剖析服裝高庫(kù)存產(chǎn)生的原因

　　現(xiàn)在國(guó)內(nèi)很多服裝品牌受到存貨周轉(zhuǎn)率下降，結(jié)果讓品牌受到損害。比如，李寧運(yùn)動(dòng)品牌就受到庫(kù)存周轉(zhuǎn)率下降而影響品牌的聲譽(yù)。比如，很多服裝品牌也是如此被存貨周轉(zhuǎn)率下降損害的。

　　服裝高庫(kù)存是如何產(chǎn)生的?

　　第一，設(shè)計(jì)上不能體現(xiàn)出服裝企業(yè)的文化，如果你撕掉企業(yè)的商標(biāo)，根本就無法認(rèn)識(shí)這是某服裝企業(yè)的服裝。為什么?沒有個(gè)性，才是導(dǎo)致服裝成為爛貨的原因，爛貨自然產(chǎn)生高庫(kù)存了。

　　第二，服裝企業(yè)不會(huì)銷售，以為開連鎖服裝賣店，聯(lián)合設(shè)計(jì)師進(jìn)行定制就能成功。這里有一個(gè)問題，一是定制顧客比較少，導(dǎo)致收入不夠支付店租、員工工資。二是服裝定制專賣店由于定制業(yè)務(wù)不多，只好通過進(jìn)衣服來銷售，但是，所進(jìn)衣服未必銷售就比較好，如此，演變成服裝店主要是進(jìn)服裝賣服裝，由于沒有特色，結(jié)果導(dǎo)致庫(kù)存太多。

　　第三，服裝品牌不會(huì)打，或者打品牌失敗，或者國(guó)際化遇阻。原以為通過打品牌就能大量銷售，于是大量制造產(chǎn)品，結(jié)果帶不動(dòng)銷售，導(dǎo)致庫(kù)存太多。

　　綜上所述，筆者認(rèn)為，沒有個(gè)性、不會(huì)銷售、不會(huì)打造國(guó)內(nèi)國(guó)際品牌，導(dǎo)致服裝庫(kù)存太高。這也是導(dǎo)致服裝品牌受害的關(guān)鍵。