內(nèi)遷潮快速擴(kuò)張促使鞋企轉(zhuǎn)型升級

　　近日，由于沿海地區(qū)的勞動(dòng)力成本逐步上高，被斥為血汗工廠的貿(mào)易的迅速發(fā)展。很明顯，近年來沿海地區(qū)的勞動(dòng)密集型企業(yè)勞動(dòng)力成本不斷抬升，這必然迫使勞動(dòng)密集型企業(yè)尋找新的去處，加快了沿海制造業(yè)的遷移腳步，也正是這股內(nèi)遷潮讓勞動(dòng)密集型鞋企主動(dòng)迎合轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略。

　　記者走訪了幾家出口型鞋企，他們大多闡明了轉(zhuǎn)型升級要通過以下兩方面實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展：

　　一是需要不斷加大研發(fā)力度，發(fā)展自主品牌的產(chǎn)品

　　在國際市場中，“中國制造”變成“中國創(chuàng)造”的呼聲越來越高了，事實(shí)上，在經(jīng)歷了出口受阻行業(yè)洗牌和外資強(qiáng)勢品牌的多重?cái)D壓之后，越來越多的中小型鞋企開始意識到品牌的重要性。打造屬于自己的強(qiáng)勢品牌，首先要找準(zhǔn)差異化，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能、外觀等方面突出產(chǎn)品個(gè)性;再則要苦練內(nèi)功，形成自身的核心技術(shù)優(yōu)勢，重視產(chǎn)品質(zhì)量，避免因?yàn)橘|(zhì)量問題而對品牌造成傷害。在這方面上，沿海地段的鞋企在打造品牌和自主研發(fā)等方面意識更強(qiáng)，比如安踏、匹克和三六一度等等，他們在突破這種自身成長阻力的挑戰(zhàn)尤其迫近，長期的品牌建設(shè)和不斷的營銷創(chuàng)新讓這些企業(yè)在風(fēng)暴中立于不敗之地。

　　二是需要遵循低碳經(jīng)濟(jì)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)，嚴(yán)格限制高污染產(chǎn)品

　　如今，低碳話題已成為經(jīng)濟(jì)界和全社會關(guān)注的焦點(diǎn)，鞋企展示通過“低碳發(fā)展”應(yīng)對氣候變化的實(shí)際行動(dòng)，傳播廣大民眾力行“低碳生活”的身影，是贏得消費(fèi)者認(rèn)可支持品牌的一把利器。因此，鞋企要加大引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)，設(shè)備，不斷改善產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展清潔生產(chǎn)，控制污染源的排放。制鞋產(chǎn)業(yè)，在源頭上樹立環(huán)保意識，從普及使用環(huán)保鞋材開始，帶動(dòng)鞋行業(yè)環(huán)保風(fēng)潮。相對而言，環(huán)保鞋攬括了這個(gè)市場，吸引了眾多鞋企與消費(fèi)者的蜂擁而至，顯示了環(huán)保鞋市場的潛力與爆發(fā)力。

　　毫無疑問，目前外部環(huán)境形勢嚴(yán)峻，很多從事低端制造業(yè)的鞋企利潤都被削薄，內(nèi)遷潮的涌動(dòng)讓鞋商們道出了以上提及的兩個(gè)轉(zhuǎn)型方向。鞋企只有緊跟時(shí)代腳步，瞄準(zhǔn)市場需求，加大創(chuàng)新的投入力度，才能以核心產(chǎn)品立足于市場，以社會主人翁的心態(tài)促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，那么建立起新的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢已經(jīng)是近在眼前了。