無季節性服裝將成為未來發展的趨勢

    面料、顏色、衣邊長短……上述細節乃時裝界最常見變量，但無論怎么變，制衣者總有“大法則”可循，那就是四季演變。     然而全球氣候變化加劇似乎讓這一定律也不再可靠。2006年與2007年秋冬，全球時裝中心之一的美國紐約經歷兩個反常暖季，服裝業損失慘重。     為應對氣候變化，眾商家不得不各出奇招。     人們購買欲望下降     法國最新研究指出，每條牛仔褲平均由600克牛仔布制造、38克聚酯縫制、備有6粒銅釘和1粒紐扣。而倘若每天用洗衣機清洗、烘干和熨燙，相等于每年浪費能源240千瓦/時，等于亮起4000枚60瓦的燈泡。所以最好的辦法是買一條棉質牛仔褲，然后每星期穿兩天、每5天洗一次，并且自然風干。     還有專家指出，現在的人們買了太多衣服，這樣一來造成了原材料浪費，也一定程度上導致了全球變暖。因此如果能夠控制買衣服的欲望，改變穿衣方式，重新打理衣柜，就能為環保出一份力了。本著這一理念，很多崇尚環保的人士穿著更加樸素，且多為棉麻材質的服裝。     廠商出奇招     《紐約時報》報道，時裝業界向來以分工繁復著稱，如視覺工作者、面料工作者等，如今，氣象學者也即將成為其中之一。     美國LizClaiborne服裝公司習慣每年8月向商場輸送秋季新品。公司認為，天氣轉涼會帶來外套和毛衣的銷售旺季，不料連續兩個秋季姍姍來遲，傳統策略遭遇滑鐵盧。     今夏，LizClaiborne公司聘請哥倫比亞大學氣候學家拉德利•霍頓為顧問。公司和經銷商定期向他咨詢未來天氣狀況，以確定最佳發貨時間。     塔吉特百貨公司則成立一個氣象小組，專門討論下一季該向顧客供應什么服裝。 但更多時候，氣象小組的建議是“無季節性的服裝”。     Weatherproof服裝公司則向保險公司投保1000萬美元，以應對氣候變化帶來的銷售風險，在時裝界首開“氣候險”先河。     “我在這個行業已經干了40多年，在那個年代，我們知道，12月開始變冷，然后延續到1月、2月，”Weatherproof公司總裁弗雷德里克•斯托爾麥克說，“現在，這些一點用都沒有。”     改變服裝業     據聯合國政府間氣候變化專門委員會的報告，1979年至2005年間，北半球氣溫平均升高約0．8攝氏度。氣溫增幅似乎不大，但季節長短變動較大。報告發現，由于春天來得比以往更早，秋天來得較遲，冬季縮短了兩星期左右。     斯托爾麥克認為，這些變化足以給服裝工業帶來巨大改變。     鑒于此，LizClaiborne公司設計師準備舍棄羊毛和厚棉布，轉向開司米等更輕更薄的材料。公司商品與設計負責人安•凱西爾說，無季節性衣料將是未來趨勢。     在塔吉特百貨公司，氣象小組成員研究歷史氣候變化模式與當前天氣變化，向連鎖店建議采購哪種貨物、幾時上架合適。公司負責服裝設計與發展的邁克爾•艾力克辛說，服裝銷售計劃發生戲劇性轉變，經銷商已懂得9月繼續購進夏衣，11月才是換季清倉之時。     “氣候險”吃香     對長于外套制造的Weatherproof公司而言，冬季是銷售“旺季”。該公司與保險公司約定，若12月紐約市日均氣溫高于歷史平均水平3攝氏度，公司有權獲得賠償。氣溫越高，賠償金也越高。     Weatherproof投保的公司“風暴交易所”成立于1年前。除了像Weatherproof這樣的服裝公司，它也向一些石油、電力企業提供類似保險服務。     “風暴交易所”負責人戴維•賴克說：“若氣溫只是持續上升，商家也不難應對。但"全球變暖"并不僅僅意味氣溫上升，還意味著氣候變化更加無常。”     Weatherproof總裁斯托爾麥克說，這筆“氣候險”就像“車險”，不知何時有用，但足以抵抗意外。     可是，站在公司位于曼哈頓的冬季成衣展廳內，斯托爾麥克仍有一絲遺憾：“多希望一切回復正常，回到12月1日能擲雪球的時光。”