廣東健業(yè)：差異化才是真王道

　　作為一家以研發(fā)生產(chǎn)快時(shí)尚面料為主的企業(yè)，廣東健業(yè)紡織集團(tuán)有限公司每次展出的產(chǎn)品在色彩、花型、工藝等方面都保持最新的速度，intertextile面料展自然也不例外。企業(yè)總經(jīng)理閻華英介紹：“在印花方面，企業(yè)以傳統(tǒng)的水印花為主，冷轉(zhuǎn)移印花、熱轉(zhuǎn)移印花等也都有所涉及。目前，健業(yè)印花產(chǎn)品所面臨的最重要的問題之一就是版權(quán)。從去年開始，企業(yè)投入了大量資金，專門聘請了律師，針對外銷品牌客戶，在歐洲、美國等地區(qū)和國家進(jìn)行了花型版權(quán)的注冊。”

　　“當(dāng)前整個(gè)紡織業(yè)的形勢不是很好，曾有一位日本客戶告訴我們，近年來，隨著中國原料與人工成本的迅速提高，日本推出了一種‘中國+1’策略，即除了采用中國制造外，還必須有一定的后備，不能只吊在中國這一棵樹上，他們希望改進(jìn)供應(yīng)鏈，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，將一部分中國制造，如面料的加工轉(zhuǎn)移到越南去?！遍惾A英略帶擔(dān)憂地表示。

　　此外，中國面料企業(yè)在創(chuàng)新方面的競爭壓力也是很大的。以前健業(yè)隨便研發(fā)一款產(chǎn)品就可以做很久，現(xiàn)在卻要想盡一切方法進(jìn)行研發(fā)創(chuàng)新，這直接導(dǎo)致了企業(yè)在研發(fā)、人工等方面成本的增加。

　　“受這些外界因素影響，我們也在不斷謀求轉(zhuǎn)型，實(shí)行差別化發(fā)展。目前，企業(yè)以不同的品牌主攻不同的市場，如我們以服務(wù)中低端市場為主的品牌健閏達(dá)，它的所有產(chǎn)品都要做到夠快、夠新，同時(shí)要有足夠現(xiàn)貨，從而滿足國內(nèi)小量批發(fā)型客戶，如淘寶電商品牌的需求;以服務(wù)高端客戶為主的品牌健業(yè)則對產(chǎn)品的時(shí)尚、品質(zhì)等方面有極高的要求;像香港健業(yè)、健潤等品牌則是以服務(wù)出口型的客戶為主?！遍惾A英說。

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　　蘇州好麥爾時(shí)裝面料有限公司貿(mào)易部負(fù)責(zé)人孫博文向記者透露：“近幾年，服裝市場比較低迷，不少以做高大上正裝為主的服裝品牌，紛紛推出了充滿小清新風(fēng)格的休閑系列產(chǎn)品。這一轉(zhuǎn)變無形間為像我們這樣從事時(shí)尚面料生產(chǎn)、銷售工作的企業(yè)提供了市場商機(jī)。”

　　為了抓住這一機(jī)遇，該企業(yè)迅速從德國、意大利、日本引進(jìn)了倍捻機(jī)、假捻機(jī)、整經(jīng)機(jī)、整漿并一體機(jī)等先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，以平均每天兩款的速度進(jìn)行研發(fā)創(chuàng)新，生產(chǎn)出了一系列兼具美觀與實(shí)用性的面料新品。

　　孫博文介紹道：“我們的雪紡系列產(chǎn)品外觀清淡雅潔、質(zhì)地輕薄透明、手感柔爽而富有彈性，具有良好的透氣性和懸垂性;環(huán)保系列產(chǎn)品充分利用了回收資源，具有與一般滌綸產(chǎn)品相同的品質(zhì)，在手感和著色度方面有著很好的表現(xiàn);特種絲系列產(chǎn)品光澤優(yōu)雅，擁有卓越的彈性和回復(fù)性，懸垂性極佳。”

　　“目前，我們已與唐獅、美特斯·邦威、以純、H&M、ZARA、優(yōu)衣庫等國內(nèi)外知名品牌建立了合作關(guān)系，年?duì)I業(yè)額超過15億元?！睂O博文表示。