樂清民企生存現狀調查 服裝業還剩幾家在歡笑

　　生存狀態如何？

　　樂清有著“中國休閑服裝名城”、“中國電器之都”、“中國電子元器件生產基地”、“中華全國鉆頭(建工)產業基地”等金名片稱號，日前本報經濟新聞部筆者走進服裝、電器、電子、鉆頭等行業，傾聽企業家、職業經理人、車間員工的聲音，從他們的感受和經歷中反映樂企面臨的生存狀態，講述各個行業從年初的預期到目前的現狀。今天起，本報推出“民企生存現狀調查”系列報道。

　　素有“中國休閑服裝名城”稱號的樂清，近年來，不僅服裝企業的數量越來越少，存留服裝企業“前行”的腳步也越來越緩慢。面對巨大的生存壓力，樂清服裝業的現狀如何？近日，筆者為此進行了走訪。

　　原材料上漲利潤減少

　　“服裝業的鼎盛時期，光磐石鎮上就有300多家大大小小的服裝廠，現在這個以服裝出名的小鎮只剩下20多家服裝企業了。”在采訪過程中，不少服裝公司的負責人感嘆服裝業不好做。2008年后，樂清每年都會有一些小服裝廠，因為無力面對日益激烈的競爭，被市場淘汰出局。

　　其中，原材料上漲，利潤空間減少是一個重要原因。

　　一名做服裝加工生意的老板給筆者算了一筆賬：一件價格約80元的西服，面料成本需要30元，質檢檢測‘>質量要10元，配飾、拉鏈、扣子等約10元，加工費為15元，加上其他費用，一件衣服現在能賺六七元就很不錯了，而去年這樣一件衣服的利潤能在12元左右。

　　“連紐扣的價格都上漲了三分之二，每件衣服的成本今年約上漲了10%。”樂清市京姿制衣有限公司廠長林芙蓉說，企業的利潤率受到擠壓，呈現下降之勢。

　　樂清市服裝協會秘書長陳漢春表示，被淘汰的企業，往往規模較小，經營方式單一。目前全市有140多家服裝企業，近年來它們在產業結構和產銷結構上進行了調整，從原有的純加工模式基本過渡到如今以貼牌為主的經營方式，利潤空間相對提高了不少。

　　招工難影響訂單

　　服裝廠工人跳槽的情況很普遍，老板要想著法子留人。這種情形之下，工人工資水漲船高也在意料之中。

　　“做服裝太苦了，活精細復雜，夏天還要面對高溫的熨斗等設備，很多人沒有毅力堅持，不愿意干。”林芙蓉表示，公司里員工最多的時候達到了300多人，如今只剩下200來人，為了留住員工，可謂是費盡腦筋。

　　“今年工人工資約上漲了10%到15%。”中國雪谷集團朱增紹說，其公司普工今年的月薪為保底1800元加提成，每月發放約200元的伙食補貼并免費提供住宿，去年普工的保底工資和今年相差500元/月，公司在員工薪水的開銷上，負擔加重。

　　一名從事服裝生產多年的員工告訴筆者，去年某家服裝廠倒閉了，不少同行的老板蜂擁而至，只為最大限度地搶到員工，其瘋狂程度不亞于前不久的“搶鹽潮”！

　　樂清市韓邦褲業有限公司副總經理葉基龍說：“樂清市的服裝企業因為員工人數不飽和，而導致企業規模受限，訂單流失的情況屢見不鮮。”

　　靠貼牌生產存活

　　樂清市颯風服飾有限公司負責人葛興隆感嘆，他們的企業專做純加工生意，一年下來賺不了多少錢，若是轉型貼牌，又需要投入大量資金聘請設計師。一個小廠經不起折騰，都不想做了。

　　在一些服裝企業應聲倒下之際，樂清市韓邦褲業有限公司卻在今年2月份成立。談起為何在人人喊著“服裝難做”的形勢下，這家公司卻勇猛入行的原因，該公司副總經理葉基龍稱，他們對服裝業的前景很有信心，只要設計出的成品能被大眾接受，那就必然會成功。目前，他們選擇了貼牌的方式和廠商合作。

　　同樣的，有20多年歷史的溫州旭豹服飾有限公司，在2005年就成為了著名品牌“恒源祥”的加盟工廠。該公司設計的樣衣，只有廠商挑中的款式才會有訂單。“服飾款式上求新求變，才能有競爭力。”該公司經理許哲說。

　　一位不愿透露姓名的服裝業負責人表示，貼牌和純加工相比，利潤相差較大，一般純加工的利潤約為5%，貼牌服飾的利潤約為10%至15%，若是企業固守原有的加工模式，前景更加不妙。

　　打響品牌很難

　　如今，樂清市時代廣場某品牌專柜的服飾就有樂清市韓邦褲業有限公司生產的產品。葉基龍透露，他們生產的一條褲子若是以100元賣給該品牌的廠商，那么它將以七八百元的售價出現在時代廣場，中間的利潤達到了七八倍。而對韓邦褲業來說，這條褲子的純利潤只有15元。

　　相比之下，代加工企業辛辛苦苦地經營，利潤卻和品牌廠商無法同日而語。因此，該公司打算打造自己的品牌，提高產品的附加值。

　　陳漢春告訴筆者，創建自己的品牌不是件難事，但想要打響品牌，絕非易事，它需要投入大量的持續不斷的宣傳經費。

　　其實早在10多前，中國雪谷集團就注冊了自己的雪谷品牌，但最終因為承擔不起廣告所需的大量費用，擱置了該品牌，不得不走上了以貼牌為主的經營模式。“等公司的實力再雄厚些，我們會專心做自己的品牌！”該公司董事長朱增紹認為，服裝企業若想走得更長遠，打出自己的品牌才是必然之路。

　　樂清市不少服裝企業的負責人坦言，創自己的品牌，利潤雖高，但它除了需要廣告宣傳上的資金投入外，比起貼牌，需要承擔太多的風險，比方說經營、銷售等環節，另外，最為重要的一點在于，他們的企業沒有足夠大的規模和足夠多的資金，去創辦自己的品牌。

　　離開實業

　　今年4月，樂清市圣堡服飾有限公司、溫州杉派服飾有限公司、中國雪谷集團等6家樂清市服裝企業和2家電器企業的負責人聯合創辦了雪谷集團浙江投資有限公司。他們將產業的觸須向房產等其他領域延伸。

　　“服裝企業利潤有限，我們是以它為平臺，積累人脈或是融資。”中國雪谷集團董事長朱增紹告訴筆者，以房地產行業為例，若是開發商投資房產項目暫缺一兩千萬元的資金，投資公司可以注入這筆資金，但他們單純只是資金上的投入，不參與其內部的所有項目或是收益，開發商將向他們支付20%到30%的月息，3個月后收賬。“目前我們運作得很順利，按這種態勢下去，預計一年人均收益至少能有幾百萬元。”朱增紹表示，這種投資方式便捷省力，甚至超過了服裝業給他帶來的純利潤。

　　一名知情人士透露，服裝業多元化發展有其優勢一面，但也存在一定的弊端，若是過多地把精力和資金投入其他行業，勢必會影響本行業的發展，致使公司負責人不愿意將過多的資金投入研發和企業的升級上，只滿足于投資帶來的豐厚回報，從長遠來說，這對樂清市的服裝業有一定的負面影響。