溫州中小企有單不敢接  年底近四成企業(yè)可能停產(chǎn)

溫州一家企業(yè)的打火機(jī)生產(chǎn)線

溫州一家指紋密碼鎖企業(yè)

         停產(chǎn)

　　“重組第一步是眼鏡產(chǎn)業(yè)，目前已經(jīng)有3~5家行業(yè)內(nèi)比較大的企業(yè)正在與信泰集團(tuán)洽談重組事宜。”在溫州老板“跑路”潮中最吸引眼球的信泰集團(tuán)董事長胡福林返回溫州之后，如何重組信泰就成為了各方關(guān)注的焦點(diǎn)。昨日，與信泰集團(tuán)內(nèi)部管理人員進(jìn)行過溝通的溫州市中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)會(huì)長周德文如是說。

　　而信泰事件在溫州絕非個(gè)案，它不僅是溫州實(shí)體經(jīng)濟(jì)空心化的縮影，更是溫州傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型之痛的真實(shí)寫照。記者走訪溫州多家企業(yè)發(fā)現(xiàn)，溫州中小企業(yè)出現(xiàn)了有單不敢接，有錢不敢賺的窘境，生存壓力甚至大過2008年金融危機(jī)。

　　有業(yè)內(nèi)人士指出，如果現(xiàn)在政府不救治，年底將有近四成企業(yè)面臨停產(chǎn)。

      “現(xiàn)在做實(shí)業(yè)真的很痛苦。”這是溫州名列前茅的打火機(jī)企業(yè)老板鐘強(qiáng)（化名）見到記者的第一句話。“金融危機(jī)時(shí)我們是多接訂單，少賺利潤。而現(xiàn)在卻是有單不敢接，有錢不敢賺。”

　　據(jù)鐘強(qiáng)介紹，之前溫州做打火機(jī)都有4000多家企業(yè)，現(xiàn)在注冊(cè)的只有100多家，而正常生產(chǎn)才50家不到。行業(yè)快速萎縮，與目前的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境關(guān)系密切。“尤其是人民幣升值和人力成本影響最大。今年人力成本比去年上升20%，人民幣匯率也不斷攀升，公司95%的產(chǎn)品靠出口，這些都直接削薄了利潤。現(xiàn)在整個(gè)行業(yè)利潤率已經(jīng)從過去的30%~50%，下降到現(xiàn)在的3%~8%。”鐘強(qiáng)說。

　　服裝、鞋革等行業(yè)也同樣如此。一位在溫州制鞋的老板李潘（化名）表示，去年年底以來，一噸鞋底材料漲了三四千元，相當(dāng)于一雙鞋漲了3元。膠水價(jià)格漲一倍，工人工資漲兩成。“今年是中小企業(yè)最艱苦的一年。”李潘說。{page_break}

　　利潤遠(yuǎn)不夠償還利息

　　溫州中小企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長周德文告訴記者，現(xiàn)在大量傳統(tǒng)中小企業(yè)利潤率只有3%~5%，生存壓力比金融危機(jī)時(shí)還大。根據(jù)溫州經(jīng)貿(mào)委的統(tǒng)計(jì)，今年前三個(gè)月，該市35家出口導(dǎo)向型企業(yè)銷售產(chǎn)值同比下降7%，利潤同比下降30%左右。同時(shí)，企業(yè)訂單金額出現(xiàn)減少趨勢(shì)，單筆訂單平均金額比上年同期下降占到16.7%。

　　周德文表示，今年上半年生產(chǎn)制造業(yè)面臨著人力成本上漲、原材料上漲、人民幣升值等多重挑戰(zhàn)。而溫州大多數(shù)制造業(yè)都是勞動(dòng)密集型、出口型的企業(yè)，上述因素直接加重企業(yè)負(fù)擔(dān)，溫州已經(jīng)有兩成左右的企業(yè)陷入停工和半停工狀態(tài)。如果政府不救治，年底可能達(dá)到3~4成。

　　而今年以來，銀根緊縮，銀行貸款難度加大，中小企業(yè)因規(guī)模較小，融資更加困難。在銀行貸不到款，而之前又有銀行貸款需要償還，在這種情況下，中小企業(yè)只好借助于民間借貸。有的短期的利率高到6~8分。長期的也要3分左右。“這簡直是飲鴆止渴。一個(gè)企業(yè)的利潤才3%左右，而如今溫州民間融資成本的年化利率達(dá)到30%~50%并不新鮮，企業(yè)的那點(diǎn)利潤連償還利息的錢都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。資金鏈一斷裂，老板出逃、自殺就出來了。”{page_break}

　　產(chǎn)業(yè)空心：做實(shí)業(yè)不如做投機(jī)

　　但是，別的行業(yè)卻來錢極快，尤其是房地產(chǎn)業(yè)。據(jù)溫州當(dāng)?shù)匾患掖笮臀锪骱头康禺a(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人陳杰（化名）介紹，溫州大部分靠著傳統(tǒng)制造業(yè)完成資本的原始積累之后的企業(yè)，都將錢投向了來錢快的行業(yè)。其中礦產(chǎn)和房地產(chǎn)聚集的溫州資金最多。幾乎出現(xiàn)了“大企業(yè)造房，中小企業(yè)買房”的全城瘋狂。據(jù)悉，在2010年溫州市百強(qiáng)企業(yè)名單中，有40多家制造業(yè)企業(yè)涉足房地產(chǎn)開發(fā)。更有企業(yè)把廠房、項(xiàng)目等作為融資平臺(tái)，向銀行貸款之后轉(zhuǎn)而投資房地產(chǎn)等行業(yè)。

　　銀根收緊之后，貸款變得艱難，很多中小企業(yè)又急需資金，錢就成了稀缺資源，使民間借貸市場空前膨脹，一些不缺錢的中小企業(yè)也開始將錢拿出來做起了擔(dān)保等業(yè)務(wù)。這又加劇了中小企業(yè)的生存風(fēng)險(xiǎn)，一旦與其有擔(dān)保關(guān)聯(lián)的一家企業(yè)出問題，另一家企業(yè)也會(huì)受牽連。“我在今年年初的時(shí)候就提出了溫州產(chǎn)業(yè)空心化的危險(xiǎn)，看來這些都應(yīng)驗(yàn)了。”周德文說。

　　企業(yè)呼聲：

　　救信心比救市更重要

　　談起未來的發(fā)展，鐘強(qiáng)很悲觀：現(xiàn)在救信心比救市更重要啊。大家都基本沒有做實(shí)業(yè)的信心了。投資300萬元給“老高”（溫州人對(duì)放高利貸的簡稱），動(dòng)一動(dòng)，一年的生產(chǎn)成本就賺回來了。之所以還在堅(jiān)持，一是因?yàn)樯鐣?huì)責(zé)任，畢竟這么多員工就業(yè)；另外就是對(duì)自己辛苦打下的基業(yè)的不舍。“我們希望政府能夠給一個(gè)穩(wěn)定的金融環(huán)境，而不是一會(huì)兒收一會(huì)兒放，在放的時(shí)候，大家都在上規(guī)模擴(kuò)生產(chǎn)，攤子鋪大了，需要再進(jìn)行投入的時(shí)候，政府又收緊了。企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)不過來只能關(guān)門。”

　　如何轉(zhuǎn)型：

　　先穩(wěn)定金融政策環(huán)境

　　其實(shí)轉(zhuǎn)型早在幾年前就提出來了，但成功轉(zhuǎn)型談何容易？胡福林的跑路和信泰集團(tuán)的倒下也許正折射了這幾年溫州企業(yè)的轉(zhuǎn)型之痛。胡福林公開表示，近幾年一直在謀求轉(zhuǎn)型，希望從事附加值高、利潤率高的產(chǎn)業(yè)。在轉(zhuǎn)型過程中資金投入很大，像太陽能技術(shù)力量投入、眼鏡的品牌投入、連鎖店的投入等都花費(fèi)了很大一筆費(fèi)用。如果政府在轉(zhuǎn)型中能給信泰政策支持，銀行能表態(tài)對(duì)貸款資金不輕易抽貸，那信泰就有信心做下去，不然就是轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)到一半就失敗。胡福林的話引發(fā)業(yè)界共鳴：“要轉(zhuǎn)型，首先要有穩(wěn)定的金融和政策環(huán)境！轉(zhuǎn)型就如蛇蛻皮，正在痛苦呢，卻被外界環(huán)境打擾，不僅皮沒蛻下來，蛇反而會(huì)死掉。”一個(gè)老板給出形象的比喻。

　　浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副院長金詳榮認(rèn)為，小企業(yè)應(yīng)走專業(yè)化道路，參與大中企業(yè)的價(jià)值鏈分工，而不是一味和大企業(yè)在同一水平上競爭，導(dǎo)致價(jià)格戰(zhàn)等惡性商業(yè)競爭。

　　政府措施：

　　提高不良貸款容忍度

　　企業(yè)家普遍反映，銀行在中小企業(yè)最困難時(shí)不但沒施予援手，反而采取帶有歧視性的放貸政策。而資金短缺正是中小企業(yè)發(fā)展的最大困境。溫州銀監(jiān)局局長張有榮表示，擬提高對(duì)中小企業(yè)不良貸款的容忍率?，F(xiàn)在溫州不良貸款率為0.37%，提高到1%~2%比較合適，這樣就有60億~120億元資金放出來，對(duì)“求資若渴”的小企業(yè)來講將是“雨露”。溫州將在10月底前對(duì)資金困難的企業(yè)進(jìn)行排查、分類，對(duì)本身沒多大問題的企業(yè)給予大力支持。對(duì)資金斷裂、破產(chǎn)的企業(yè)，在銀行的介入下進(jìn)行債權(quán)重組。同時(shí)將把更多信貸額度向小微型企業(yè)傾斜。