【掌門觀勢】鄭慶疇：虎門服裝服飾的未來關鍵在人

      【編者按】虎門，作為中國南派服裝服飾產業集群代表名鎮，其發展態勢是中國服裝行業的“晴雨表”。新時代，隨著互聯網、數字經濟的不斷深入，虎門服裝行業，在轉型升級的新征程中，能否借助大灣區的利好與優勢，再領先一步?

　　在第25屆中國(虎門)國際服裝交易會暨虎門時裝周開幕前夕，世界服裝鞋帽網，就虎門服裝產業的成長軌跡以及對未來的期許，獨家專訪了虎門服裝服飾行業協會會長、廣東虎門富民集團有限公司黨委書記、董事長鄭慶疇先生。

　　虎門服裝服飾行業協會 會長  

廣東虎門富民集團有限公司黨委書記、董事長、總經理

鄭慶疇

　　一個“早”字催生的產業

　　世服網：鄭會長，您好!您能從自己的視角，給世服網的全球會員講講關于虎門服裝的故事嗎?謝謝!

　　鄭慶疇：虎門服裝的故事，可以從三個階段講起：第一階段，虎門服裝產業的起步;第二階段，虎門服裝產業的現在;第三階段，虎門服裝產業的未來。

　　虎門服裝的開始，在改革開放初期，也就是80年代初，從地攤經濟開始，慢慢地轉換到商場，由商場延伸到制造，并發展到批發，最后推向了全球。這得以虎門服裝發展得比較早，而且發展得非常順利。

　　那時候，流行的一種說法，就是中國服裝南有虎門北有大連。南派服裝的輝煌時刻在90年代初中期。當年，巴黎流行的服裝，七天內在虎門服裝城就有銷售了;香港流行的時裝，當天在虎門服裝城就有銷售了。那時候的“快時尚”已經在虎門變成一個趨勢。后來，鎮政府發現虎門服裝行業越來越壯大，有意搭建一個交易平臺，即從1996年開始每年舉辦一屆中國(虎門)國際服裝交易會。

　　虎門服裝能有今天的輝煌，有賴于虎門鎮政府對服裝行業的支持和幫助。就目前的服裝行業發展，全國各地各個產業集群已經逐步形成了，我們以前的優勢將慢慢消失。現在，全國服裝行業群雄并起，東、南、北、中都已經發展得非常快了!虎門服裝面對新形勢，如何轉型、如何重鑄商業模式的輝煌，就是我們未來探索的一個問題了。

　　一個“變”字重塑的產業

　　世服網：請鄭會長給我講講關于虎門服裝行業的未來發展趨勢，謝謝!

　　鄭慶疇：虎門服裝面臨的最大的變革在哪里呢?傳統的設計模式、制造模式、生產模式、銷售模式，已經在慢慢地發生改變，也就是大變革要來了。就虎門服裝這一塊，從設計、生產、銷售到消費者身上也已經在慢慢轉變。

　　最近，阿里巴巴提出了智能制造趨勢，也是說以后的制造，首先從設計開始，設計、生產完全個性化。原來傳統模式是設計一件制造一批，也就是同樣的款式設計一件制造一批。

　　那未來呢?可能就是每一件服裝一個款式。以前是五分鐘生產同樣款式的1000件衣服，以后將是五分鐘生產不同款式的1000件衣服。定制，是未來可能競爭的核心概念。銷售模式也不是現在的零售、批發，而是廠家將服裝直接快遞到消費者身上了。也就是說未來的生產、設計、生產跟銷售的發展趨勢，全部是獨一無二的。這三個模式一改變，傳統的模式怎么辦?變革!你只有變，才能夠生存下去，否則將會被市場淘汰。

　　剛才，我們講過去的故事，優勢是一個 “早”字，領先走在前面。那現在呢?如果我們還沉醉在以前那種生產經營模式，則會被市場淘汰的!就像我們經常說的傳統的相機被數碼相機所取代，再比如通訊工具從原來的有線電話、到后來的BP機、模擬手機，再到現在的智能手機等這一系列通訊工具的演變，反映出企業在市場大流中變革的重要性。服裝行業也是這樣，一直以來以保暖、遮丑、時尚的服裝功能沒有改變，但是設計、生產、銷售模式一直都在變，如果我們的服裝行業不進行變革，也會像上述行業一樣慢慢給市場淘汰!

　　一個“扶”字助推的產業

　　世服網：請問鄭會長作為行業協會的領頭人，接下來虎門服裝行業的發展，協會將如何如幫助廣大企業走向信息化、大數據化的道路，謝謝!

　　鄭慶疇：作為服裝行業協會，我們非常注重企業跟政府間的橋梁和紐帶作用。會員企業有什么困難，及時跟我們反映;會員企業的觀點、意見、需求，我們都會及時收集，跟鎮政府匯報。鎮政府根據我們的意見，會出臺一系列的扶持政策、產業政策等等，比如最近鎮政府就提出了要重振服裝行業的雄風，計劃在虎門鎮口社區占地2000多畝的服裝產業打造虎門服裝的時尚基地，這樣可以把好的企業留住，同時，可以把虎門服裝真真正正地做成一個規模式的發展，把智能設計、智能生產以及核心銷售模式統一起來，把虎門服裝推向一個更高的層次。

　　同時，政府在基金或者是產業政策扶持方面給予扶持，比如針對規上企業如何在稅收方面享受優惠，還有提高企業在銀行的授信額度等。

　　如果大部分企業能夠把握這個變革的先機，再加上政府的扶持，我們相信，虎門服裝將會在中國乃至全世界贏取新地位、新發展!

　　一個“人”字鑄就的產業

　　世服網：服裝產業的競爭未來一定是品牌文化的優勢領導，作為中國具有代表性的服裝行業的產業集群，未來將如何針對企業在樹立品牌文化方面給予引導和支持，謝謝!

　　鄭慶疇：虎門服裝現有的品牌有五萬多個，但是知名度高的品牌卻不多，只有以純是比較著名的品牌，可以說是：一輪明月滿天星斗。稅收方面，以純去年是七億五千多萬元，但是下一個企業才兩千多萬元，所以說品牌跟非品牌的脫節是非常嚴重的。不單只是我們認識到這個問題，市政府、鎮政府也意識到這個問題。怎么樣才能鑄造多幾個“以純”品牌呢?

　　早些年，虎門其實有很多個品牌比以純做得還要大，但是后來就慢慢的做得越來越小了，甚至已經銷聲匿跡了，其實就是因為他們沒有堅持以做服裝為主業，而以純堅持做服裝。他們沒有堅持下來，是因為一時看到房地產市場好就去投資房地產，一時看到股票市道好就去投資股票，分散了精力及資金，沒有一心一意去做服裝。

　　對于如何培養服裝品牌企業，我覺得人是非常重要的。人就是品牌，比如以純的郭東林，他在虎門創立了以純，他在深圳也一定會創立以純;阿里巴巴的馬云，他在杭州創立了阿里巴巴，他在深圳一樣可以創立阿里巴巴;馬化騰在深圳創立騰訊，他在杭州也同樣會創立騰訊。因為他們都是人才，就一定會創造出一個品牌出來。

　　關于企業創建品牌，我們當時也有跟企業溝通，幫企業分析研究，而他們為什么會越做越小，最后是消聲匿跡了呢?這關鍵是他們的眼界和格局沒有達到一定的高度，自認為服裝產業就這么大了，而不知道服裝產業還可以再做大。所以，下一步我們要從人才培養方面下手，把人才平臺搭建起來，那以后服裝行業的品牌一定會不斷地涌現出來，這是一個品牌創建的關鍵力量。

　　還有第二個問題，就是你們剛才提到的關于數字化的問題，“互聯網+”的問題，其實是未來服裝行業變革趨勢。就是剛才說的智能設計、智能制造、智能銷售、智能倉儲等等，一系列數字化、智能化的內容。所以，未來只有把握先機，能夠積極應用智能化、大數據化領域，才能夠在服裝行業有立足之地。未來，我們服裝行業協會的主要工作，要積極引導企業接受這個觀念。

　　只有敢于改革、敢于創新的企業，才能活得更瀟灑，未來，我們服裝行業協會會引導廣大服裝企業，去迎接這個變革!這個大變革，如果不主動適應，服裝企業將會慢慢走下坡路，也會累及虎門的其他產業和影響虎門的經濟發展!所以，這是我們服裝行業協會和政府最關心的問題，也是今后我們服裝行業能否重振雄風的一個關鍵點!

責任編輯：遇村