國去挖好的設(shè)計師，但發(fā)現(xiàn)這塊的資源也被挖完以后，他們就只能把觸角伸向了國外。

　　于是，在今年考察韓國之時，他們眼前一亮，他們發(fā)現(xiàn)韓國服飾對流行趨勢把握得很不錯，在色彩搭配方面也有自己的特色。而且，韓國服裝產(chǎn)業(yè)非常發(fā)達，光是服裝設(shè)計學(xué)校就有一百多所。而重慶能夠數(shù)得出名字的也就幾所而已。

　　巨大的差距讓他們考慮與韓國服裝人才開發(fā)院進行合作，從韓國引入營銷策劃師，負責整個協(xié)會的設(shè)計與營銷，從而從根本上改變目前渝派服飾的經(jīng)營模式。

　　據(jù)了解，重慶本土高校的服裝系和服裝學(xué)院相對缺乏，盡管有一些中專、職校等培訓(xùn)機構(gòu)開設(shè)有縫紉等專業(yè)，但真正培養(yǎng)一名熟練工人，從進廠起至少需要半年時間。

　　渝派服飾突圍品牌困境先過三道關(guān)

　　那么，一個設(shè)計師就能解決渝派服飾所面臨的品牌困境嗎?

　　當本站將這個問題拋給兩位會長時，他們直搖頭。在他們看來，渝派服飾至少先得過三道關(guān)。

　　難關(guān)一：成本偏高 重慶缺乏面輔材料批發(fā)市場

　　在兩位會長眼中，重慶發(fā)展渝派服飾，首先就必須解決面輔材料批發(fā)市場的問題。黃明偉說，杭州服飾為什么能賣得好?他們成本低呀!據(jù)了解，杭州周邊有全國最大的面輔材料批發(fā)市場，占據(jù)地利優(yōu)勢。“以牛仔布料為例，杭州12.5元/米，批到重慶就要24元/米。”中間的差距都讓中轉(zhuǎn)商賺了，這樣，渝派服飾的成本就難以降下來。

　　重慶就是缺乏一個這樣的面輔材料批發(fā)市場。所以，鄧毅會長也表示，他們還希望能夠與江浙一帶大型原輔料批發(fā)市場合作，以后直接把他們引入重慶巴南中國輕紡服裝城內(nèi)，一旦面輔材料成本降下來，服裝成本也會降下來。

　　這也反映了渝派服飾“上下游生產(chǎn)鏈不成體系”的瓶頸問題。“我們并不愁訂單，愁的是沒有配套企業(yè)。”段勇曾接受重慶某媒體采訪時說，重慶自主設(shè)計的服裝在樣式上已經(jīng)不輸給沿海，但在配套上差距卻很大。毛領(lǐng)、線絨帽、拉鏈、羽毛等配飾，都需要從沿海采購。而很多時候正是這些別具匠心的配飾，才能使服飾在消費者眼中脫穎而出。

　　難關(guān)二：生產(chǎn)管理方式落后 亟需突破

　　“當重慶一些大型服裝企業(yè)剛剛開始采用日本縫紉機械、意大利熨燙設(shè)備等時，廣東已經(jīng)采用電腦程控設(shè)備了———”本市一位服裝業(yè)資深人士如此分析：相對沿海，重慶企業(yè)最大的短板不在薪金，而在管理、以及工作環(huán)境和發(fā)展前景。重慶中小企業(yè)如果沒有長期的發(fā)展戰(zhàn)略，讓從沿?；貋淼脑O(shè)計師和熟練技術(shù)工人感到“水土不服”，也在情理之中。

　　鄧毅會長也表示，他們都是白手起家的老板，原來都是從擺地攤開始的，一直以粗放式經(jīng)營為主，什么好做就做什么，哪里管什么科學(xué)生產(chǎn)和管理。但現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)這種方式完全不行了?，F(xiàn)在他的女兒也是學(xué)服裝設(shè)計的，在科學(xué)管理方面就比較注重，這也讓他開始逐步思考如何從管理方式方面進行創(chuàng)新，緊跟時代發(fā)展，也能吸引到更多好的人才加入。

　　難關(guān)三：缺少集中的生產(chǎn)加工基地 難以規(guī)?；l(fā)展

　　黃明偉介紹，渝派服飾之前一直處于散兵游勇的狀態(tài)，缺乏集中的生產(chǎn)加工基地，難以規(guī)?；l(fā)展。沒有標準的、固定的大規(guī)模廠房，也是眾多中小型服裝老板的另一大心病。據(jù)重慶一媒體報道，“卡娜磊詩”搬家6次、“安吉妮婭”搬家4次……僅渝派服裝精品城里，有自己品牌、上一定規(guī)模面臨搬遷的企業(yè)至少也有300多家。居無定所，大大限制了渝派服裝提檔升級。

　　好在通過渝派服飾協(xié)會的努力，他們終于通過重慶市政府在巴南區(qū)爭取到中國輕紡服裝城這塊地，以后渝派服飾企業(yè)就將全部搬入中國輕紡服裝城，建設(shè)標準化廠房， 這樣他們也敢投入大型的新型設(shè)備，進行規(guī)模化加工。不過正式入駐中國輕紡服裝城至少也是在明年了。

　　希望：渝派服飾漸露出興盛曙光

　　雖然難關(guān)較多，但兩位會長對渝派服飾未來的發(fā)展充滿了信心。鄧毅會長說，渝派服飾能夠走到現(xiàn)在實在太不容易了，這也是所有重慶服裝人共同的努力，雖然目前重慶還未有能夠叫得響的服裝品牌，但渝派服飾開始在全國逐漸形成一個派系，也算是有了一個好的開始。

　　據(jù)介紹，渝派服飾協(xié)會擁有會員企業(yè)300多家，產(chǎn)品遠銷東歐、東南亞等地，廠家年平均銷量5萬余件，去年整個渝派服飾精品城的年銷量更是突破了100億元。

　　渝派服飾開始逐漸形成一個派系，主要在2008年。由于金融危機的到來，不少以承接外貿(mào)服飾為主的沿海服裝企業(yè)倒閉，渝派服裝企業(yè)趁機高薪“抄底”，聘請了大批沿海的優(yōu)秀設(shè)計師技師和熟練技術(shù)工人來渝。

　　同時，渝派服飾還擁有自己的獨門秘訣。黃會長介紹，以ZARA為例，除了價格親民和緊跟潮流之外，它有一個制勝法寶，便是速度。通常，服裝從設(shè)計到上架的周期是6個月左右，而ZARA可以把服飾從最初的設(shè)計到最后的上架銷售時間縮短為兩周!甚至最快的只需要7天!而渝派服飾的速度更快——第一天設(shè)計看版，第二天就可以發(fā)貨。

　　渝派服飾正是通過這種“短、平、快”取得越來越多的客戶，從而他們開始在全國逐漸叫響。如今新疆、烏魯木齊、沈陽、北京、哈爾濱等都是來重慶發(fā)貨的。渝派服裝人的勤勞、刻苦與實在正是他們的法寶之一。

　　除此以外，政府對服裝產(chǎn)業(yè)的重視也讓他們看到了曙光。重慶市鮮明地提出要打造中國西部“時尚服裝之都”的目標。而今年重慶在5月更是正式出臺了《關(guān)于進一步加快紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》(簡稱《意見》)，“十二五”期間，重慶市每年將設(shè)立5000萬元紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金，力爭2015年重慶紡織服裝產(chǎn)業(yè)銷售收入超過1350億元。當然，作為老板們，他們還希望政府的稅費賦稅能夠更少一些。

　　還有，由于重慶女性愛美的傳統(tǒng)，重慶人敢想敢干，款式再難的衣服都敢做;有什么流行前沿的元素，都敢運用到服裝上來，于是服裝款式越來越新穎時尚，給渝派服裝也帶來了很大的品牌知名度。這方面，也對渝派服飾興起有很大的助推作用。

　　渝派服飾協(xié)會統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一組織，抱團發(fā)展，也讓他們更多充滿了團結(jié)的力量。在韓國考察大開眼界之后，渝派服飾協(xié)會還計劃明年組織企業(yè)前往法國、意大利等國家學(xué)習(xí)，國際化的眼光、開發(fā)的胸懷也讓他們對自身的提升發(fā)展充滿了動力。