中國鞋企各出奇招走出市場困境
后危機(jī)時代到來,國際市場消費(fèi)提振乏力,而貿(mào)易摩擦事件頻發(fā)使得企業(yè)如同驚弓之鳥,拓內(nèi)需又談何容易?在日趨白熱化的內(nèi)銷市場,搶占市場的艱難和競爭的慘烈使得企業(yè)心有余悸。
困局:國際貿(mào)易摩擦頻發(fā)
破解:采用“走出去”戰(zhàn)略康奈實現(xiàn)“俄羅斯制造”
頻發(fā)的貿(mào)易摩擦導(dǎo)致企業(yè)出口受阻,通過不同的方式“走出去”,實現(xiàn)由產(chǎn)品輸出向資本輸出、品牌輸出的轉(zhuǎn)變,或是解困之道。在“走出去”戰(zhàn)略中,康奈集團(tuán)大有斬獲,順利實現(xiàn)了“俄羅斯制造”。
由康奈集團(tuán)等企業(yè)聯(lián)合建造的俄羅斯烏蘇里斯克經(jīng)貿(mào)合作區(qū)第一期園區(qū)已經(jīng)成功運(yùn)行。該經(jīng)貿(mào)合作區(qū)位于俄羅斯烏蘇里斯克市,距黑龍江省東寧口岸僅53公里,康奈集團(tuán)在這里生產(chǎn)的皮鞋貼上了“俄羅斯制造”的標(biāo)簽。按照現(xiàn)有法規(guī),一雙成品鞋進(jìn)入俄羅斯市場,關(guān)稅高達(dá)15%,而一雙半成品皮鞋的關(guān)稅僅5%。企業(yè)將半成品皮鞋在俄羅斯烏蘇里斯克經(jīng)貿(mào)合作區(qū)內(nèi)進(jìn)行組裝,不僅可以安全地在俄羅斯境內(nèi)銷售,還可以發(fā)往歐盟各主要市場,既降低關(guān)稅成本,也不必?fù)?dān)心“反傾銷”等問題。國內(nèi)只能賣幾十元的成品鞋,假如是以半成品到俄羅斯加工后再貼上“俄羅斯制造”的標(biāo)簽,交到消費(fèi)者手中時價格或許能翻10倍。
從出口產(chǎn)品,到在海外開設(shè)專賣店,再到在國外設(shè)立生產(chǎn)園區(qū),康奈集團(tuán)譜寫了“走出去”三部曲。
困局:國際消費(fèi)市場乏力
破解:富貴鳥多面出擊實施多元化戰(zhàn)略
近年來,石獅富貴鳥始終堅持走自主品牌國際化戰(zhàn)略。在國際市場上,富貴鳥已開拓了俄羅斯、美國、新加坡、巴西等50多個國家的市場,還進(jìn)行了馬德里商標(biāo)國際注冊,向國際品牌發(fā)起沖擊。
富貴鳥鞋業(yè)外貿(mào)部有關(guān)人士對記者說,這是近年在國際反傾銷戰(zhàn)中被逼出來的。在金融危機(jī)中,這樣的市場布局助企業(yè)規(guī)避了市場動蕩。而其他一些鞋企在歐洲市場萎縮后,只盯著美國市場,此次受到的影響自然就大得多。
金融危機(jī)期間,除了國際市場多元化,富貴鳥還加大了內(nèi)銷擴(kuò)張的步伐,其國內(nèi)直營或加盟的專賣店、店中店已達(dá)到2800多個。

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