2013服裝行業(yè)年度盤點：細(xì)數(shù)品牌服裝各路”逆襲”

　　波司登184.03億元列服裝鞋帽行業(yè)第一

　　12月12日，國家質(zhì)檢總局聯(lián)合央視發(fā)布2013年中國制造業(yè)自主品牌價值評價結(jié)果，波司登品牌經(jīng)評估品牌強度達(dá)到95.5，品牌價值達(dá)到184.03億元，列服裝鞋帽行業(yè)首位。再次印證波司登品牌強大的行業(yè)主導(dǎo)力和市場競爭力，彰顯在品牌培育、價值提升和市場拓展方面的巨大成功。

　　在全球化競爭格局下，品牌是企業(yè)乃至國家實力和核心競爭力的象征。波司登自品牌創(chuàng)立至今，堅持以價值為核心的品牌建設(shè)，走出一條傳統(tǒng)制造業(yè)實施名牌戰(zhàn)略、發(fā)展新型工業(yè)化的成功之路。波司登從只有8臺縫紉機的村辦縫紉組發(fā)展成為全球規(guī)模最大、技術(shù)最先進(jìn)的羽絨服裝生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品連續(xù)18年全國銷量遙遙領(lǐng)先，連續(xù)17年唯一代表中國防寒服向世界發(fā)布流行趨勢，品牌組合市場銷售份額占全國羽絨服市場半壁江山。

　　通過持續(xù)樹立品牌形象，豐富品牌內(nèi)涵，塑造品牌文化，波司登創(chuàng)造了民營企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略的奇跡，成為國內(nèi)消費品領(lǐng)域唯一統(tǒng)攬“中國世界名牌產(chǎn)品”“全國質(zhì)量獎”“中國工業(yè)大獎”的企業(yè)。目前，公司擁有1個中國世界名牌產(chǎn)品、5個中國馳名商標(biāo)、2個國家出口免驗認(rèn)證商品，名牌已成為波司登核心競爭力的最大體現(xiàn)。去年倫敦奧運開幕前一天，波司登倫敦旗艦店暨歐洲總部在英國最繁華的牛津商業(yè)圈盛大開業(yè)，成為中國服裝品牌走向國際市場的典范，對中國服裝品牌拓展國際市場產(chǎn)生了良好的借鑒意義。今年，波司登更簽約英超熱刺隊官方合作伙伴，并收購英國男裝品牌Greenwoods(格林伍茲)和1860，謀求進(jìn)一步深耕英國市場。

　　安踏成為本土第一運動品牌

　　2012年，安踏全年營收76.2億元人民幣，超過李寧的67.4億元，第一次坐上了本土運動品牌的頭把交椅。今年上半年，安踏以33.7億元的成績再次保持對李寧的領(lǐng)先，繼續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)。在中國體育用品市場過去3年的衰退期里，安踏這個曾經(jīng)的“小弟”完成了對“老大哥”李寧的彎道超車。

　　另一個頗具標(biāo)志性的事實是，截至今年11月21日，安踏的市值為280.97億港元，比李寧、特步、匹克、361度這四家同在香港上市的本土運動品牌市值的總和還要多16億港元。在香港媒體近日主辦的“2013年香港上市公司100強評選”中，安踏還入選了“綜合實力100強”以及“股息回報率10強”榜單。{page_break}

　　駱駝服飾成淘寶系男鞋、戶外第一品牌

　　近日駱駝服飾宣布，該公司在戶外、男鞋銷量連續(xù)3年取得了第一，并在今年“雙十一”期間，女鞋類目超越百麗，實現(xiàn)了全網(wǎng)服飾第一丶男鞋第一丶戶外第一丶女鞋第一。據(jù)悉，今年雙十一期間，駱駝?wù)w以3.8億的單品牌銷售額在全網(wǎng)排名第3(小米第1，海爾第2)，較去年凈增近2億，同比增幅約90%。

　　對于深諳電子商務(wù)營銷的駱駝來說，不僅要啟動網(wǎng)上體驗營銷，通過后臺技術(shù)還原消費者逛店購物的真實感，讓消費者“像逛街一樣逛網(wǎng)店”，而且，這只力量充沛的“駱駝”已經(jīng)嗅到無線端的力量。2013年雙十一的增長亮點是無線端，成交率、轉(zhuǎn)化率特別高，據(jù)駱駝高層介紹，有超過20%的訂單都是通過無線端交易的。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷推動以及消費者消費習(xí)慣的改變，未來無線端的速度更快，明年無線端銷售的比例會更高。

　　今年雙十一期間駱駝服飾戰(zhàn)績彪悍

　　1，駱駝服飾旗艦店以1.7億銷售額居服飾品牌全網(wǎng)第一，在服飾類品牌銷售額排名第一，服飾類品牌單店第一，男鞋、戶外、女鞋類目第一等四個第一。

　　2，戶外類目成交商品數(shù)30多萬件，銷售額接近一億;沖鋒衣銷量全網(wǎng)第一。

　　3，男鞋類目雙十一當(dāng)天成交額1.58億，賣出商品數(shù)58萬件左右，成交人數(shù)53萬人左右。

　　4，女鞋類目雙十一當(dāng)天成交額超過6600萬，賣出商品數(shù)25萬件左右，成交人數(shù)23萬人左右，超越百麗等品牌。