"L 'Expérience Connell" Ouvre Un Nouveau Modèle De Gestion Pour Les Entreprises De Chaussures.

Au cours des derniers jours, le Groupe de Wenzhou Connie peut être qualifié de "vent" à la fin, le quotidien du peuple, le journal du Zhejiang, etc.Le Ministre de l 'Organisation et du Comité permanent du Conseil provincial du Zhejiang, Cai Qi, a publiquement loué Connie "impressionnant": "Connie est un modèle qui mérite d' être utilisé par les entreprises non publiques de toute la province!"

Qu 'est - ce que Connie a fait pour que les dirigeants de la province soient si élogieux?Au départ, le parti kanai a été très efficace dans la construction, kanai a mis la "humanisation" de gestion sur le terrain, afin de permettre à la majorité des travailleurs étrangers de travailler avec plaisir, apprendre intéressant et vivre dans la dignité.à l 'heure où les entreprises privées locales se livrent à de fréquents ? sauts de batiments ?, la pratique Connell semble banale, mais particulièrement précieuse pour le maintien de la stabilité générale.

En tant que chef de file de l 'industrie chinoise de la chaussure, Connie n' est pas seulement un bon chaussure, les entreprises sont guidées par le Comité du parti, les syndicats, la construction de la civilisation spirituelle est également remarquable.Selon les médias, le Conseil d 'administration du Groupe Connell attache une grande importance à l' édification du parti, et des cadres syndicaux à plein temps du Comité du parti capturent chaque année le Groupe de travail du parti.Le Comité du parti comprend neuf sections, dont 157 membres et 18 membres mobiles.Au fil des ans, le Comité du parti s' est concentré sur l 'objectif de la construction d' une ? entreprise dynamique et harmonieuse ?, de renforcer l 'éducation idéologique et politique, le développement de la culture d' entreprise et la gestion du personnel, de développer l 'entreprise et la construction du parti pour améliorer l' interaction.Le Comité du parti du Groupe a re?u le titre d 'Organisation du parti de base avancé de la province du Zhejiang.

Le Centre d 'échange d' émotionsFondée en 2007, cette station est le support de travail du syndicat Connell et est spécialisée dans les problèmes de santé mentale de plus de 4 000 employés du siège du Groupe.Il est dirigé par le Secrétaire du Comité du parti, le Secrétaire adjoint à plein temps, le Président du syndicat, et se compose de neuf secrétaires de section du Comité du parti, de 20 membres syndicaux affiliés au syndicat, dont un grand nombre sont des directeurs d 'atelier et des chefs de classe, ainsi que de deux directeurs de pension.Au cours des trois dernières années, dans le cadre de l 'Organisation de la production et de l' exploitation, ils ont suivi de près la santé mentale des travailleurs de première ligne, s' ils découvrent des troubles d 'humeur, ils ont pris l' Initiative de s' entretenir avec eux, par le biais de conseils, d 'appels, etc.

Chaque fois qu 'il y a des problèmes insurmontables dans les départements et les ateliers, ils se retrouvent dans des ? centres d' échange d 'émotions ?, avec l' aide de la Commission du parti et des dirigeants syndicaux.Au cours des trois dernières années, le Centre d 'échanges émotionnels a résolu des problèmes d' ordre idéologique pour plus de 100 travailleurs qui ont des idées confuses, et qui ont des rapports avec l 'amour, la famille, le travail, le perfectionnement, les affaires, etc.Les syndicats fournissent également une aide financière aux employés qui ont des difficultés soudaines, telles que les incendies, dans certains de ces foyers.Ainsi, les facteurs d 'insécurité potentiels des entreprises ont été éliminés rapidement et efficacement de la source et les obstacles à l' exploitation productive et à l 'édification de la civilisation ont été levés.

Avec l 'entrée en masse de la ? deuxième génération agricole ? après 800 et 9000 ans, la gestion des entreprises a connu des difficultés très différentes de celles du passé.L 'environnement de croissance de la ? deuxième génération agricole ? a également beaucoup changé avec celui des travailleurs agricoles après 60 et 70 ans, qui ne travaillent plus pour se nourrir.Si l 'on ajoute le fait que la plupart des enfants sont nés seuls, qu' ils n 'ont pas accès à l' éducation, qu 'ils n' ont pas accès à l 'éducation, qu' ils n 'ont pas accès à l' éducation et qu 'ils sont confrontés à des problèmes de taille et d' ampleur qui surgissent soudainement dans tous les domaines.Comme le "fujikang" récemment rapporté par les médias, plus d 'une douzaine d' employés sont morts en sautant de l 'immeuble, même si c' est la faute du personnel, l 'entreprise ne peut pas se débarrasser du Département!Le Syndicat du Comité du parti Connor s' est rapproché de la réalité du développement de l 'entreprise civile pour trouver une percée dans les poings et les pieds, a pris l' initiative d 'assumer la lourde responsabilité de l' entreprise "navigateur" et "pompier" et a travaillé sans relache, progressivement et en douceur Pour maintenir des relations de travail stables et harmonieuses.C 'est une contribution remarquable.

Des doutes ont souvent été exprimés quant à la fonction syndicale du Comité des partis d 'entreprises privées, estimant qu' il s' agissait là d 'une simple organisation de fa?ade et de fa?ade qui ne servait à rien.L 'expérience kanai a montré que l' organisation syndicale du parti peut non seulement jouer un r?le, mais aussi devenir un élément essentiel du développement des entreprises.Récemment, 25 entreprises privées de Wenzhou ont ouvert leurs portes au Secrétaire du Comité national du parti pour le recrutement, ce qui témoigne d 'une prise de conscience croissante du r?le du Syndicat du parti dans les entreprises privées de Wenzhou.

Nous sommes convaincus qu 'avec la diffusion de l' expérience kanai, davantage d 'entreprises privées seront dirigées par des organisations de partis, la gestion des entreprises sera plus humaine, plus scientifique et plus harmonieuse, contribuant ainsi davantage au développement économique local et à l' édification d 'une société harmonieuse.