李寧登上“12年度中國榜樣服裝品牌”榜首

　　在第21屆中國國際服裝服飾博覽會于北京舉辦期間，由中國紡織報社、服裝時報社共同主辦的“2012年度中國榜樣服裝品牌”新聞調查活動中，李寧公司以2012年實施積極變革的轉型戰略榮登“中國榜樣體育品牌榜”榜首，在上榜理由中，主辦方詳細闡述了李寧公司在2012年積極實施的各項變革舉措，并對李寧公司的2013年表示期待。

　　中國榜樣體育品牌評選李寧的上榜理由：

　　面對國內外復雜的經濟形勢以及中國體育用品行業未來發展的多重挑戰，李寧公司2012年銳意進取、率先變革。李寧公司于2012年初引進私募基金TPG，隨后公司執行主席及創始人李寧7月攜手出任公司執行董事及執行副主席的TPG合伙人金珍君，圍繞“三個聚焦”戰略——聚焦國內市場、聚焦李寧牌、聚焦體育用品業務，推出了一系列重要變革舉措，積極推動行業由批發向以零售為導向的業務模式轉型。

　　聚焦國內市場，李寧公司看好的是國內體育用品市場巨大的發展空間。成功簽約成為CBA未來5個賽季裝備贊助商，李寧公司意在借助國內最佳職業賽事的市場號召力和影響力提升其在專業運動員及廣大體育愛好者心目中的專業運動屬性，并致力為專業球員和中國眾多的籃球愛好者提供最專業的籃球裝備。

　　為進一步加強大眾對李寧品牌的認知，有效提升品牌影響力，李寧更加聚焦核心品牌即李寧牌，這一點在2012年倫敦奧運會上展現得尤為突出。在全世界觀眾的矚目下，李寧贊助支持的中國五支金牌“夢之隊”及李寧奧運軍團與600多名世界各國奧運健兒一起，身著專業李寧奧運裝備，馳騁奧運賽場，以優異表現讓李寧牌閃耀倫敦，使品牌價值得以大幅提升。

　　2012年，李寧攜奧運之勢回歸運動本質，聚焦核心業務即體育用品業務，逐漸形成以籃球、跑步、羽毛球為核心品類的產品布局，并通過運動資源營銷、產品創新等多種方式打造更專業化的體育用品品牌形象。

　　同時，李寧公司還推出全新的“三階段變革藍圖”及包含提升渠道運營效率、改變商業模式、提升整體運營能力和加大品牌建設與產品創新的四個戰略方案，為公司的變革大計明確戰略方向。而作為變革計劃擴展部分的“渠道復興計劃”的推出，更凸顯李寧公司加快清理積壓存貨的決心。

　　2012年是李寧公司進行積極變革的一年，公司推出的各項變革措施開展順利并取得良好進展。2013年作為李寧公司變革的關鍵一年將尤為值得期待。