國內紡織企業轉型“三步走”戰略

　　國內紡織企業面臨的壓力越來越大，越來越多的企業已經開始轉型。老李曾是東莞一家紡織企業的老板，現在他把工廠賣掉，正物色新的投資項目。

　　“我做這行十幾年了，離開確實舍不得，但不離開只有死路一條?！崩侠畋硎?，他正準備跟朋友一起開酒店。

　　據工信部信息顯示，今年1-5月，規模以上紡織企業累計實現利潤總額917億元，同比下降2.4%，增速比上年同期低40.5個百分點;規模以上企業虧損面達18.6%，較上年同期高5.4個百分點。

　　“大企業壓力比中小企業壓力更大，中小企業船小掉頭容易，大企業不行?！鼻罢爱a業研究院紡織服裝行業研究員戴江雪表示。

　　據悉，今以來，受國際市場需求減弱、國內市場需求增長趨緩以及國內外棉差價過大等不利因素影響，國內紡織產業的運行呈現下滑態勢，生產增速明顯下降，出口數量有所減少，企業效益出現下滑，產業鏈前端(棉紡、化纖)虧損加重。預計今年下半年紡織行業運行形勢難以明顯改善。不過，也有分析指出，穿衣戴帽是一個社會的基本需求，不論形勢如何發展，紡織行業不會消亡。

　　“事實上，現在正處于變革階段，紡織行業洗牌在所難免，最終誰能勝出還不可知?！贝鹘┍硎荆徔椘髽I要想“活”下來需要做好三件事：

　　第一、收縮業務。

　　“因為主業不濟，所以很多紡織企業把觸角伸向了其他領域，結果導致企業資金鏈脆弱，一旦宏觀形勢惡化必然會給企業造成巨大打擊，所以，收縮業務、集中資金是當務之急。”

　　第二、降成本。

　　“紡織是勞力密集型產業，而近幾年國內勞動力價格不斷上漲，已經遠遠超出企業的承受范圍。要知道，現在紡織行業的利潤率也就幾個點，根本不夠折騰。那么，怎么把勞力成本降下來?一個辦法是精細化管理，人員挖潛，還有一個辦法是引入機器人流水線。”

　　第三、向產業鏈高端發展。

　　“比如開發高檔面料，這是一個突破方向。低端生產未來在國內是肯定沒有前途的。”