國(guó)內(nèi)童裝無(wú)創(chuàng)意 服裝企業(yè)插足戶外童裝

　　在不少童裝企業(yè)主看來(lái)，石獅童裝發(fā)展步伐快，品牌建設(shè)力度大，但與國(guó)際一線童裝品牌還存在著一定的差距，特別是在創(chuàng)新力上，比如，現(xiàn)在很多成人裝逐步探索戶外，但童裝的戶外之路還是一片空白，因此，本土戶外成人裝品牌、體育用品品牌完全可以試水戶外童裝。

　　在“關(guān)心下一代”這一訴求的驅(qū)動(dòng)下，國(guó)內(nèi)童裝發(fā)展之路尤為迅速，不僅帶來(lái)了安全舒適、高功能性、高科技、高質(zhì)量的兒童服裝，更是與兒童父母一同交流育兒經(jīng)驗(yàn)，共同促進(jìn)兒童成長(zhǎng)。從兒童奶粉的發(fā)展方面就可以看出，父母對(duì)子女在衣食住行方面有很高的需求，不僅要教育好子女對(duì)全新世界的認(rèn)識(shí)，更要讓他們健康成長(zhǎng)，因此，在兒童服裝中，多元的穿著理念更能激發(fā)兒童的想象力。“誰(shuí)都希望把自己的孩子打扮成眾人矚目的焦點(diǎn)。戶外童裝的引入，給孩子父母更多的選擇余地，在品質(zhì)接近的情況下，款式成為最重的砝碼，特別是當(dāng)前國(guó)內(nèi)戶外童裝走得比較靠前的企業(yè)，已不再拘泥于傳統(tǒng)的款式，灰暗的色彩，而是通過(guò)全新的詮釋讓消費(fèi)者看到了亮麗與時(shí)尚。在兒童產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)上，鮮艷活潑的色彩，新穎的款式成為吸引孩子和家長(zhǎng)目光的“秘密武器”。

　　國(guó)內(nèi)戶外文化逐漸形成，很多家長(zhǎng)樂(lè)于帶孩子參加戶外運(yùn)動(dòng)，培養(yǎng)孩子熱愛(ài)自然、樂(lè)于分享、堅(jiān)韌不拔等品質(zhì)，但是現(xiàn)在無(wú)論是商場(chǎng)專柜，還是戶外店，都很少有適合兒童的戶外裝備。近幾年，隨著石獅戶外成人裝的引入，戶外童裝“概念”風(fēng)行，各種休閑與戶外運(yùn)動(dòng)的產(chǎn)品層出不窮，不少企業(yè)也在持續(xù)觀望戶外童裝的市場(chǎng)情況。

　　一組數(shù)據(jù)能說(shuō)明包括戶外在內(nèi)的童裝發(fā)展空間很大。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012年國(guó)內(nèi)童裝零售量也呈現(xiàn)出加快增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，增速相比2011年加快1.7%。

　　除了已有國(guó)際兒童戶外品牌進(jìn)入中國(guó)，體育品牌在市場(chǎng)低迷的情況下，也開(kāi)始涉足童裝，安踏、361°均已行動(dòng)：此前的2008年7月，安踏已經(jīng)推出了面向3歲至14歲的兒童安踏kids品牌，其產(chǎn)品涵蓋服裝、鞋與配件。但由于推廣力度不夠，對(duì)利潤(rùn)貢獻(xiàn)一直不高。去年開(kāi)始，在總體業(yè)績(jī)下滑的背景下，安踏加大了兒童體育用品系列的發(fā)展步伐，店鋪從2011年的632家增至2012年的833家;2010年初，李寧與本土童裝品牌派克蘭帝簽約共同推出的李寧童裝品牌liningkids上市;2011年，特步推出品牌名稱為“xtep+1”的兒童鞋履及服裝系列，瞄準(zhǔn)2歲至14歲的兒童，主攻中高檔次休閑時(shí)尚市場(chǎng)。

　　當(dāng)然，當(dāng)前不少戶外童裝專柜還是與體育用品在一起，戶外店也往往遠(yuǎn)離商業(yè)街，這都不利于家庭式購(gòu)物。如果還是依靠以往的銷售渠道，明顯缺乏針對(duì)性，所以兒童戶外服飾應(yīng)當(dāng)考慮到家長(zhǎng)的購(gòu)買習(xí)慣，嘗試在商場(chǎng)不同的區(qū)域，或者開(kāi)辟新的銷售渠道。

　　現(xiàn)在，成人裝戶外行業(yè)、體育用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，石獅的紡織服裝企業(yè)是否應(yīng)當(dāng)關(guān)注兒童市場(chǎng)這片“藍(lán)海”?