低碳時(shí)代：服裝企業(yè)變“虛化”為行動(dòng)！

　　低碳，已成為時(shí)下最熱門的詞匯之一，無論是時(shí)尚行業(yè)還是其他行業(yè)，低碳環(huán)保都已成為全球共同的呼聲。尤其是在哥本哈根聯(lián)合國氣候變化大會(huì)后，我國政府宣布到2020年，單位國內(nèi)生產(chǎn)總值的二氧化碳排放要比2005年下降40%～45%，并把這作為約束性指標(biāo)納入國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃。

    　　然而在前幾年，低碳，也僅僅是一個(gè)空洞的口號(hào)，企業(yè)對(duì)此的響應(yīng)也往往流于形式。但現(xiàn)在隨著消費(fèi)者環(huán)保意識(shí)的提高和國家政策法規(guī)的引導(dǎo)，促使企業(yè)不得不對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)真正重視起來。低碳，不再只是停留于表面浮夸的促銷手段，它正演變成消費(fèi)終端一場(chǎng)深刻的革命。

　　低碳，也不再僅僅是口號(hào)而已，它已滲透到時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的每一個(gè)鏈條，從上游的原料商，到中間的生產(chǎn)企業(yè)，再到下游的制品加工企業(yè)。低碳，正由虛幻的概念變?yōu)槠髽I(yè)和個(gè)人實(shí)實(shí)在在的行為，服裝行業(yè)不少知名品牌都已悄然行動(dòng)起來，開始研發(fā)新產(chǎn)品、調(diào)整營銷方向、改變經(jīng)營方式，將低碳真正融入到整個(gè)企業(yè)文化當(dāng)中去。

  　　  其中，耐克在響應(yīng)低碳環(huán)保鞋產(chǎn)品方面投入數(shù)千萬美元，完善了生產(chǎn)不含SF6氣墊的工藝；李寧與日本著名的纖維制造商帝人株式會(huì)社合作，使用環(huán)保的ECOCIRCLE面料推出了全系的環(huán)保服裝系列，引起了人們對(duì)低碳服裝的關(guān)注；Levi’s回收舊牛仔褲，倡導(dǎo)低碳簡約型生活方式；安莉芳建設(shè)環(huán)保工廠，推出生態(tài)紡織產(chǎn)品，杜絕對(duì)人體和環(huán)境有害的紡織成分……

    　　可是，低碳、減排說起來容易，真正做起來卻沒那么簡單。那么，究竟什么才是真正意義上的低碳行動(dòng)？低碳，能否在保護(hù)全球環(huán)境和人類健康的同時(shí)，也讓企業(yè)從中獲得利益？

   　　 中國著名時(shí)尚產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究專家、比藍(lán)國際產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所所長李凱洛表示，希望企業(yè)不是拿低碳作為一個(gè)時(shí)尚概念來炒作，而是實(shí)實(shí)在在的做好這件事。對(duì)于紡織服裝業(yè)來說，真正要做到低碳，首先應(yīng)從原材料和產(chǎn)品生產(chǎn)入手，政府要起主導(dǎo)作用，加快制定低碳標(biāo)準(zhǔn)，大力推廣低碳技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，明確不同環(huán)節(jié)的責(zé)任主體和利益主體，盡快形成有效的激勵(lì)機(jī)制，使低碳具備可靠的制度保障。通過強(qiáng)制性和非強(qiáng)制性的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，提高綠色低碳產(chǎn)品的比例。

    　　其次，在產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)提倡綠色營銷，低碳零售，激勵(lì)零售企業(yè)打造綠色供應(yīng)鏈，但要防止以“綠色”、“低碳”為噱頭的假綠色營銷，以及轉(zhuǎn)嫁低碳成本的行為。同時(shí)，營造低碳銷售環(huán)境，在推廣低碳銷售用品（環(huán)保購物袋、包裝袋等）上下大功夫，從而保證商業(yè)環(huán)節(jié)的低碳水平。

    　　想真正意義上觸動(dòng)服裝企業(yè)的整體低碳行動(dòng)，光靠獎(jiǎng)與懲的手段肯定是不夠的，光靠提倡企業(yè)社會(huì)責(zé)任感也是不夠的，更應(yīng)該讓企業(yè)明白一個(gè)道理：當(dāng)防止地球變暖成為全球共識(shí)和人類共同責(zé)任時(shí)，誰率先在低碳經(jīng)濟(jì)、低碳科技上聚焦資源研發(fā)，誰就能從中獲得更大的利益。將低碳、環(huán)保真正落到實(shí)處，而不再僅僅只是口號(hào)而已。