專訪金寶匯購物中心總經理陸屹

　　引進定制品牌

　　去年，奢侈品在華以3%的業績增長創了歷年來的新低，各大奢侈品牌紛紛放緩了在華開店的步伐，這對正在籌備金寶匯二期的招商來說是個不小的挑戰。對于放緩開店，陸屹認為，“多開門店”只是讓消費者認識品牌的其中一種方式，在經歷了全球奢侈品牌搶灘登陸中國市場之后，中國消費者對奢侈品的購買逐步趨于理性，加碼定制品牌、營造獨特的購物環境將成為下一步高端消費的核心競爭。

　　品牌的配搭及業態的布局折射出一家商場的靈魂，商場除了引進Burberry等大眾熟知的品牌外，金寶匯也引進了世界各地定制品牌中的佼佼者，顯示出其定位的精準性。據陸屹介紹，即將于今年“十一”試營業的金寶匯購物中心二期建筑面積近2萬平方米，將會在一期的基礎上統一定位、品牌升級、提升金寶匯的服務、完善業態、增加服務內容，延續金寶匯小而精、精而美的定位標準。

　　突破傳統購物疆界

　　面對零售業今年的持續走低，以高端消費為主打的金寶匯購物中心依然看好奢侈品在中國的前景。陸屹認為，“商場已不僅限于購物這一單一需求那么簡單，而是可以真正提供獨樹一幟的全方位體驗”。

　　面對電商的沖擊，陸屹認為，“選擇電商是交易行為，這僅僅是購物中心提供服務的一個環節，真正的高端購物中心帶給顧客的是服務，品牌概念的傳遞，使顧客選擇適合自己的奢侈品，而這些都是電商遠遠不及的”。相比于電商的規模化及產品趨同化，金寶匯購物中心獨有的高端定制品牌可以為消費者提供獨一無二的商品和差異化服務。

　　除了引進眾多國際一線品牌入駐開設其旗艦店，同時亦著力推動并引進定制品牌進駐中國，令每一個品牌的引進可以很好地反映出運營管理者的管理模式與創見思維。此外，挖掘定制理念的傳統意涵，傳遞品牌背后的文化精髓也將為商場帶來不同的購物感受，能讓消費者感受到商業之外的心靈享受以及文化藝術與時尚奢華的融合，是金寶匯獨有的購物體驗。

　　培育區域組合熱點

　　依托于金寶街和富華集團，作為金寶街“純高端消費圈”的重要一環，金寶匯購物中心從金寶街道路開工到現在，在國際高端商街這一明確定位目標之下，不同業態、不同項目、不同入駐企業之間產生了良性互動并派生了很大的邊際效應，逐漸形成了“北京純高端消費圈”。與此同時，金寶匯購物中心還借助母公司的力量，不斷完善商場的增值服務。

　　據了解，香港富華國際集團擁有長安俱樂部、麗晶酒店等眾多業態。陸屹表示，集團旗下的業態全部定位中高端，服務同一客群，為了實現共贏，目前，集團正在整合會員資源。未來持有富華國際集團的會員，將能在集團旗下的眾多業態享受到獨特的會員服務。