何軍:解讀休閑巨頭以純品牌運營模式
近三年來品牌如優衣庫、ZARA、HM等,眾多休閑品牌實力較雄厚,規模較大,值得服裝企業家及職業經理人進行深入研究和探討,共同解剖成功品牌的經營模式,在強烈的競爭環境中找到獨一無二的商業模式,職業經理人何軍在此對國內休閑巨頭品牌以純做一個簡單的梳理,希望對休閑裝感興趣的朋友有所幫助。
一、 以純核心理念
1. 企業使命:服務,為顧客提供時尚服裝產品,成就時尚傳奇!
2. 企業愿景:把公司打造成為世界上一流的時尚集團之一。
3. 企業宗旨:為顧客呈奉物超所值的優質時裝
4. 經營理念
a) 誠信做人做事必須誠實,敢于承擔責任;
b) 人才是企業最寶貴的資源;
c) 客戶以客為先,讓客人開心滿意是我們的服務承諾;
d) 簡單將復雜的事情簡單化,提高工作效率;
e) 進步不斷追求新知識,敢于創新。
二、以純發展戰略:
1. 總體戰略:開拓型戰略,對外投資新設立子公司
2. 戰略目標:一個可以做到1000億的品牌,服裝民生產品、服裝中的可口可樂,締造億萬、千萬富翁的平臺。
二、以純發展策略
1. 品牌策略
1) 品牌架構:品牌多元化策略,將主要精力用于設計、品牌建設和內部系統整合。
2) 品牌運營模式:集合設計、采購、生產、銷售一體的運營模式
3) 品牌形象:品牌形象代言人+極具創意的品牌推廣公關活動+全方位品牌形象廣告投放+大型品牌形象店鋪的策略。
4) 品牌推廣
A. 代言人:韓庚等
B. 設置中央形象小組,提供行銷傳播及視覺行銷的綜合形象計劃
C. 廣告形式:大型廣告板、雜志、目錄、互聯網、終端實體店鋪
D. 品牌傳播:傳達同一信息,呈奉物超所值的優質時裝
E. 終端推廣:終端統一形象輸出,大店、旗艦店、放大效應
2. 產品策略
1) 產品研發策略:
A. 聘請世界各地的專業設計師,與國外、香港等地的知名設計師開展長期合作。
B. 培育國際水準的設計師隊伍
C. 每個產品系列由專責小組按設計構思創造多款合適的風格、
2) 產品組合策略:
A. 以純休閑服:男裝、女裝、隨意、自由、舒適
B. 以純Y2:青春、活力、動感、校園
C. 以純運動服:男裝、女裝、
D. 以純時尚系列:時尚、潮流、個性、舒適
E. 以純S系列:女裝
F. 以純童裝系列:兒童時裝 可愛、童趣、多彩、自信
G. 以純商務系列:男裝、女裝 簡約、經典、精英、跨時代
H. 最新潮流時裝
3) 生產策略:生產采用自主生產加外包策略、走社會化大生產專業化分工協作的路子。
4) 品質策略:組建專業品質檢測中心、全面啟動品質管理工程
5) 訂貨策略:多訂貨、早上貨、快決策
6) 物流運輸策略:將物流外包給物流公司,整個調配數據則由該公司自己掌握。
3. 渠道策略
1) 渠道模式:混合模式
2) 牌效應吸引加盟+拓展連鎖專賣網絡+直營網絡(總代19辦事處+加盟3000家、自營)
3) 渠道服務:對專賣店實行物流配送、信息咨詢、員工培訓等服務與管理、共擔風險、實施忠誠客戶服務工程、電子商務信息網絡化。
4) 渠道信息化:建立管理、生產、銷售等各環節的計算機終端聯網的“信息高速公路”,實現內部資源共享和網絡化管理。
4. 經營策略:
1) 經營核心:漂亮、滿意、感動
2) 管理創新:從業務模式創新轉向管理模式創新,利用信息化平臺整合社會資源,構建服裝產業上下游生態鏈。
3) 品牌轉型:快速轉型策略,1997年散貨批發快速轉型品牌運營
5. 市場策略:重心立足國內市場、向國際市場擴張(巴林、伊朗、約旦、科威特、馬來西亞、阿曼、卡塔爾、沙特阿拉伯等)

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