LNC形象店登陸蓉城 鄭秀妍親臨現(xiàn)場(chǎng)助陣

　　近日，成都凱德·天府盛大開(kāi)業(yè)的李寧LNC店為天府之國(guó)的運(yùn)動(dòng)潮流愛(ài)好者帶來(lái)了全新的專屬個(gè)性體驗(yàn)。李寧型自首爾系列代言人鄭秀妍(Jessica)親臨現(xiàn)場(chǎng)助陣，一起SHINE耀蓉城。

　　李寧全新打造的LNC(Li-Ning Collections)形象店，秉承李寧品牌的運(yùn)動(dòng)基因，將運(yùn)動(dòng)風(fēng)潮與時(shí)尚元素跨界融合，為其提供個(gè)性化、多元化的運(yùn)動(dòng)潮品搭配選擇，以獨(dú)特的品牌氣質(zhì)與購(gòu)物體驗(yàn)合力打造出LNC潮流文化新地標(biāo)。據(jù)悉，入駐LNC店的產(chǎn)品主要有李寧與韓國(guó)頂級(jí)時(shí)尚工作室打造的型自首爾系列、與Jesscia合作推出的聯(lián)名系列等。

　　李寧運(yùn)動(dòng)生活品類管理總監(jiān)李驊哲在現(xiàn)場(chǎng)采訪中，他表示：“成都是一個(gè)年輕、時(shí)尚、充滿活力的城市，這里的消費(fèi)市場(chǎng)蓬勃發(fā)展，潛力巨大。成都LNC店的正式開(kāi)業(yè)，便是李寧運(yùn)動(dòng)生活滿足成都本地消費(fèi)者的需求最新舉措。”作為李寧型自首爾系列代言人的Jessica，身著LNC店產(chǎn)品參與了在中庭舉辦的成都粉絲簽名會(huì)，將現(xiàn)場(chǎng)再次推向高潮。

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　　尤其是2014年更多專家都在談O2O，更多行業(yè)中人也在以O(shè)2O為時(shí)髦談資大顯見(jiàn)識(shí)不凡。其實(shí)，在這個(gè)線上線下大融合與大發(fā)展時(shí)期，傳統(tǒng)的線下企業(yè)的渠道革命再難也要嘗試，而線上做強(qiáng)的企業(yè)為了體驗(yàn)或深一層次的融資需要，自建門(mén)店和物流體系，讓輕資產(chǎn)背上相應(yīng)沉重的資產(chǎn)包袱也是值得的，所謂線上線下互動(dòng)銷售的典范品牌不過(guò)就是雙渠道融合和兼營(yíng)的典范品牌，一切都只是資金、分析、投資和經(jīng)營(yíng)為前提的正常化的渠道建設(shè)和拓展。

　　2014年，淘品牌受到的擠壓在日益顯現(xiàn)，傳統(tǒng)品牌上線后，其噴發(fā)的力量頓使淘品牌相形見(jiàn)拙，由于服裝產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈長(zhǎng)、非標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)節(jié)多、時(shí)尚變幻快、規(guī)模效應(yīng)明顯，經(jīng)過(guò)多年積累的傳統(tǒng)品牌商在這些方面優(yōu)勢(shì)顯著。未來(lái)服裝電商的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)是線下品牌全渠道立體發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)而非單純線上品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)，傳統(tǒng)品牌服飾公司將最終實(shí)現(xiàn)線上與線下的雙軌制銷售勢(shì)必會(huì)成為品牌營(yíng)銷中的基本渠道常態(tài)。

　　沒(méi)有什么模式，只有理性的商業(yè)邏輯。沒(méi)有什么杰出案例，只有在對(duì)的時(shí)間做了對(duì)的事。在大融合的今天，未來(lái)的服裝企業(yè)價(jià)值體現(xiàn)將是線上線下一體化的，沒(méi)有哪個(gè)品牌可以依附于單個(gè)渠道而生存。可以預(yù)見(jiàn)的是，如果在短期內(nèi)沒(méi)有單純的服裝電商上市，則在長(zhǎng)期的時(shí)間段內(nèi)，單純的電商企業(yè)上市幾乎變?yōu)椴豢赡堋?/p>

　　單純的電商企業(yè)或單純的線下企業(yè)將極有可能成為雙軌并舉的服裝大腭的盤(pán)中餐，未來(lái)資本市場(chǎng)只會(huì)向偉大的品牌靠攏，只會(huì)青睞實(shí)體商業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的雙向融合的企業(yè)品牌。O2O將成為服裝線上線下的全面大融合而存在的主流形態(tài)，成為必須，成為規(guī)律，成為各種零售創(chuàng)新模式的基本載體，而目前所發(fā)生的一切都是通向它們的洪流。

　　所以，我們不想再說(shuō)O2O了，它不過(guò)就是一種無(wú)邊界零售方案而已，是一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈改造、零售升級(jí)的無(wú)邊界零售系統(tǒng)。它將從縮短瀏覽路徑，支付體驗(yàn)更便捷，與品牌互動(dòng)更好三方面顯著提升用戶體驗(yàn)。它將是企業(yè)POS移動(dòng)化和數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)的終端化，是線下零售店面的信息化。

　　在門(mén)店植入了WiFi，和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)打通，并運(yùn)用營(yíng)銷工具，這不是零售核心，只是零售的表現(xiàn)形式而已，服飾企業(yè)要想打通并真正實(shí)現(xiàn)無(wú)邊界零售，需要做好四方面的基建工程，包括商品打通、門(mén)店打通、會(huì)員體系打通和利益分配體系。最后，一個(gè)品牌真正的優(yōu)勢(shì)不僅在于門(mén)店，關(guān)鍵還在于供應(yīng)鏈，后者必須能設(shè)計(jì)出、做出讓消費(fèi)者更喜歡的商品。在無(wú)邊界零售概念落地中，應(yīng)該回歸做服裝的本質(zhì)上來(lái)，以產(chǎn)品和設(shè)計(jì)為主，找準(zhǔn)品牌自身的價(jià)值觀和品牌文化。