2014年奢侈品牌的創新策略

　　2014年，哪個才是最有創新精神的品牌?奢侈品牌通常給人們感覺冷冰冰的，但是去年，還是有不少品牌努力通過人性化方式，從消費者的興趣愛好切入，觸達并建立很好的客戶聯系，從某個主題的pop-up游擊店到千方百計延長客人在店內停留時間的妙計，品牌逐漸不再冷冰冰，而是勇敢地突破自己，并做出了一些創舉，從而成功地重新定義品牌。

　　英國設計師品牌Anya Hindmarch

　　上榜理由：Anya Hindmarch 在倫敦 Mount Street 開設了一家小型超市主題的臨時精品店。

　　這家精品店就像是一家經典便利店，設計形似谷物盒的手提包和像薯片包裝袋般的單肩包作品都來自2014年的秋/冬系列，精品店里沒有時尚零售的傳統 裝飾，而是將手提包放在購物車中展示，旁邊擺放著鍍金的罐頭、水果等。 店內還出售 0.99便士(1.70美元)一只的冰淇淋或甜筒。Anya Hindmarch還將活動拓展到了社交網站上，Instagram上的視頻中可以看到沿柜臺滾動的罐頭和Tony the Tiger這樣的流行人物。倫敦時裝周期間，Anya Hindmarch與家樂氏Kelloggs合作銷售一款限量款谷物麥片。

　　美國著名時裝設計師Diane von Furstenberg

　　上榜理由：美國著名時裝設計師Diane von Furstenberg通過電視節目衍生發展了自有獨立品牌。

　　第一集“House of DVF”開播之前，品牌就提前通過社交媒體預熱，在整個紐約都引發了關于這次“觸電”嘗試的話題討論。電視節目既滿足了品牌的忠誠支持者，同時又讓更廣泛的觀眾了解到品牌與創始人。節目拍攝了全球不同地區的8名時尚的千禧一代，一起爭奪在聚會和活動中代言品牌的寶貴機會。通過這檔節目，無論是在家看電視的年輕人，還是年輕的代言人都更對品牌更為熟知。

　　品牌在紐約開展了多渠道營銷活動，將品牌的經典系列印在散落在城市不同角落的6個自由女神像上。與任一自由女神像合影的人可配上標簽將照片發布在社交媒體上。