服裝市場一片清倉關(guān)門聲 實(shí)為償還昔日擴(kuò)張舊債

　  圖為：換季打折特價(jià)，是運(yùn)動服裝店吸引顧客的法寶。

　　近日，武昌廣八路，艷陽高照。路邊運(yùn)動用品店店主陳虹，臉上愁云滿面。

　　店鋪玻璃門上，“清倉轉(zhuǎn)讓”的招牌十分刺眼。經(jīng)營6年多，不得不關(guān)停轉(zhuǎn)讓，她說心中五味雜陳。

　　近日，武漢市工商局提供的數(shù)據(jù)顯示，去年一年，武漢市像陳虹的店鋪一樣，注銷、吊銷、關(guān)停轉(zhuǎn)讓的各類運(yùn)動休閑服裝店鋪共約700家。

　　這組數(shù)據(jù)背后，是更為龐大的全國運(yùn)動用品“關(guān)店潮”——根據(jù)李寧、匹克等國內(nèi)六大運(yùn)動品牌商公開數(shù)據(jù)，去年夏季至今，僅六大運(yùn)動品牌就總共關(guān)閉了3000多家專賣店。

　　曾經(jīng)遍布街頭巷尾的運(yùn)動品牌店，到底怎么了?“李寧”們的未來在何方?

　　走訪

　　運(yùn)動品牌一條街變身“特價(jià)一條街”

　　洪山亞貿(mào)西側(cè)，短短三四百米的路段上，集中有耐克、阿迪達(dá)斯、彪馬、李寧、特步等10來家國內(nèi)外一線運(yùn)動休閑品牌專賣店。

　　在中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)研究生許同學(xué)眼中，“這條街上的各類運(yùn)動用品的款式，可以說是全武漢市最新潮的，當(dāng)然價(jià)格也是高高在上。”

　　春節(jié)之前，街上品牌店幾乎全都拿出了“春節(jié)促銷價(jià)”。昨日，許同學(xué)發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在這些店子的折扣力度比春節(jié)前更大，幾乎家家店子都貼上工廠價(jià)、特價(jià)、折扣價(jià)的牌子。連一向不打折的阿迪達(dá)斯都大打折扣。”她用2-3折的價(jià)格，一次性買了一套運(yùn)動衣鞋帽，只花了不到1000元就從頭到腳“煥然一新”。

　　記者發(fā)現(xiàn)，即便如此，街上各家店鋪生意并不算好。前日上午10時(shí)前后，上下三層的安踏專賣店內(nèi)，顧客人數(shù)僅有十來人。收銀員雙手支撐著腦袋，趴在收銀臺上發(fā)呆。

　　數(shù)據(jù)

　　關(guān)店超3000家 市場一片清倉關(guān)門聲

　    近日，記者從武漢市工商局獲悉，2012年，武漢全市注銷、吊銷各類運(yùn)動休閑店鋪共約700家，其中絕大多數(shù)為二三線及雜牌店鋪。{page_break}

　　運(yùn)動品牌生意低迷，并非湖北市場的特殊現(xiàn)象。其實(shí)，自去年夏天開始，國內(nèi)運(yùn)動用品市場就像得了“重感冒”，并且大肆傳染。

　　日前，特步首席財(cái)務(wù)官何睿博宣布，特步今年擬再關(guān)閉100至200家門店。相比去年關(guān)閉80至100家店鋪的數(shù)目，今年預(yù)計(jì)關(guān)店的最大數(shù)值增加了近一倍。

　　這是繼李寧、匹克、安踏、361度、中國動向等相繼發(fā)布關(guān)店消息之后，國內(nèi)六大運(yùn)動品牌中第六家宣布大量關(guān)店的品牌企業(yè)。

　　從目前公開的關(guān)店數(shù)據(jù)來看，去年六大品牌的關(guān)店總數(shù)已超過3000家，其中李寧、匹克關(guān)店數(shù)量均在1000家以上。

　　蛇年春節(jié)之后，“重感冒”又傳染給了一向穩(wěn)健、強(qiáng)勢的外資品牌。上月底，全球第三大運(yùn)動品牌德資企業(yè)彪馬也公開了關(guān)店計(jì)劃：2013年度實(shí)行消減開支和整改方案，包括關(guān)閉在華90余家不盈利店鋪。

　　探因

　　如今斷臂求生 實(shí)為償還昔日擴(kuò)張舊債

　　“前幾年擴(kuò)張?zhí)珔柡Γ@兩年負(fù)面效應(yīng)就顯現(xiàn)出來了。”武漢資深運(yùn)動用品市場人士周瑞說。

　　周瑞所說的“擴(kuò)張”，是指2008年北京奧運(yùn)會前后，國內(nèi)運(yùn)動激情高漲，一方面為搶市場，一方面為借奧運(yùn)東風(fēng)沖刺上市，運(yùn)動品牌、私營業(yè)主紛紛在國內(nèi)大小城市增設(shè)店鋪，部分單個(gè)品牌開店數(shù)量甚至超過8000家。

　　武漢80后運(yùn)動愛好者許克漾就是在那股東風(fēng)中當(dāng)上小老板的。2009年，他和兩朋友一道，在武漢理工大學(xué)鑒湖校區(qū)旁開了一家不大不小的運(yùn)動店鋪。一年之后，該店不幸宣告倒閉。

　　在許克漾看來，商家大量開店鋪貨，供遠(yuǎn)大于求，是如今運(yùn)動用品店大量倒閉的主要原因。以各企業(yè)去年上半年財(cái)報(bào)披露數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，李寧、安踏、匹克、特步、361°和中國動向這六家國內(nèi)運(yùn)動品牌2012年上半年的總庫存高達(dá)37.21億元。

　　其次，網(wǎng)絡(luò)對實(shí)體店鋪的沖擊，超出了不少商家的預(yù)期。“以足球鞋為例，專賣店每次頂多擺出來兩三款，很多還沒有碼子。彪馬、艾斯克斯、迪亞多納等在賣場幾乎都找不到，而在網(wǎng)上卻應(yīng)有盡有。”許克漾說。此外，國內(nèi)品牌創(chuàng)新能力偏差，導(dǎo)致迎合消費(fèi)者個(gè)性化需求的產(chǎn)品偏少。

　　價(jià)格高昂、暴利銷售也是導(dǎo)致運(yùn)動品牌出貨不暢的原因之一。前兩天，武昌市民劉女士邀請一幫同事，專程前往以工廠店為特色的黃陂奧特萊斯廣場購物，120多元就買到了款式、質(zhì)量都不錯(cuò)的阿迪達(dá)斯跑步鞋，原價(jià)400多元，“如果少開些旗艦店，多開些工廠店、特價(jià)店，我相信買的人會更多。”

　　展望

　　小店更新?lián)Q代 戶外用品成下一熱點(diǎn)

　　業(yè)內(nèi)人士稱，運(yùn)動品牌集體關(guān)店折射出了行業(yè)的整體瓶頸。一方面，高毛利、高增速的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返;另一方面，通過大量開新店來增加銷售額的增長模式已經(jīng)難以持續(xù)。

　　“調(diào)整、變革，已成為行業(yè)的核心詞匯。從行業(yè)角度來看，關(guān)店潮實(shí)質(zhì)上是一個(gè)優(yōu)勝劣汰的過程。”前日，接受本報(bào)記者采訪時(shí)，匹克首席執(zhí)行官許志華如此表示。

　　另一方面，一些運(yùn)動品牌將業(yè)務(wù)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了另一領(lǐng)域：戶外用品市場。阿迪達(dá)斯、彪馬、李寧等傳統(tǒng)體育品牌巨頭已紛紛瞄上了戶外用品這片增長迅速的“藍(lán)海”。4個(gè)月前，李寧也開設(shè)了第一家戶外用品旗艦店——李寧探索。今年，李寧將在全國多家城市開拓60余家戶外用品店面。

　　“運(yùn)動用品行業(yè)在未來一段時(shí)間內(nèi)仍將保持頹勢，樂觀預(yù)計(jì)，有望在2013年下半年見底。”許志華說。周瑞認(rèn)為，經(jīng)過此“關(guān)店潮”，等行業(yè)見底回暖之后，運(yùn)動用品市場價(jià)格、供求關(guān)系等，或許能恢復(fù)到正常、合理水平。