服裝進銷存管理應該避免哪些錯誤

　　服裝進銷存管理的進貨環節應該避免的幾個小錯誤：

　　1、要求一定要新款(其實店主所在城市一定的范圍內沒有賣過的款式就是新款，沒必要一定要原創，世間人千千萬，撞衫也是難免的)。

　　2、羊群效應。到了實體市場看著別人忙忙碌碌搶貨打包，就盲目跟從，過后才覺得太著急，太沖動了，拿回來很多不適合或者重復的款式。

　　3、服裝店主一般是很難一下子從消費者的角色轉換到服務者的角色上去。而且很多人總要標榜自己眼光的與眾不同，所以會拿一些所謂的個性單品，但卻往往沒什么銷量。

　　其次是銷售管理，一定要做好導購員的工作，這些人才是最直接與顧客進行交流的人，所以導購的素質也是很重要的，千萬不要為了省錢也忽略其素質問題。

　　最后當然就是服裝進銷存管理的最后一環，庫存管理環節了。及時清點庫存是每個服裝店主在開業之初就應該培養起來的好習慣，絕對不能對庫存問題一問三不知，這樣子可能會導致滯銷品堆積資金不流通，或者暢銷品賣斷貨的情況，對于服裝的的影響可見一斑。

　　相關鏈接：

　　每逢換季的時候,服裝店主就會為進貨而煩惱。萬一換季時進貨沒做好,就會造成換季壓貨,資金壓在貨里,新貨又沒錢進,肯定會影響服裝店的生意。為了幫大家解決換季進貨的難題,這里教大家幾個妙招。

　　換季的時候，有的供應商那里會清倉，可以適當拿些，這個時候的價格是剛上市的時候的一半左右，當然你們的關系要還可以才行。還有就是這個時候下一季的衣服廠里的尾貨都出來的，價格便宜、東西好。可以多拿點，因為這個時候還沒有假貨上來，東西都是好貨。當然要留意不要把去年的坑子拿出來回爐。

　　首先，不能象旺季那樣一個款式進好多件，要賣了再進，寧愿多跑點路。其次，配合季節特點進貨，比如夏季要少進長/厚款。再有，適當的淘點下一個季節的貨品作為儲備，這時的價格會便宜點。

　　換季時一方面要甩貨，另一方面進貨先進少量新款式試銷，銷路好再多進。有的店鋪現在秋、冬款已開貨了，而且現在訂貨可有折扣優惠，到旺季時就沒有了。適當淘點下一個季節的貨品作為儲備，這時的價格會便宜點。所以有經驗的批發商都會選些款，每款訂幾件去試賣。

　　經過一段時間的嘗試，服裝店主肯定知道什么樣的服裝批發商更適合自己。在換季進貨的時候，也要對自己手里的批發商進行一下篩選。最好找當地服裝批發市場進貨，增加見面的機會。

　　在服裝換季進貨，更要防范自己的資金鏈是否能夠承受。例如7、8月都是淡季，很多服裝店主手里的資金已經不是很充分。在這樣的情況下進行進貨，更要按照自己的預算進行。不能被服裝批發商忽悠，多拿貨，更不能挑選自己根本沒有想拿的款式。

　　與熟悉的服裝批發商打交道，可以讓服裝店主溝通更方便，也便于補貨。這樣等自己庫存賣完了就知道還能不能再上架，心里有底。常去的批發商，批發商對你的支持會增多。具體表現在一旦有新貨會盡快通知你，而且可能下次進貨的時候他會自動把價格調整下來。還有就是批發商如果認為你是重要客戶，一般都會向你透露近期那類商品熱銷，了解這些行情會讓你對市場和客戶判斷更準確。