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    縮短供應(yīng)鏈連鎖零售商積極御寒

    2009/4/22 15:25:00 來源: 評(píng)論(0)42176

        調(diào)整商品結(jié)構(gòu):由重日用品外延消費(fèi)轉(zhuǎn)向日常必需品類

        近日,北京物美華天店第一層的店面撤攤,原有的一、二層商品區(qū)進(jìn)行了合并,而三層生鮮所占區(qū)域面積從以前的不到1/3樓層擴(kuò)大到半個(gè)樓層多。

        物美2008年三季度報(bào)告顯示,物美凈利增幅較上半年放緩。第三季度同比增長(zhǎng)10.1%,比上半年36.7%的凈利增長(zhǎng)明顯放緩。物美集團(tuán)董事長(zhǎng)吳堅(jiān)忠表示,“我們一方面加大應(yīng)季新品的推廣,另一方面,豐富日用必需品類的產(chǎn)品,比如健康食品、家居用品類?!?/FONT>

        據(jù)了解,不少零售商對(duì)商品結(jié)構(gòu)都已開始做出相應(yīng)調(diào)整,由過去重日用品外延消費(fèi)轉(zhuǎn)向加大日常生活必需品類的占比。

        “收入彈性比較明顯的體育、娛樂用品、化妝品等商品的銷售額增速將有所下滑,而生活必需品將繼續(xù)保持比較穩(wěn)定的增長(zhǎng)。調(diào)整不同類產(chǎn)品所占面積和擺放位置正是出于這個(gè)考慮。”物美華天店負(fù)責(zé)人說。

        縮短供應(yīng)鏈:與農(nóng)村合作社直接簽訂供貨合同

        “雖然第三季度財(cái)報(bào)還沒有出來,但是家樂?,F(xiàn)在已經(jīng)明確受到影響,消費(fèi)者的消費(fèi)欲望明顯降低,購(gòu)買的數(shù)量和頻率都有所下降。”家樂福新聞發(fā)言人陳波表示。

        陳波說:“行業(yè)內(nèi)一些零售超市在供應(yīng)商的集體催債下資金鏈已經(jīng)吃緊。我們現(xiàn)在更加密切與供應(yīng)商的合作溝通,與上游產(chǎn)業(yè)鏈抱團(tuán),付款方面嚴(yán)格執(zhí)行合同。接下來進(jìn)一步加強(qiáng)‘農(nóng)民直供’等項(xiàng)目在全國(guó)的展開。”

        “‘農(nóng)民直供’對(duì)于消費(fèi)者、農(nóng)民和商家都是有好處的。我們做過統(tǒng)計(jì),這一類商品,從價(jià)格上總的來說比其他形式低15%,能很大程度刺激需求。在這個(gè)項(xiàng)目上農(nóng)民的收入比一般情況下可以提高10%,他們更愿意和我們合作?!?/FONT>

        據(jù)了解,家樂福已經(jīng)與全國(guó)8個(gè)省的37家農(nóng)村合作社簽訂了供貨合同,半年來采購(gòu)量達(dá)2700多噸,接下來家樂福會(huì)繼續(xù)在全國(guó)擴(kuò)大供應(yīng)點(diǎn)。

        “加大統(tǒng)一采購(gòu),利用供應(yīng)鏈上游資源,不僅可以保證食品新鮮度,同時(shí)降低成本價(jià)格,讓消費(fèi)者得到實(shí)惠。”吳堅(jiān)忠表示,物美集團(tuán)采用統(tǒng)一采購(gòu)的方法渡過“寒冬”。

        “這將縮短供應(yīng)鏈條,增加環(huán)節(jié)的透明度,使成本進(jìn)一步得到控制?!蔽譅柆敯儇浻邢薰靖呒?jí)副總裁也透露,未來兩三年內(nèi)公司也將在國(guó)內(nèi)進(jìn)一步推廣定點(diǎn)農(nóng)場(chǎng)項(xiàng)目。

        專家給零售業(yè)發(fā)展支招

        危機(jī)中找商機(jī)

        蔓延全球的金融海嘯給人們的消費(fèi)心理帶來影響,零售業(yè)銷售增幅出現(xiàn)了回落。零售業(yè)的增長(zhǎng)幅度開始下降,受影響最大的是高檔產(chǎn)品、奢侈品銷售、商業(yè)地產(chǎn)銷售等。

        對(duì)零售業(yè)如何應(yīng)對(duì),中國(guó)社會(huì)科學(xué)院財(cái)貿(mào)所主任研究員宋則提出了一些中肯的建議。

        有實(shí)力的企業(yè)可以考慮低價(jià)收購(gòu)受挫品牌。他說,在目前的形勢(shì)下低價(jià)收購(gòu)和銷售出口受挫積壓的知名品牌、商品不失為一個(gè)好辦法。另外,細(xì)分市場(chǎng),培養(yǎng)忠實(shí)顧客群等也都是現(xiàn)在需要加強(qiáng)的。

        宋則說,“過冬”固然是大事,但在過冬的同時(shí),更要考慮“春播”。他說,冬天過去是春天,作為在經(jīng)濟(jì)中扮演著舉足輕重角色的零售業(yè),在應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的同時(shí),要具備前瞻意識(shí),早點(diǎn)研究危機(jī)過后如何組織“災(zāi)”后重建。

        停止內(nèi)耗,聯(lián)手闖關(guān)。東購(gòu)總經(jīng)理王二梅表示,危機(jī)過后,零售業(yè)必然要迎來一輪新的行情。零售企業(yè)應(yīng)該更好地做好市場(chǎng)的系統(tǒng)工作,鎖定自身的目標(biāo)客戶群體,做好不同品位、不同商品的側(cè)重點(diǎn)和促銷方式。更進(jìn)一步的貼近和滿足消費(fèi)者信任的需求,在管理上更需要嚴(yán)格細(xì)致,以迎合細(xì)分的市場(chǎng)。

        河北保龍倉(cāng)商業(yè)連鎖有限公司總經(jīng)理朱林巖表示,大賣場(chǎng)這一業(yè)態(tài)屬于勞動(dòng)密集型企業(yè),對(duì)于這一業(yè)態(tài)來說最大的挑戰(zhàn)就是成本的上升,結(jié)合這些問題,保龍倉(cāng)制定了新的發(fā)展思路:縮短生鮮采購(gòu)?fù)罚U鲜称钒踩徒档统杀?,在企業(yè)的運(yùn)行中注意節(jié)能降耗。

        基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)足欠賬。多年來,商貿(mào)流通業(yè)的流通加工、物流配送這些方面都很薄弱,加工廠、屠宰廠、冷鏈、商品檢測(cè)、專用碼頭、鐵路專用線等等嚴(yán)重不足,這也會(huì)在一定程度上制約商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展,“如果把商業(yè)、分銷渠道搞好,我們的商品銷售、制造業(yè)很多問題就能夠迎刃而解?!彼蝿t說。

        目前,農(nóng)村商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施水平低下,從業(yè)人員特別是管理人員缺乏,所以要大幅度的“補(bǔ)課”。需要探索和加強(qiáng)符合農(nóng)村市場(chǎng)特色的零售業(yè)服務(wù)方式,農(nóng)村市場(chǎng)在購(gòu)買力、購(gòu)買的特點(diǎn)上有其自身的特點(diǎn),完全按照城市零售模式嫁接到農(nóng)村零售市場(chǎng)不能完全適應(yīng),同時(shí)要研究農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、地域文化和特點(diǎn)。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)將迎來新一輪的發(fā)展,零售業(yè)應(yīng)該緊緊抓住農(nóng)民增加收入的大好形勢(shì),提早培育、積極挖掘農(nóng)村市場(chǎng)。

                                                                                             責(zé)任編輯:杜俊

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