國際版圖確立中國服裝坐標
3月27-29日,如意·2012中國服裝(000902,股吧)論壇將在北京拉開帷幕。
本屆論壇把主題設置為“構建世界格局下的中國服裝品牌”,在中國服裝業30年的發展基礎上,繼續探討在全球經濟、文化、時尚大環境的轉變下,中國服裝在世界中的坐標、角色和價值。
今年已經“17歲”的服裝論壇把內涵擴大到了文化、建筑、哲學等更廣泛的內容上,給中國的服裝品牌注入更多“價值”。除了日本著名時裝設計師山本耀司、英國的設計師Anya Hindmarch、英國的渠道專家Peter McGuigan外,論壇還邀請了各界認識公論中國服裝品牌的出路。
在歐美經濟持續低迷的情況下,中國儼然成為了世界時尚圈中“最重要的一根救命稻草”,許多國際品牌紛紛推出了東方元素的設計、眾多的中國元素在T臺上層出不窮,“Chinoiserie中國風”持續強勁。
借助這股強勁的中國風,越來越多的中國設計師和中國品牌開始“走出去”征戰國際時裝周,雖然每年都有可圈可點的地方,但中國設計依舊難成主流。
在某種程度上,中國設計已然深陷進“使用西方語匯就被視作抄襲,而使用東方傳統語匯則被視作賣弄中國概念”的尷尬困境,除此外,中國服裝企業還得為走進世界時尚的門檻而考慮得更多。
例外服飾有限公司董事長毛繼鴻認為,現在世界“認可中國的價值觀、認可東方的美學,這是新的世界語言”,在這種背景下,中國品牌在發出自己的“世界語言”時,首先要認識到自己的身份其實是一個“世界人”全世界各個民族的文化都是平等的。
具體到大多數中國品牌的現狀,EACHWAY藝之卉時尚集團總經理周勝指出,中國品牌現在還在設計階段,逐步提高后就到了能參與和制造流行的另一階段流行階段,再上去是文化階段。品牌應該明白自己處于哪個階段,明白當前階段如何用國際化的服裝表達方式去呈現新的東方精神。“在世界格局下,中國設計師品牌有兩個使命,一是創造品牌的氣質,通過氣質呈現文化。二是完成設計審美教育,在這個過程中完成品牌的生存和發展,未來成就的品牌就一定具東方精神和國際化表達、被國際認知的品牌。”
3月28日
“邁向世界的新秩序”主題演講
嘉賓:中國服裝協會會長杜鈺洲,中央圣馬丁藝術與設計學院院長Jane Rapley等
看點:以創造力、文化、傳統繼承和環境為秩序的新時代的洞察和見解,中國品牌在新經濟(310358,基金吧)秩序下對品牌的定位、品牌價值的確立等
年度對話
嘉賓:日本設計大師山本耀司、建筑設計師張永和
看點:通過山本耀司對日本服裝設計師經驗的分享,探討中國設計如何提高創新力、中國設計賴以傳承的基因及中國設計的出路
3月29日
中國服裝設計的未來
嘉賓:《ILOOK》出版人洪晃,《周末畫報》城市版總監李孟夏,服裝設計師葉明子,時尚攝影師陳漫
看點:探討中國服裝設計的出路和未來,及如何用傳統元素表達現代價值、以世界語言表達中國哲學等
美學生產力
嘉賓:《漢聲》創始人黃永松,臺灣當代傳奇劇場藝術總監吳興國,北京大學藝術學院副院長丁寧等
看點:如何通過消費者的審美趣味,確認服裝品牌的美學基因并轉化為生產力
為中國品牌樹格局觀、戰略觀
從世界坐標中找自我
新京報:這一屆為什么提出了“構建世界格局下的中國服裝品牌”這一主題?
王軍(中國服裝論壇執行副主席兼秘書長):我們一直在尋找中國服裝的發展方向及構建品牌的力量。在尋找方向的過程中,我們需要尋找自我,需要定義中國服裝在世界格局下的坐標,才能找到自我。
目前中國服裝品牌正面臨文化或定位能否被世界所接受、所容納、如何找到東方語匯世界表達的問題,根據這幾年中國服裝設計師不斷走出去的嘗試和經驗,要求我們一定要有格局觀和全球化的戰略觀,希望中國品牌能夠在定義自我的階段擁有在世界格局下定義自我的格局觀,在世界格局下找到自我意識,才能找到方向繼續走下去。
主題的確定經歷了三個階段,第一階段是“穿越、裂變、共生”,穿越是發展方向的問題,我們在歷史中構建未來,尋找好自己當下的坐標;裂變,是“因裂而變,因變而通”,要不斷打碎自己的碎片化時代,重構自我,不斷建立好自己的新秩序、新邏輯;共生是強調在現有的不確定的時代下,中國服裝品牌如何在變遷的社會生態與秩序中的建立。第二階段是“重整元點,啟動自我”,是從解構主義哲學的方向的反復創新的構想。經過再次聚焦,就形成了第三階段,“構建世界格局下的中國服裝品牌”,意在剖析全球經濟、文化、時尚正在發生的轉變,探討中國服裝在世界時尚秩序下的坐標、角色與價值、溯源中國服裝品牌經營邏輯與秩序,探索服裝品牌發展的內生動力,呈現最精彩的品牌自我。
正視下一步該怎么走
新京報:你認為中國服裝現在處于什么階段?論壇能解決這個階段所面臨的問題嗎?
王軍:中國服裝產品到中國服裝品牌劃分為三個部分,品牌意識、品牌構建和品牌。從論壇角度來看,延續了中國服裝品牌的脈絡。中國服裝階段目前應該分五個階段,第一階段是產品階段,第二段是品牌意識階段,即從無意識到有意識的階段,第三階段是品牌構建階段,第四階段是品牌階段,第五階段是品牌文化階段。
服裝行業三十年跨越的速度和距離,已經快過了西方百年孕育的時尚文化演變史。中國服裝人在這個時期的確擁有了不錯的文化底蘊和創意思潮,從創業者到創作者,從個體品牌到產業集群,文化的力量在這個時代幾乎貫穿了整個行業。但快速發展所產生的連鎖反應,也同樣留在了2012年及此后的數年中,有待服裝人探索尋找答案:我們曾經拼命地吸收文化營養;拼命地掌握豐富知識;拼命地尋找靈感創意;拼命地從理論上完成東西方文化的契合點,而當我們已經滿腹經綸的時候,當我們可以滔滔不絕談論文化、時尚、歷史和美學的時候,為什么我們的品牌依舊只能徘徊在世界時尚門檻外?為什么我們的設計師還是無法融入世界時尚的主流舞臺?2012年,中國服裝行業有一個問題必須要正視:當我們的腦子里擁有了豐富學識和文化思潮之后,下一步該怎么走?我們是否該回頭來考慮一下服裝的本質,發展是為了什么,人與服裝的關系是什么,中國服裝的自我又在哪里?今年的這個論壇,也是盡力去幫助大家尋找答案,尋找一些解決的辦法。
成衣品牌
白領 用高度和熱度立足全球
苗鴻冰,北京白領時裝有限公司董事長
記者:在世界格局下,什么樣的中國品牌才能長久立足?
苗鴻冰:有高度和熱度的品牌。高度代表著品牌及其價值,代表著在消費者心中的地位。熱度指的是被市場認可,被顧客追隨以及它的盈利能力。二者相互關聯。
記者:如何達到這種高度和熱度?
苗鴻冰:品牌發展的五大驅動點:藝術追求;創新力;市場動力;競爭;品牌理想。
依文 將哲學思考加入設計工藝
夏華,依文企業集團董事長
記者:你是怎樣看待設計和設計師的?
夏華:我覺得現在的設計由人們對它簡單形態的思考到了對它深層思考的時候。我這幾年感觸深刻,原來很多設計師不去讀懂別人,不讀生活,不讀自己的文化、哲學、邏輯,只重技能和元素,只會畫圖。但現在,設計師如果不實實在在地走進哲學范疇去思考問題,永遠是浮于表面的設計。我覺得設計師對所有工藝的思考,是要真正走進工藝過程里的,設計師不僅要讀懂這個時代,還要讀懂你所處的文化,因為你終究要和這個時代、和你要做的那群人的內心在一起。你不是藝術家,你不可以做博物館里的東西,你不可以像藝術家一樣盡量地去揮灑,讓所有人看不懂,那肯定不行。
設計師品牌
藝之卉 品牌需要自己的價值觀
周勝,EACHWAY藝之卉時尚集團總經理
記者:中國品牌在文化和內涵上,需要解決哪些問題?
周勝:企業和品牌都需要有價值觀。它使你保持自己的持續性和風格,用你的哲學引導你的風格。
記者:中國品牌在國際大環境下怎樣才有“更好的未來”?
周勝:我們的競爭環境、內部結構都在不斷調整,但是獲得未來很難,一是產業發展脈絡的資料不充分,必須要靠企業自己去學習去尋找。二是我們后發國家如何超越先發國家,縮短差距。三是尋找符合中國品牌的發展之路,脫離不了社會生存的大環境,如何保有自己,更多地靠品牌的信念。
達衣巖 用通俗審美傳達生活狀態
丁勇,藝術家,達衣巖設計總監
記者:在體現品牌的價值方面,你有沒有什么新想法?
丁勇:我想把自己的生活狀態傳達到品牌里,通過這個設計、店面,把自己的感受傳達到品牌。主要還是審美和設計的通俗化,就是更有品質,更有故事,讓消費者很容易就感受到。
記者:你覺得對中國品牌來說,還需要關注哪些更實際的問題?
丁勇:我覺得中國價格體系是混亂的,很多東西真不值那么多錢,品牌也沒到那一步,我的想法就是能在公司運營的前提下,讓更多人能穿得起我的衣服。
消費的秩序與品牌的邏輯
嘉賓:北京大學教授鄭也夫,上海錦坤咨詢集團創始人石章強等
看點:多元文化的背景下人們生活方式和價值觀改變對消費造成的影響,新生代消費者對消費方式和市場的影響,激活民眾消費需求以及中國式消費的新特點等
高成本時代的品牌構建
嘉賓:智立方董事長楊石頭,AICI始創國際董事長張武,復旦大學管理學院市場營銷系主任蔣青云等
看點:隨著原材料、人力、物流等價格的不斷攀升,中國服裝產業進入名副其實的“高成本”時代后,成長型企業的應對方式等
電子商務與新媒體營銷
嘉賓:財訊傳媒集團首席戰略官段永朝,《裂變:看得見的未來》作者陳世鴻,阿里巴巴副總裁兼阿里研究中心主任梁春曉等
看點:探討通過社會化媒體建立服裝品牌與消費者之間的溝通秩序,以及如何進行不同空間的品牌和傳播管理等
金融資本與服裝的再思考
嘉賓:資本運營專家、對外經貿大學中國資本運營中心主任馮鵬程,商務部國際貿易經濟合作研究院研究員梅新育,易凱資本執行董事趙文挺,招商證券(600999,股吧)研究中心董事王薇等
看點:探討服裝企業上市的意義、IPO被拒的深層次原因及資本運作的策略

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