實(shí)體商業(yè)的“寒冬”已經(jīng)到來(lái)

　　當(dāng)網(wǎng)上購(gòu)物成為老百姓日常生活的一部分，實(shí)體商業(yè)的“寒冬”已經(jīng)到來(lái)。百貨商場(chǎng)、超市賣場(chǎng)、品牌專賣店，2015年掀起的“關(guān)店潮”幾乎在所有的傳統(tǒng)商業(yè)渠道中蔓延，至今沒(méi)有減退的跡象。電子商務(wù)的猛烈沖擊，被視作實(shí)體商業(yè)衰落的“元兇”，但同質(zhì)化嚴(yán)重，觀念老舊，人工房租成本過(guò)高等，更是其競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的內(nèi)因。

　　女裝、女鞋企業(yè)紛紛瘦身

　　其中，服裝企業(yè)關(guān)店情況已不容忽視。作為男裝市場(chǎng)占有率最高的品牌，雅戈?duì)栐诮衲觋P(guān)閉了35家門店。今年一季度，九牧王凈關(guān)店26家。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《2016-2021年中國(guó)服裝零售行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，九牧王在2015年門店總數(shù)為2792家，較2014年的2945家減少了153家。貴人鳥(niǎo)2016年新開(kāi)零售終端71家，關(guān)閉零售終端148家。

　　女鞋行業(yè)也面臨困境。曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的達(dá)芙妮從去年開(kāi)始大面積關(guān)店，達(dá)芙妮公告顯示，去年四季度集團(tuán)凈關(guān)店數(shù)量超過(guò)前三季度總和，達(dá)到405家，全年集團(tuán)共凈關(guān)店827家。達(dá)芙妮4月14日發(fā)布的未經(jīng)審計(jì)公告顯示，今年一季度進(jìn)一步減少139家直營(yíng)店及37家加盟店。昔日的大眾鞋王不得不大幅瘦身來(lái)應(yīng)對(duì)營(yíng)收下降。

　　百貨、超市成關(guān)店“重災(zāi)區(qū)”

　　今年4月，發(fā)布的最新的《2015年主要零售企業(yè)(超市、百貨)關(guān)店統(tǒng)計(jì)》顯示，僅主要超市和百貨就已關(guān)店138家。其中，萬(wàn)達(dá)百貨關(guān)店48家，瑪莎百貨關(guān)店5家，金鷹商貿(mào)關(guān)店5家，天虹商場(chǎng)關(guān)店4家，百盛百貨關(guān)店3家，此外還有新世紀(jì)百貨、王府井、華堂商場(chǎng)、Novo百貨等，都在2015年關(guān)閉門店。除了百貨，超市的關(guān)店數(shù)量也非常可觀。聯(lián)華超市開(kāi)店204家，關(guān)店612家。家樂(lè)福開(kāi)店17家，關(guān)店18家。人人樂(lè)開(kāi)店7家，關(guān)店11家。麥德龍開(kāi)店4家，關(guān)店2家。樂(lè)天瑪特開(kāi)店1家，關(guān)店5家……

　　12家涉足超市、大賣場(chǎng)與便利店的公司，營(yíng)收下降的企業(yè)占一半，凈利潤(rùn)下降的企業(yè)占四分之三，凈利潤(rùn)率僅為0.92%。首先，老牌企業(yè)的虧損在繼續(xù)擴(kuò)大：聯(lián)華超市2014年還有3100萬(wàn)元凈利潤(rùn)，2015年變成了虧損4.97億元;人人樂(lè)2014年虧損5.89億元，2015年虧損略有減少，也達(dá)4.65億元。新華都2014年盈利4000萬(wàn)元，2015年虧損3.87億元。武漢中百、京客隆、三江購(gòu)物等企業(yè)也同樣面臨利潤(rùn)大幅度下降的局面。

　　總體上看，超市領(lǐng)域跌勢(shì)甚于其他業(yè)態(tài)，在薄利情況下，因成本費(fèi)用問(wèn)題，利潤(rùn)壓力高于其他業(yè)態(tài)。多數(shù)企業(yè)處于轉(zhuǎn)型探索期，許多企業(yè)在社區(qū)店、便利店及專業(yè)店方面開(kāi)始了探索。

　　奢侈品也難逃關(guān)店寒潮

　　還需要注意的是，奢侈品關(guān)店也在提速。包括路易威登、古馳在內(nèi)的等23個(gè)奢侈品牌2015年開(kāi)店74家，關(guān)店58家，門店凈增16家。與2014年相比，開(kāi)店速度明顯放慢(2014年開(kāi)店97家)，降27%，但2015年關(guān)店卻比2014年提速107%(2014年關(guān)店28家)。

　　據(jù)發(fā)布的《2015年中國(guó)奢侈品市場(chǎng)年度報(bào)告》顯示，2015年LV關(guān)閉了6家門店，新開(kāi)2家。無(wú)獨(dú)有偶，除了LV，2015年GUCCI在中國(guó)也關(guān)閉了5家門店，Burberry關(guān)店2家，Prada關(guān)店4家。

　　目前來(lái)看，百貨、商超們探索到的最靠譜的道路，可能就是向購(gòu)物中心轉(zhuǎn)型了。不過(guò)，轉(zhuǎn)型過(guò)程中會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，無(wú)論這波關(guān)店潮是傳統(tǒng)零售業(yè)的斷臂自救亦或悲情退場(chǎng)，它們正在告訴后來(lái)者，想著圈投資人的錢到處開(kāi)店，賺經(jīng)銷商的租金，最后把成本轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者的時(shí)代已經(jīng)遠(yuǎn)去了。傳統(tǒng)零售業(yè)要做的，就是提高自己的性價(jià)比，讓顧客來(lái)選擇自己喜歡的那家店。