美邦服飾業績下滑倒逼求變 斥資5.25億謀出路

　　去年以來，隨著金融改革的深入，設立民營銀行的呼聲風起云涌。國務院推動民間資本進入金融業，使得不少上市公司進入金融體系的熱情被全面釋放，爭相投資設立P2P網貸公司、參股城鎮銀行。盡管風聲傳出時日甚久的正泰電器、華峰氨綸、報喜鳥、奧康國際4家上市公司與當地其他兩家非上市公司組建民營銀行一事還沒有實質性進展，靠賣服裝起家的美邦服飾投資設立民營銀行一事卻總算是落地了。

　　周四晚間，美邦服飾發布公告稱，公司擬與上海均瑤(集團)有限公司(以下簡稱“均瑤集團”)一起作為主發起人籌備設立“上海華瑞銀行股份有限公司”，擬注冊資本為人民幣35億元，美邦服飾擬投資總額為5.25億元，持股比例為15%。作為上海首家民營銀行的發起人之一，美邦服飾早在兩個月前消息傳出時就已經引起了市場的關注，不僅公司股價接連出現大漲，而且公司還成功吸引了私募一哥澤熙的大筆買入，并成功成為公司第三大股東。

　　斥資5.25億參設上海首家民營銀行

　　11月13日晚間，美邦服飾發布公告稱，公司擬與上海均瑤(集團)有限公司一起作為主發起人籌備設立“上海華瑞銀行股份有限公司”，擬注冊資本為35億元。公司擬投資總額為5.25億元，持股比例為15%。

　　公告顯示，均瑤集團以現金方式認繳注冊資本10.5億元，公司以現金方式認繳注冊資本5.25元，其他一般發起人按相應出資比例認繳注冊資本。“上海華瑞銀行股份有限公司”(暫定名)擬注冊資本35億元，經營范圍包括吸收公眾存款;發放短期、中期和長期貸款;辦理國內外結算;辦理票據承兌和貼現;發行金融債券;代理發行、代理兌付、承銷政府債券;買賣政府債券、金融債券等。

　　均瑤集團等持有5%以上股份并簽署《主發起人風險自擔機制的相關承諾》的發起人應承擔的義務包括：支持華瑞銀行內生資本積累，開業三年內如果華瑞銀行監管指標不達標，則不分紅。在國家頒布存款保險制度和金融機構破產法規之前，以自有資金，在出資額一倍范圍內，對五十萬元以下個人儲蓄存款承擔因華瑞銀行經營失敗而導致的剩余風險賠付責任等。

　　對于此次對外投資，美邦服飾表示，民營銀行的設立承載了推動金融改革的重大使命，有機會作為主發起人參與上海首家民營銀行設立是公司發展投資的難得機遇，上海正在大力建設國際金融中心，金融銀行業面臨巨大的發展機遇和良好的前景;同時，公司投資設立民營銀行有利于優化配置公司的資源，提高未來的資本回報率。

　　成功吸引私募一哥澤熙舉牌

　　周三晚間，利好公告出爐，不過，昨日美邦服飾股價卻并沒有遭遇大漲，只是小幅上漲了1.81%。這還要歸因于，公司計劃投資民營銀行的消息早在兩個月前就已經公之于眾，而資本市場對于民間資本進入金融體系的追捧早就已經使得公司股價經歷過一輪的炒作了。

　　早在兩個月前的9月13日，美邦服飾就發布董事會決議公告稱，公司董事會審議通過了《關于擬參與發起設立華瑞銀行的議案》，公司擬作為兩個主發起人之一，參與發起設立上海市第一批民營銀行“華瑞銀行股份有限公司”，公司擬出資額不超過人民幣7.5億元。此消息一出，公司就吸引了不少投資者，其股價從9.87元最高上漲至12.12元，不到一個月的時間內漲幅就超過了22%。

　　不僅股價水漲船高，美邦股份還成功吸引了私募一哥澤熙的大筆買入。

　　9月29日上午，銀監會發布消息稱，同意在上海市籌建上海華瑞銀行。該銀行由上海均瑤(集團)有限公司和美邦威服飾共同發起，華瑞銀行將注冊在上海自貿區，這意味著華瑞銀行成為落戶自貿區的第一家民營銀行。就在同一天，澤熙投入巨資買入美邦服飾。澤熙6期通過深交所大宗交易平臺增持美邦服飾5055萬股，交易均價每股9.82元，持股比例達到了總股本的5%，達到了舉牌底線，其持股數量已成為第三大股東。

　　值得注意的是，早在9月26日，澤熙1期與澤熙11期分別通過大宗交易方式以每股9.72元的價格分別買入美邦服飾2600萬股與2030萬股;澤熙1期于9月29日通過集中競價方式以每股10.72元全部拋出，獲利2600萬元;同日，澤熙11期也通過集中競價的方式以每股11.26元的均價全部拋出，獲利3126萬元。

　　分析人士普遍認為，私募澤熙入股美邦服飾，最大的可能還是為了間接入股上海自貿區的首家銀行。

　　業績下滑倒逼求變

　　前段時間，隨著上市公司三季報的集中發布，服裝行業的困境也浮出水面，過半服裝企業業績大幅下滑，而不得不嘗試新模式拓展渠道以求新的盈利增長點。美邦服飾前三季度凈利潤同比減少40.94%。而且，第三季度單季度，美邦服飾實現營收17億元，同比減少16.02%;凈利潤4710.55萬元，同比大幅減少70.57%。此外，公司還預計2014年度凈利潤為1.62億—2.84億元，同比減少30%-60%。

　　對于服裝類上市公司而言，庫存向來都是難以言說的“痛”。美邦服飾三季報數據顯示，其報告期內新增存貨及應收賬款跌價準備4400萬元，也在一定程度上導致其單季度業績壓力呈現加劇。

　　業績的低迷自然迫使企業紛紛尋求并購、跨界合作來自我拯救，“觸電”也成為每家企業繞不開的盈利新模式。此前，美邦服飾就已經確立了持續推進O2O的戰略。為此，公司已經關閉低效或商圈變遷的直營店，加盟店也在逐步加強終端掌控能力，不過公司也必須面對向互聯網化創新經營模式轉型的陣痛，因此業績壓力也格外巨大。

　　此次美邦服飾計劃合作投資設立上海民營銀行，也被外界一致認為，是公司在主業不佳的背景下，通過股權投資進軍金融體系，從而增加公司新的利潤增長點，從金融改革政策中分一杯羹。

　　不過，也有業內人士表示擔憂，目前相關政策尚未明朗，市場環境還沒有向民營資本傾斜，大銀行小銀行還難言公平競爭，民營銀行的高收益性仍存在很多不確定性。而且，相對于目前國有銀行享有政府兜底的隱形擔保，這對于民營銀行的發起人來說是一個非常嚴峻的挑戰。