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    中國(guó)男人托起奢侈品市場(chǎng)半邊天

    2011/12/17 8:48:00 來(lái)源: 評(píng)論(0)15

    奢侈品 市場(chǎng) 品牌 男鞋

      男人,尤其是中國(guó)的 全球市場(chǎng),中國(guó)男人位列推動(dòng)力之首


      從最近兩大時(shí)尚巨頭的商業(yè)舉動(dòng)來(lái)看,現(xiàn)在奢侈品業(yè)確實(shí)是一個(gè)男士主導(dǎo)的市場(chǎng)。法國(guó)巴黎春天百貨集團(tuán)(PPR Group)在日前完成對(duì)意大利羅馬的著名男裝品牌布萊奧尼(Brioni)的收購(gòu),另一方面,路易威登(LVMH)最近也在催促其負(fù)責(zé)人Antoine Arnault加緊推進(jìn)集團(tuán)旗下的一個(gè)奢侈男鞋品牌Berluti的產(chǎn)品類別以及門店網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)張。


      在一份貝恩咨詢公司(Bain & Company)的奢侈品全球市場(chǎng)研究報(bào)告中指出,男性奢侈品市場(chǎng)在所有產(chǎn)品類別上都超越了女性。原因是受到了定做服務(wù)在成熟市場(chǎng)上的日益普遍以及中國(guó)市場(chǎng)上高端休閑裝的銷售帶動(dòng),男性奢侈品目前占據(jù)了整個(gè)奢侈品行業(yè)50%的市場(chǎng),跟兩年前相比上升了2%。


      品牌“男性化”風(fēng)潮


      MrPorter.com是Net-a-porter集團(tuán)旗下的一個(gè)男裝品牌網(wǎng)站,它的出生比集團(tuán)旗下專賣女裝的網(wǎng)站Net-a-porter.com晚了十年。“男裝業(yè)務(wù)過(guò)往常被當(dāng)成女裝的一個(gè)小分支。過(guò)往,如果要在網(wǎng)絡(luò)上瀏覽男裝,男裝的鏈接經(jīng)常被隱藏在女裝網(wǎng)站的某個(gè)角落”。MrPorter.com 的采購(gòu)主管Toby Bateman表示,“現(xiàn)在的男裝業(yè)務(wù)毫無(wú)疑問(wèn)是時(shí)尚界討論的焦點(diǎn),我對(duì)它的上升空間很有信心”。隨著所有產(chǎn)品類別的強(qiáng)勁銷售,MrPorter.com在秋季時(shí)裝的供應(yīng)上幾乎增加了一倍。從小品牌包括Ami和Hentsch Man,到奢侈品牌如The Elder Statesman以及Loro Piana,現(xiàn)在他們代理了約150個(gè)品牌。


      隨著男性消費(fèi)者的時(shí)尚觸覺(jué)越來(lái)越強(qiáng),也更愿意花錢打扮自己,品牌們看準(zhǔn)了商機(jī)并加快發(fā)展那些被遺留的產(chǎn)品類別,如男士皮具及配飾。


      例如,靠女鞋起家的Jimmy Choo就在今年秋季重新推出了男鞋系列,以紅底高跟鞋深入人心的Christian Louboutin在今年八月于巴黎的Galerie Véro-Dodat開(kāi)了第一間男鞋店,并計(jì)劃推出更多男士產(chǎn)品,例如男士箱包。同時(shí),路易威登在九月于意大利米蘭Via Montenapoleone大街上的旗艦店里推出了男鞋定制服務(wù),還有計(jì)劃在幾個(gè)月內(nèi)把這項(xiàng)服務(wù)推廣到上海以及悉尼。


      Joelle DE Montgolfier是貝恩公司EMEA(歐洲、中東和非洲)區(qū)的消費(fèi)者產(chǎn)品、零售以及奢侈品的執(zhí)行董事,他在評(píng)論中指出,“我們觀察到的一個(gè)現(xiàn)象是,男士們會(huì)購(gòu)買其他類別的奢侈品,甚至包括化妝品”。


      Jason Broderick是英國(guó)頂級(jí)百年老店 - 哈羅德百貨(Harrods)男裝綜合商品部的經(jīng)理,他表示哈羅德男裝的生意可謂是“蒸蒸日上”,這里有售價(jià)超過(guò)1.2萬(wàn)英鎊(合人民幣約11.9萬(wàn)元)的鑲金鱷魚皮Stemar男鞋定制服務(wù)。作為哈羅德最近推出的男鞋沙龍的一部分,這里被稱為歐洲最大的男裝皮鞋部。


      Broderick表示,“男士們購(gòu)買奢侈服飾是越來(lái)越普遍,價(jià)格已經(jīng)不是問(wèn)題,因?yàn)樗麄兛梢該碛羞@些產(chǎn)品一生”。Broderick認(rèn)為無(wú)可否認(rèn)的是度身定做服務(wù)在時(shí)裝界的重要性日益增加。“隨著這種服務(wù)變得越來(lái)越普及,顧客們對(duì)它也有了更多了解,因此會(huì)更挑剔。”哈羅德裁縫部的品牌包括有Brioni,Corneliani,Tom Ford和Richard James;最近又新增了Hardy Amies 和 Mr.Start。{page_break}


      中國(guó)男人


      托起奢侈品市場(chǎng)半邊天


      無(wú)疑整個(gè)奢侈品市場(chǎng)都出現(xiàn)了一場(chǎng)“男性化的風(fēng)波”,貝恩咨詢公司在其研究報(bào)告中說(shuō),從2010年到2011年男性奢侈品市場(chǎng)呈現(xiàn)了一個(gè)持續(xù)的上升趨勢(shì),受到新興市場(chǎng)男性消費(fèi)者的購(gòu)買推動(dòng),尤其是在亞洲,中國(guó)是這個(gè)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿Α?/p>

      男裝成為時(shí)尚奢侈品牌的新寵,品牌們有針對(duì)性地開(kāi)發(fā)適合亞洲的男士產(chǎn)品,該報(bào)告指出,一些休閑服裝品牌也紛紛在關(guān)鍵的市場(chǎng)區(qū)域投資男裝專賣店。


      Saint Pierre,Brabant,Li & Associates是總部位于上海的一家專門從事奢侈業(yè)的人力資源顧問(wèn)公司,Charles de Brabant是該公司行政總裁兼創(chuàng)始合伙人。他指出,中國(guó)奢侈品市場(chǎng)一直是以男性為主導(dǎo),男性消費(fèi)者占中國(guó)奢侈品消費(fèi)的三分之二。他估計(jì),高端休閑裝會(huì)是這個(gè)市場(chǎng)的主要驅(qū)動(dòng)力之一。


      隨著中國(guó)逐漸取代日本成為世界頂級(jí)的奢侈品消費(fèi)市場(chǎng),高端男裝品牌一直在穩(wěn)步加強(qiáng)其在市場(chǎng)份額上的影響力。法國(guó)巴黎春天百貨集團(tuán)的董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官Francois-Henri Pinault在日前公布收購(gòu)Brioni的新聞發(fā)布會(huì)上說(shuō),集團(tuán)計(jì)劃用Gucci和Bottega Veneta這兩個(gè)品牌來(lái)測(cè)試男裝專賣店在中國(guó)的市場(chǎng)反應(yīng)。


      De Brabant指出,品牌看重的是旗艦店和“高級(jí)商店”。例如登喜路(Alfred Dunhill)旗下的Dunhill‘s Homes在上海百貨商場(chǎng)里的展位;意大利男裝品牌杰尼亞(Ermenegildo Zegna)最近在中國(guó)開(kāi)業(yè)的門店就請(qǐng)了大師Peter Marino設(shè)計(jì);還有巴寶莉(Burberry)公司最近在北京開(kāi)業(yè)的旗艦店。未來(lái)五年內(nèi),奢侈品行業(yè)預(yù)計(jì)將成為中國(guó)增長(zhǎng)最快的消費(fèi)的部門,預(yù)期年均增長(zhǎng)率超過(guò)25%。


      據(jù)貝恩2010年中國(guó)奢侈品研究,中國(guó)內(nèi)地五大男裝品牌分別是杰尼亞, 波士(Hugo Boss),登喜路,阿瑪尼(Giorgio Armani)和巴寶莉。其中杰尼亞就在今年九月份慶祝其進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)20周年,現(xiàn)在該品牌在中國(guó)大陸的32個(gè)城市有75家門店,并計(jì)劃到年底增加至85家。中國(guó)在2010年取代了美國(guó)成為杰尼亞全球最大的市場(chǎng)。


      “目前歐洲品牌仍占據(jù)著奢侈品市場(chǎng)的主導(dǎo)地位,超過(guò)美國(guó)的品牌。普遍來(lái)說(shuō)美國(guó)品牌也很難被公認(rèn)是奢侈品牌,充其量也只能算是高檔品牌”,de Brabant補(bǔ)充道,“不過(guò),消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)在逐漸發(fā)生改變。當(dāng)中國(guó)富人仍然渴望著西方的奢侈品,同時(shí)奢侈品牌垂涎著中國(guó)富人的現(xiàn)金時(shí),圍繞著品牌到底是中國(guó)制造還是在中國(guó)加工的話題便變得火熱”。他說(shuō), “男裝方面,我們會(huì)看到越來(lái)越多類似‘1436’這樣的銳意成為頂級(jí)奢侈品牌的中國(guó)本土品牌”。


      影響全球男士奢侈品市場(chǎng)增長(zhǎng)的因素,目前還包括在2009年金融風(fēng)暴后希望盡快用新衣服填滿衣櫥的那些男士們的消費(fèi)帶動(dòng)。根據(jù)貝恩和公司EMEA區(qū)的消費(fèi)產(chǎn)品總監(jiān)de Montgolfier預(yù)測(cè),男裝市場(chǎng)即將迎來(lái)又一輪的企業(yè)收購(gòu)潮,特別是在服飾配件領(lǐng)域。“這里(男裝市場(chǎng))還有很多商機(jī)”,她指出,“現(xiàn)實(shí)的情況是,這是一個(gè)尚未開(kāi)發(fā)的市場(chǎng),同時(shí)受到了新興市場(chǎng)(如中國(guó))以及消費(fèi)者購(gòu)買習(xí)慣改變的推動(dòng)——現(xiàn)在的男性更注重打扮了”。

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