李寧面臨“內(nèi)憂外患” 復(fù)興路漫漫

　　雖然李寧公司公布最新改革藍(lán)圖方案后，市場反應(yīng)頗為正面，股市大升7.25%收報5.03元，但與2010年4月的最高位31.15元相較，大縮水達(dá)84%，市值減至53.11億元。

　　專家分析指出，李寧這個體育運動品牌大佬此時正面臨品牌持續(xù)老化、改革進(jìn)退失據(jù)、高管陸續(xù)出走，以及李寧本人計劃進(jìn)軍房產(chǎn)，被指“不務(wù)正業(yè)”等一系列“深層次矛盾”，由此可見，李寧公司未來的復(fù)興之路仍將困難重重。

　　李寧VS張志勇

　　李寧遭阿迪、耐克猛攻

　　李寧一直是內(nèi)地體育用品最著名的品牌，長期穩(wěn)居“一哥”地位。但近年來在安踏、匹克、阿迪達(dá)斯和耐克等國內(nèi)外競爭者的咄咄攻勢下，公司明顯應(yīng)對失當(dāng)，暴露出了諸多問題。2010年啟動的重塑品牌之舉，先后涉及多項重大改革，包括將沿用了20年之久的品牌LOGO升級、全力開拓90后消費者市場、以及通過提高產(chǎn)品價格，試圖拉近與國際運動品牌的距離等措施。

　　安踏、匹克趁實崛起

　　據(jù)記者了到：近年來，李寧幾次變革均無功而返，不僅未能討得90后的歡心，連原本是消費主力的70后、80后也流失掉。

　　此外，李寧推行的提價措舉，更被業(yè)內(nèi)人士視為“慢性自殺”。由于其客戶群體多數(shù)集中在二三線城市，購買力較有限，連續(xù)提價令原有的性價比優(yōu)勢蕩然無存，導(dǎo)致高端消費者轉(zhuǎn)向阿迪達(dá)斯(adidas )和耐克(nike )等國際品牌，低端消費者則轉(zhuǎn)向更加價廉物美的安踏、匹克.李寧最終落得“兩頭不討好”的尷尬局面。

　　進(jìn)軍地產(chǎn)疑不務(wù)正業(yè)

　　另外，李寧本人于2010年9月宣布以“換標(biāo)”方式入主“非凡中國”的前身“快意節(jié)能”。雖然當(dāng)時他聲稱目的是要推動“大體育”和“體育生態(tài)社區(qū)”的發(fā)展，但其“曲線進(jìn)軍”房地產(chǎn)領(lǐng)域的意圖昭然若揭。

　　李寧這種偏離主業(yè)的做法，招致外界強(qiáng)烈質(zhì)疑。多間大行自此不斷唱淡李寧前景，令其股價于8個月內(nèi)三次慘遭大洗倉，股價自此一蹶不振。

　　高管出走復(fù)興路漫漫

　　近日，公司再次爆發(fā)了高管出走潮。

　　據(jù)記者調(diào)查：自2011年起，李寧首席品牌官方世偉、首席運營官郭建新、Lotto(樂途)事業(yè)部總經(jīng)理伍賢勇等公司核心高管陸續(xù)離職。同年11月，新上任不久的首席產(chǎn)品官徐懋淳亦掛冠而去，今次連元老重臣張志勇也突然引退，李寧將再次復(fù)出，取代張志勇的職位。

　　由此看來，公司慘遭連環(huán)重創(chuàng)后，相信需一段長時間才能復(fù)元。