從循規(guī)蹈矩到推陳出新

　　這兩年時(shí)尚圈大風(fēng)吹，創(chuàng)意總監(jiān)換東家忙。今年秋冬，剛上任Hugo Boss女裝設(shè)計(jì)總監(jiān)的吳季剛，以及與Balenciaga鬧翻，轉(zhuǎn)投LV懷抱的Nicholas Ghesquiere首次展現(xiàn)他們?cè)谛聳|家的第一個(gè)系列，交出他們的第一張成績(jī)單。

　　這兩年時(shí)尚圈大風(fēng)吹，創(chuàng)意總監(jiān)忙坐音樂(lè)椅，東家不打，打西家；和北家不和，自有南家招攬。今年秋冬，剛上任Hugo Boss女裝設(shè)計(jì)總監(jiān)的吳季剛(Jason Wu)和與Balenciaga鬧翻，轉(zhuǎn)投LV懷抱的Nicholas Ghesquiere首次展現(xiàn)他們?cè)谛聳|家的第一個(gè)系列。

　　吳季剛女裝系列褒貶參半

　　近年男裝時(shí)裝也努力拓展女裝系列，德國(guó)品牌Hugo Boss委任吳季剛掌舵女裝設(shè)計(jì)便是要打破它的男裝形象。

　　吳季剛說(shuō)：“它們的女裝做了10年，仍未建立鮮明的形象。它們找我來(lái)是要在這方面大展鴻圖?！盚ugo Boss總部設(shè)在德國(guó)Metzingen，和馬賽地是鄰居。生于臺(tái)灣，常駐紐約的吳季剛首次到那里就被Hugo Boss總部的十棟玻璃建筑，以及四周農(nóng)莊和草原的對(duì)比吸引，給了他第一季女裝系列“大自然和建筑”對(duì)比的主題。他將建筑大廈的圖案抽象化，變成印花攀上衣裙。有些布料經(jīng)過(guò)特別處理，透明亮片波光粼粼，宛如在太陽(yáng)下發(fā)光的Hugo Boss大廈。

　　Hugo Boss今年2月首次在紐約時(shí)裝周上發(fā)布100件女裝，吳季剛的女裝設(shè)計(jì)顯然向Hugo Boss的男西服傳統(tǒng)致敬，所有的衣裙、外套長(zhǎng)度都過(guò)膝，并融入女性化的元素，好比西裝不用鈕扣改用扣帶縮緊；另一件前面看似端莊，但后面卻開(kāi)了大露背，為企業(yè)女強(qiáng)人開(kāi)拓另一面春光。

　　吳季剛在Hugo Boss旗下的新系列屬實(shí)無(wú)過(guò)無(wú)失，我個(gè)人還蠻欣賞的，但時(shí)尚評(píng)論教母蘇熙曼奇斯(Suzy Menkes)卻恨鐵不成“剛”，認(rèn)為他錯(cuò)失了利用男裝強(qiáng)調(diào)的剪裁來(lái)開(kāi)拓出另一面的女裝。蘇熙在《紐約時(shí)報(bào)》寫(xiě)道：“吳先生用太多洋裝來(lái)表現(xiàn)眼中的Hugo Boss女性，他采用過(guò)多細(xì)碎精致的手工，好比小百褶，這些在T臺(tái)上是展現(xiàn)不出來(lái)的……設(shè)計(jì)師總不敢放膽以純剪裁的手法來(lái)給女人設(shè)計(jì)衣服，要采用小細(xì)節(jié)和布料來(lái)軟化設(shè)計(jì)，讓設(shè)計(jì)更女性化。但這其實(shí)會(huì)起反效果，因?yàn)楝F(xiàn)代女性真正要的是一件剪裁上乘的外套，展現(xiàn)流線美感的工作服。他可以從Celine超凡的成功吸取一點(diǎn)靈感，不要設(shè)計(jì)太多的小晚裝，反而6件修身、輪廓鮮明的外套就足夠叫人驚艷。”

　　讓LV女人的形象更精確、明顯

　　Marc Jacobs去年結(jié)束在LV輝煌的16年，他在任期間創(chuàng)造了許多暢銷傳奇，大多數(shù)都跟LV商標(biāo)包包有關(guān)。但亞洲顧客品味和鑒賞力越來(lái)越成熟，已不屑靠商標(biāo)來(lái)炫富，LVMH數(shù)次收購(gòu)愛(ài)馬仕不成功后要?jiǎng)?chuàng)造下一個(gè)愛(ài)馬仕，要推出的是雋永、不過(guò)時(shí)的奢侈品，以往浮夸、喧嘩的商標(biāo)包包便不適合這個(gè)細(xì)水長(zhǎng)流的新方向了。于是，這個(gè)重任便落在新上任的Nicolas Ghesquiere的身上。LV總裁Michael Burke接受《紐約時(shí)報(bào)》訪問(wèn)時(shí)說(shuō)：“Marc Jacobs帶給品牌的觀點(diǎn)仍不夠精準(zhǔn)。Nicolas的重任就是讓LV女人的形象更精確、明顯。Marc對(duì)當(dāng)下時(shí)尚的脈搏抓得很準(zhǔn)，但卻不善于勾畫(huà)出一種‘雋永’的女性形象?！?