如何評判服裝賣場是否具有合理性

　　服裝賣場的合理性評估和改造原則是怎么樣的?該怎么做呢?現主要從以下幾個方面來評估：

　　1、三大空間的合理性：商品空間、顧客空間、導購空間的配置是否有利吸引顧客進入賣場，顧客進入賣場后是否能自由地、舒適地瀏覽商品，并在需要時由導購提供良好的服務，整個賣場是否洋溢著咳自由的氣氛。

　　2、貨品配置、陳列的合理性：根據賣場及產品的特點、顧客的需求、貨品配置要齊全，要考慮各個種類、款式、規格、顏色的貨品數量。貨品配置出現問題時要及時調配。陳列：要將規格全、數量多的熱銷產品陳列在陽面上，并不斷更新，保證成交率。

　　3、導購服務的質量：導購的位置要正確，語言要規范、得體(包含有聲、無聲兩部分)。

　　4、賣場設計風格與經營風格地一致性：品牌有特定的消費群體，即目標顧客，根據他們的經濟條件、文化素養等各個方面的狀況品牌經營將形成自己的風格，賣場設計的風格必須相吻合。

　　5、賣場設計與品牌層次的一致性：兩者之間的一致性主要體現在經濟因素上，大眾化的品牌必須對應大眾化的賣場設計。

　　賣場設計完成后，經過一段時間的經營或者因為商場整體格局的調整、改變，或者經營理念的調整，賣場必須做一定改造。

　　原則如下：

　　A、相似性原則：借鑒周邊成功的品牌、成熟的品牌、銷售好的品牌經驗。

　　B、合理性原則：在銷售好的前提下，以商品整齊、整潔的為原則;在銷售不好的情況下，必須破壞原賣場平靜的氣氛，將貨品進行調整。

　　C、時機恰當原則：大的改造不能在銷售旺季、雙休日、節假日。

　　D、隨時改造原則：小修小改，隨時進行，以貨架移動、模特出樣不斷進行調整，銷售好的時候可以不動，銷售滑坡時一定要改造。

　　E、占優原則：亮度比周邊品牌亮一點，賣場比周邊品牌寬一點，服務比周邊品牌好一點。