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    傳統(tǒng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型時(shí)會(huì)遇到眾多的難題

    2015/5/18 22:11:00 來(lái)源: 評(píng)論(0)17

    傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型品牌戰(zhàn)略

      七匹狼作為一家知名的服裝企業(yè),在服裝行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈上積累了大量的資源。以本次發(fā)布的極致襯衫為例,這件襯衫由意大利頂級(jí)版型師設(shè)計(jì),選用了英國(guó)皇家御用面料,德國(guó)駿馬紡織集團(tuán)的布襯,澳大利亞的珍貝鈕扣,最后由超過(guò)60年歷史的香港聯(lián)業(yè)制衣生產(chǎn)加工而成,如果沒(méi)有七匹狼在服裝行業(yè)的深厚基礎(chǔ),很難想象能夠成就一件這樣的襯衫,這是傳統(tǒng)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn),有深厚的內(nèi)功。

      “去年我們認(rèn)為做極致單品這種模式很新,不允許集團(tuán)內(nèi)的人和外部人談?wù)摚欢ㄒ诎l(fā)布的當(dāng)天再對(duì)外宣布,而且也不能完全公開細(xì)節(jié)。后來(lái)真正做起來(lái)的時(shí)候,心態(tài)非常開放。”七匹狼盡可能的與外部去分享他們的合作經(jīng)驗(yàn),他們認(rèn)同互聯(lián)網(wǎng)開放的精神。之所以這樣做,原因有二:第一,“狼圖騰”從無(wú)到有,只有更多企業(yè)加入,才能創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì),把路拓得更寬。第二,即使分享了,其他商家也很難去復(fù)制,一般企業(yè)無(wú)法實(shí)現(xiàn)這樣的設(shè)計(jì)、面料和制衣,這都是有行業(yè)門檻的。

      趙總給我們算了一筆賬:“做這個(gè)襯衫花了兩千多萬(wàn),然后發(fā)現(xiàn)70%做錯(cuò)了,雖然只有30%是正確的,但卻摸索出了一條用互聯(lián)網(wǎng)思維做襯衫。拿兩千萬(wàn)去試錯(cuò),有多少年輕的創(chuàng)業(yè)者他們有這個(gè)能力?”不論在資金還是資源上,七匹狼都提供了巨大的支持。“傳統(tǒng)企業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)要轉(zhuǎn)換的是思維,而互聯(lián)網(wǎng)要去學(xué)傳統(tǒng)行業(yè)則需要很長(zhǎng)時(shí)間,并不是想做就做的。在傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型中最稀缺的還是人,既懂互聯(lián)網(wǎng)也懂行業(yè)的人,人能夠帶來(lái)的東西,遠(yuǎn)比公司帶來(lái)得多。”這句話筆者也極為認(rèn)同,一方面做事需要合適的人,合理的思想,另一方面所做的一切最終還是服務(wù)消費(fèi)者,服務(wù)于人。

      當(dāng)問(wèn)到趙總?cè)绾卫斫狻盎ヂ?lián)網(wǎng)+”后,他給了下面的解釋,雖然我也在相關(guān)文章中說(shuō)過(guò)這些,但是接觸“互聯(lián)網(wǎng)+”以來(lái),我是第一次聽到有人這樣談,偉哥認(rèn)為這些想法出自一個(gè)傳統(tǒng)職業(yè)經(jīng)理人之口,極為難能可貴。

      “互聯(lián)網(wǎng)+”是個(gè)非常好的概念,互聯(lián)網(wǎng)深刻的改變了我們的思維、行為、生意的本質(zhì),以前信息不對(duì)稱,現(xiàn)在消費(fèi)者掌握的資源和信息可能比你還多。現(xiàn)在誰(shuí)在這個(gè)大的時(shí)代下抓住機(jī)會(huì),誰(shuí)就會(huì)成為商界的先鋒。現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)有下行的壓力,傳統(tǒng)加盟在減少,消費(fèi)者信心在降低,都是不好時(shí)代的代表。但是互聯(lián)網(wǎng)又是一個(gè)好的時(shí)代,大浪淘沙剩下來(lái)以后,誰(shuí)能更早的接觸互聯(lián)網(wǎng),就能認(rèn)識(shí)的更深刻,人在這個(gè)時(shí)代就是最重要的。社會(huì)還是浮躁的,真正花在產(chǎn)品方面的心思還很少。人不是都需要感官刺激的,更需要心的交流。在產(chǎn)品上下功夫,在本行業(yè)里下功夫,才是根本。現(xiàn)在好多互聯(lián)網(wǎng)也在找產(chǎn)品,未來(lái)對(duì)中國(guó)改變最大的是傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的融合。

      中國(guó)電商還存在著誠(chéng)信的問(wèn)題,包括現(xiàn)在興起的微商。人是產(chǎn)品的背書,首先人要立得住,可信賴。當(dāng)更多傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí),好好做事做產(chǎn)品,這種踏實(shí)感能夠改變互聯(lián)網(wǎng),甚至能夠?qū)χ袊?guó)的風(fēng)氣,人和人之間的信任,都會(huì)產(chǎn)生改變。需要改變的是一個(gè)姿態(tài),愿意為消費(fèi)者改變,與消費(fèi)者交流。對(duì)自己產(chǎn)品有信心,自己都不喜歡如何能做好產(chǎn)品,只有你的產(chǎn)品感動(dòng)了自己,才能感動(dòng)別人,這其中最重要的環(huán)節(jié)之一就是如何與消費(fèi)者溝通。”


    責(zé)任編輯:金媛媛
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