徐靜蕾：成功在于敢做

　　一部《杜拉拉升職記》卻將為徐靜蕾創造自拿起導演筒以來最大的商業成功。這個到底秘密在哪里？ 影片還未上映，《杜拉拉升職記》已經通過各類商務合作收回超過2/3的制作成本，用“老徐”的話說：“這是一部不怕商業的電影”。時隔4年，徐靜蕾用這種方式宣告自己以導演身份回歸大銀幕。

　　作為一位曾經與章子怡、周迅、趙薇并稱為“四小花旦”的女演員，徐靜蕾卻并沒有像其他3位花旦一樣，沿著演員這條路堅定不移地走下去。看看徐靜蕾過去10年的經歷，可以說她多少有點“不務正業”。當其他3位小花旦在商業電影的大潮中比拼得如火如荼之時，徐靜蕾卻在自己折騰“獨立電影”、在博客上與韓寒過招，甚至辦起了多少人口中的“完蛋東西”——電子雜志。就連一貫支持她的父親都看不下去，教訓徐靜蕾：“為什么不好好拍戲？”

　　其實自從2007年以來，徐靜蕾每年只出演了一部影片，她將大部分時間投入到自己創辦的電子雜志《開啦》上。但是，漸漸遠離大銀幕卻并沒有降低徐靜蕾在其追隨者中的影響力。相反，在企業界，尤其是互聯網行業，徐靜蕾擁有大量擁躉。《杜拉拉升職記》的商業成功，徐靜蕾在企業界的影響力功不可沒。作為演藝圈中的“才女”、互聯網2.0時代的“博客女王”、《開啦》的創辦人，徐靜蕾從不懼怕進入任何全新的領域，而且她堅信正是她的每一次冒險，才成就了今天的徐靜蕾。

　　杜拉拉實驗

　　當張一白拿著《杜拉拉升職記》的劇本找到徐靜蕾時，他做好了“被老徐踢出門外”的心理準備。從最早在《將愛情進行到底》中與徐靜蕾合作開始，張一白就知道，徐靜蕾對文藝片有種莫名的偏愛。這種偏愛不僅僅體現在徐靜蕾的欣賞口味上，從她執導《我和爸爸》開始，它一直彌漫在徐靜蕾執導的3部電影中。而現在，張一白想請徐靜蕾擔任《杜拉拉升職記》的導演，這是國內第一部職場類型影片，而且是一部純粹的商業電影。

　　但徐靜蕾的反應卻讓張一白大感意外。在看過《杜拉拉升職記》的劇本后，徐靜蕾告訴張一白，這是一部她想看、也想拍的電影。認識徐靜蕾這么多年，張一白感覺到，徐靜蕾變了。“老徐這幾年做企業很辛苦，現在她更想看一些輕松、快樂的片子。”張一白這樣理解徐靜蕾。創業經歷讓徐靜蕾發現，電影除了是門“藝術”之外，其實還有“娛樂”的功能。而在完全陌生的商業世界摸爬滾打的經歷，改變的不僅僅是徐靜蕾的電影觀，她甚至在試驗用商業世界的規則改變國內的電影行業。

　　《杜拉拉升職記》最初的投資人只有徐靜蕾和張一白，雖然徐靜蕾過去執導的3部電影全部是自己投資，但那都是小成本影片，而現在徐靜蕾想將《杜拉拉升職記》打造成一部時尚大片，“這不是幾百萬元的投資就能做的”。為了“融資”，徐靜蕾和張一白像做創業公司一樣，開始為《杜拉拉升職記》尋找投資人。

　　為了讓《杜拉拉升職記》增值，徐靜蕾和張一白做了不少營銷。首先，徐靜蕾和張一白請來了13位世界500強企業的人力資源總監和高管，作為《杜拉拉升職記》的榮譽編輯，讓企業圈開始關注這部電影。之后，徐靜蕾又請來了《欲望都市》的造型師派翠西亞。菲爾德加盟《杜拉拉升職記》，在時尚圈又進行了一輪營銷。